不同固定方法治疗胫骨平台外后侧骨折的生物力学分析研究

目的通过生物力学分析研究采用掌骨T形钢板和拉力螺钉治疗胫骨平台外后侧骨折的疗效。方法将20具人工合成的右侧胫骨模形,根据胫骨平台外后侧劈裂塌陷性骨折的形态学特征,建立胫骨平台外后侧劈裂塌陷性骨折模形,随机分为两组(n=10):A组采用3.5掌骨T形钢板固定;B组采用2枚拉力螺钉固定。测量两组在轴向负荷加载起始为10 N,最大为2000 N的压力下的垂直位移和最大失效载荷。结果钢板组和螺钉组在250 N载荷下骨折块的垂直位移分别为(0.21±0.15)mm和(0.35±0.11)mm,在500 N载荷下骨折块的垂直位移分别为(0.32±0.12)mm和(0.91±0.27)mm,在1000 N载荷下骨折块的垂直位移分别为(0.76±0.16)mm和(1.75±0.21)mm,在1500 N载荷下骨折块的垂直位移分别为(0.93±0.14)mm和(2.37±0.26)mm,在同一载荷下二者比较差异有统计学意义(P<0.05)。钢板组和螺钉组的最大失效载荷分别为(1865±183)N和(1242±146)N,二者最大失效载荷比较差异有统计学意义(P<0.05)。结论掌骨T形钢板固定胫骨平台外后侧骨折,可以对塌陷的胫骨平台外后侧骨折块起到有效、稳定、坚强的固定,具有较强的稳定性和明显的生物力学优势。

胫骨平台外后壁骨折的治疗

目的 探讨胫骨平台外后壁骨折的手术治疗方法。方法 采用延长的外侧途径并腓骨颈截骨显露骨折 ,应用异形钢板松质骨螺丝钉联合固定治疗 13例胫骨平台外后壁骨折。结果 13例均获得随访 ,平均随访 2 6个月 ,患膝关节功能评价按Hohl评分标准 :优 10例 ,良 3例。结论 以延长的外侧途径及腓骨颈截骨为入路可充分显露胫骨平台外后壁骨折端 ,完成骨折的解剖复位 ,获得良好的治疗效果 。

胫骨平台外后侧髁骨折患者进行不同入路的内固定治疗的临床疗效及预后情况

目的探讨胫骨平台外后侧髁骨折患者进行不同入路的内固定治疗的临床疗效及预后情况。方法选取我院2012年1月~2016年1月的153例胫骨平台外后侧髁骨折患者进行研究,根据内固定的入路不同分为后侧内入路治疗组(A组,n=75)进行后侧内入路治疗和后内侧联合后外侧双侧入路治疗组(B组,n=78)进行后内侧联合后外侧双侧入路治疗,用Rasmussen膝关节功能评分法评估疗效,采用美国特种外科医院膝关节评分方法(HSS)评估膝关节功能,随访12~24个月,观察两组患者的临床疗效、骨折愈合时间、并发症及HSS评分。结果 B组的优良率(89.7%)明显高于A组(73.3%),差异有统计学意义(P<0.05);B组的骨折愈合时间[(10.2±2.5)周]明显短于A组[(21.3±5.9)周],差异有统计学意义(P<0.05);B组的HSS评分[(89.9±13.5)分]明显高于A组[(71.2±18.9)分],差异有统计学意义(P<0.05);两组患者均未发生感染、骨不愈合、复位丢失、内固定松动、膝关节不稳及神经、血管损伤等并发症。结论后内侧联合后外侧双侧入路治疗胫骨平台外后侧髁骨折患者可以更好地暴露胫骨平台后髁,减少软组织损伤,有利于骨折的复位内固定及膝关节功能的早期康复训练。

电商平台外卖食品安全监管的法律问题思考

近年来,随着“互联网+”经济的快速发展,传统餐饮行业借助互联网开展的电商平台外卖业务在一定程度上为广大消费者的日常生活提供了便利,在促进消费等方面所发挥的作用也日益凸显,但是由于缺乏有效的监管,导致网络订餐食品安全事件频发。如何加强对电商外卖平台的有效监管,确保外卖食品安全等,已然成为时下热议的话题。在后疫情时代,为了促使电商平台外卖食品安全监管更加完善,很有必要对相关的食品安全监管法律问题进行探讨,并提出完善的监管策略。

