中国消费者的变与不变——解码平成“价值发现”的两个模型

波导的成功，印证了他的品牌推广伙伴——平成广告公司对中国消费者的判断力是有远见卓识的。平成在“消费者时代”的初兴期造就了一个“波导神话”。有了这样的营销传播经典案例，平成毋需太多谦让便可宣称：“我们了解中国的消费者。”

水晶之恋：e时代爱的语言

新人类喜欢搞搞新意思，于是给广告手段和工具的产生提出了新要求与挑战。幸好这世界还有层出不穷的新事物，让广告人不至于感觉到黔驴技穷。在为水晶之恋作品牌推广时，平成广告公司就与网络媒体的新生事物进行了次传播链接。

平成方法:整合营销传播的中国主张与实践

整合营销传播作为一种划时代的革命性营销创新，在实践中如何才能避免落入肤浅信徒所理解的各种手段“拌色拉”，“大拼盘”的杂烩式尴尬境地，这是一个问题。

管理,有法无天——中国方法论坛在京召开

2005年4月23—24日．BBDO广告公司亚太区董事长苏雄、大贺国际广告集团董事长贺超兵、上海广告湾管理咨询公司总经理杨宇时、中国精信整合传播集团董事长陈一坍、阳狮·中国首席执行创意总监兼副总裁王永辉、梅高公司董事长高峻、广东平成广告公司总经理吴晓波等七位4A与本土公司的领军人物。为共同开启广告公司经营管理的成功秘笈．引发了一场“管理，有法无天”的尖锋对决。