产业融合背景下平台包络战略选择与竞争优势构建——基于浙报传媒的案例研究

为什么大量企业在产业融合背景下选择平台包络战略、通过平台包络战略如何构建竞争优势、平台包络边界又如何决定,这些逻辑上一以贯之的平台实践新问题对经典理论提出了挑战。本文以"浙报传媒"这一典型平台企业为例,开展探索式理论建构分析。研究发现:①经典竞争理论无法解释产业融合背景下广泛发生的平台包络现象,这一悖论需要竞争优势理论分析范式的转变,从通过"差异"资源和能力支撑竞争的"供给端范武"转向通过"共性"用户资源支撑竞争的"需求端范式"。②与传统企业竞争优势构建不同,平台包络竞争优势是以用户为基点的"逆向"构建过程,通过"基础用户沉淀一网络效应激发一商业系统共生一主导架构锁定"机理链建立起可持续竞争优势。③不同于企业理论在交易层面以资产专用性分析组织边界,平台包络边界是商业生态系统的边界。种群"多样性"与"稳定性"的张力平衡决定了这一边界,边界决定的微观机制则是以"资源竞争"和"捕食入侵"为基础的平台"双元组织机制"。