电子商务平台外卖食品安全法律问题探析

电子商务平台外卖为消费者带来了便利,但也带来了食品安全无法保障的风险。本文拟从健全和落实电子商务平台外卖各个环节法律法规的角度对保障食品安全提出建议,以期能促进监管制度的完善,规范电子商务平台外卖行业运营。

电子商务平台外卖食品安全法律问题研究

电子商务平台外卖的迅速发展为我们日常生活带来便利的同时,也存在许多新的食品安全问题,文章在调研的基础上,通过分析外卖食品安全的影响性因素,从完善相关法律制度、规范信用评价体系、加强监管等方面提出建议,以期对建立电子商务外卖平台食品安全保障制度,规范外卖行业的健康有序发展有所裨益。

平台外包经营中的用工责任分配--基于“算法管理”的“相应责任”厘定

《关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》规定平台企业对从业者遭受的损害负“相应责任”,对此存在不同的解读。“算法管理”是数智时代平台用工新业态的核心特质,对“相应责任”的定位应以算法管理为中心,以劳动三分法为法律关系架构。围绕算法管理权及其配置,平台企业和外包企业之间结成一个相互协作的用工共同体,应依据角色分工共同负担用工责任。其中,外包企业对从业者进行直接的劳动管理,应负首要的用工责任;平台企业基于算法管理对从业者仍保有一定程度的控制,大概率成立不完全劳动关系,应负与之相应的补充责任。补充责任的具体范围,则应以平台企业实际行使的算法管理权的大小为边界。外包合作协议中对用工责任分配的约定不能对抗从业者,但在平台企业和外包企业内部有效。平台企业对外包企业原则上享有追偿权。

外卖平台在线订单分配及骑手调度优化

新兴技术(大数据/人工智能/移动互联网等)的发展和本地生活服务O2O(Online to Offline)商业模式兴起,催生了即时配送新兴物流形态,而外卖配送平台线上强履约要求成为即时配送业务痛点之一.考虑了实时外卖订单和动态变化的骑手等因素,将问题建模为带取送约束和时间约束的实时车辆调度优化问题.基于滚动时域机制将连续时间的动态问题划分为一系列离散静态子问题,设计了邻域搜索启发式算法进行求解.最后,基于大连市某外卖平台的订单业务数据对算法进行了验证,与已有文献中的方法相比,算法能有效降低平均配送时间及超时订单数量,在大规模问题场景下求解算法对平台履约影响更大,高效的调度优化算法有利于外卖平台降本增效.

外卖平台品牌危机类型对消费者购买意愿的影响——消费者感知价值的中介作用

互联网平台给消费者的生活带来便利,但频繁发生的平台品牌危机极大影响消费者的购买意愿。文章以餐饮外卖平台为对象,采用情景实验法收集数据,以对外卖平台熟悉的人群作为被试样本,在互联网社交平台发放问卷并回收有效问卷278份,运用方差分析等统计方法对理论假设进行实证检验,研究平台品牌危机类型对消费者购买意愿的影响及作用机理,发现:相对而言,公司道德型品牌危机对消费者感知价值、购买意愿的影响程度最轻;道德-性能复合型品牌危机对消费者感知价值、购买意愿的负面影响程度最大;消费者感知价值在平台品牌危机类型对消费者购买意愿影响过程中起部分中介作用。文章据此为外卖平台的危机应对提出建议:外卖平台需要加强品牌危机监测;识别品牌危机类型,针对性地采取有效应对措施;增强消费者价值感知,降低品牌危机的负面影响。

国土空间规划背景下平台外工业集中区布局及保障机制研究——以杭州市某区为例

在当前国土空间规划生产空间集约高效的目标导向背景下,平台外工业集中区的布局研究显得尤为重要。本文以杭州市某区为例,通过对某区平台外工业集中区进行现状分析,结合国土空间规划“三区三线”“三线一单”和产业导向,提出了适合某区的平台外工业集中区布局原则、指标管控、空间布局以及实施保障机制。本文研究结果有助于优化某区平台外工业集中区的布局,促进园区内产业转型升级和集聚发展,以期为其他平台外工业集中区布局提供借鉴和参考。

外卖送餐平台服务设计研究

运用服务设计的理念对外卖送餐平台现有问题进行分析和优化,对现有的点餐和配送方式进行创新设计。通过对用户需求的调研和分析,结合用户画像、数据分析以及用户旅程图等分析等方法归纳出用户的痛点和需求,深入分析其中的设计机会点和设计策略。结合“以人为本”的原则,提出了针对性的服务设计策略,包括优化界面设计、改进订单流程、提升配送效率等方面。文章所提出的设计策略在满足用户需求的同时,为其他相似研究也提供了参考和借鉴。

中国互联网外卖便民服务平台在俄罗斯市场的机遇与挑战

享受互联网红利的俄罗斯外卖行业如今蓬勃发展,所涉及的行业与面向的消费群体不断扩大,在俄罗斯的总体经济中成为稳步上升的朝阳产业。据此该篇详细探讨在俄罗斯市场外卖平台现状及趋势;可能存在的挑战;并类比中国市场现状以及学习方向,分析本外卖平台应对措施。该篇立足于俄罗斯经济大环境,预测中国外卖平台在俄罗斯市场的发展前景,在优势影响及劣势影响下为该篇中心主旨“机遇与挑战”提供支撑。

考虑外平台影响下海上风机单桩基础结构地震动力响应分析

随着海上风机单桩基础的广泛应用,分析单桩基础及其附属结构在地震荷载作用下的动力响应具有重要意义。为此,采用ABAQUS有限元分析软件建立了单桩-外平台整体结构模型,采用粘弹性边界法模拟地震荷载施加,分析了地震作用下整体结构的动力响应情况,并探究了外平台对单桩自振特性及响应的影响。研究结果表明:地震荷载作用下,单桩-外平台整体结构的应力最大值出现在工作平台和支撑杆连接处,水平位移最大值出现在顶部工作平台上,牛腿应力和位移相对较小;外平台对单桩的自振频率具有减缓增大的作用,可降低基频,且会小幅度增大单桩基础应力,对单桩基础的稳定工作不会产生较大影响。

中小外卖平台动态定价与补贴策略研究

推动外卖市场规范有序发展,除实施反垄断措施外,中小外卖平台通过竞争手段提升市场竞争力也非常关键。本文在实证调研的基础上,考虑补贴骑手和补贴商家两种模式,在平台不同战略(短期战略和长期战略)下构建双寡头两期动态博弈模型,用于分析基础服务质量差异、用户忠诚度和用户补贴感知价值对中小平台定价与补贴策略的影响。研究发现:(1)高用户忠诚度可以缓解由基础服务质量差异带来的竞争劣势,提高第二期中小外卖平台定价能力和用户规模。(2)当用户补贴感知价值较高时,中小外卖平台实施补贴策略能够有效扩大用户规模,提升定价能力和利润水平。(3)在补贴有效的情形下,当用户补贴程度低于某一特定阈值时,中小外卖平台应优先选择补贴商家;一旦补贴程度超过该阈值,则应转向补贴骑手。这一临界补贴决策点随基础服务质量差异的增加而后移,随用户忠诚度和用户补贴感知价值的增加而前移;当补贴程度达到第二个特定阈值时,最优补贴策略再次发生转变,重新回归为补贴商家。不同的是,该决策点随用户忠诚度的增加而后移。值得注意的是,两期定价与补贴策略和平台战略无关。

“算法控制”下外卖平台与骑手的关系研究

随着数字技术的发展,外卖平台借助算法对其运营模式进行精确化计算,有效提高了平台的工作效率和经济效益,一方面展现了数字技术应用的成果,另一方面也暴露了“算法控制”下外卖平台和骑手不平等劳动秩序的问题。本文通过分析在“算法控制”下的新型劳动关系,进而说明“算法控制”下骑手的境遇,如面临做出“逆算法”实践、自由度降低以及劳动的异化等困境,基于此,从政策建议、行业指导以及骑手自身的行动建议出发解决以上困境。With the development of digital technology, food delivery platforms use algorithms to accurately calculate their operating modes, effectively improving the platform’s work efficiency and economic benefits. On the one hand, it demonstrates the achievements of digital technology applications, and on the other hand, it also exposes the problem of unequal labor order between food delivery platforms and riders under algorithmic control. This article analyzes the new type of labor relations under algorithmic control, and further explains the situation of riders under algorithmic control, such as facing difficulties such as making “inverse algorithm” practices, reducing freedom, and labor alienation. Based on this, policy recommendations, industry guidance, and riders’ own action suggestions are proposed to solve the above difficulties.

外卖平台购买的餐食与标注重量不一致怎么办?

【导读之声】通过外卖平台点餐消费,已经成为当下人们一种便捷的生活方式,但在网络上订购外卖,也常会出现各种问题。如果你在外卖平台上订购了一份餐食,到货后却发现与商品详情页标注的重量不符,你会怎么做呢?【案件聚焦】2024年4月17日,吴某在某外卖平台一餐饮店铺购买了一份葱油拌面、一份梅干菜鲜肉饼,但是收到东西后复称发现该店铺的梅干菜鲜肉饼只有131.7克(含包装纸袋),远低于商品详情页上标注的约500克。吴某认为店家严重缺斤短两欺诈消费者,投诉至市场监督管理部门。

从劳动关系转向劳动者权益保护——以互联网外卖平台为例

平台经济快速发展加速外卖行业崛起。外卖骑手与用工企业间的劳动关系不同于传统标准化就业,外卖骑手面临职业伤害及权利保障缺失问题更为突出。通过对外卖平台用工模式类型及特征分析发现,外卖平台用工模式具备劳动关系主义复杂化、用工形态多样化、人格从属性强、经济从属性弱化特征,呈现互为平等民事主体的表象,致使外卖骑手与互联网平台的不平等地位。笔者对上述问题分析后,总结有关对策,如规范平台企业的劳动保障义务、整顿各种规避法律的做法及加强对平台劳动者的司法保护,进而对外卖骑手劳动权益进行保障。

外卖平台“二选一”现象浅议

平台经济模式与传统经营模式相比有许多新的特点,部分平台依靠其市场影响力构造垄断态势,成为我国公平竞争市场环境中的不稳定因素。当前,外卖平台也出现“二选一”现象。此类现象有其特殊形成条件和形成机制,也有其资本无序扩张的理论逻辑,可多方发力,建立平台内部监督机制,使外卖领域市场竞争更公平有序。

高校外卖平台配送的现存问题和优化建议——以“俺来也”外卖平台为例

一、“俺来也”外卖平台的发展现状。随着我国经济社会的不断发展和人们生活水平的日益提高,人们对服务业的感知价值和要求也越来越高,外卖行业作为服务业的一种具体表现,在服务质量上呈现出提高的趋势,外卖行业也随着经济的发展而逐步面临着各种问题。[1]随着互联网的快速发展,越来越多的消费者已经习惯通过线上的方式来满足对餐饮的各类需求。“俺来也”外卖平台是最早进行校园外卖服务的网络平台,也是中国教育后勤协会校园云订餐课组指定的企业。该平台立足于互联网O2O模式,创建了“分享经济+全链集群”经营模式,利用云计算、人工智能技术等相关技术,主要服务校园生活,打造以大学生自主创业社群为理念的智能生活服务集群平台,提升校园服务平台的总体价值。

混合型服务平台的法律责任承担——以外卖送餐平台为蓝本

混合型服务平台与传统电商平台不同,除了提供平台服务之外,还同时经营自营服务或辅助服务。判断自营服务的标准在于独立服务合同的成立,即混合型服务平台具有独立的服务履行义务,对其规范应采取“中介+控制”的模式,根据混合型服务平台的具体行为确定法律责任的承担。以外卖送餐平台为例,平台经营者不是餐饮销售者的履行辅助人,而是独立餐饮配送服务的直接提供者,应当承担相应的配送责任。考虑到配送服务中法律关系的异化,必须重新审视平台经营者对配送服务在事实层面和规范层面的控制力,在“平台—众包骑手”配送模式下,承认配送员与平台之间的用工关系,由平台经营者承担雇主替代责任;在“平台—专送骑手”合作配送模式下,根据过错程度和原因力,由平台经营者承担直接侵权责任。