平行承发包模式下施工总承包方的管理和控制

针对现阶段平行承发包模式下的施工总承包单位和平行分包单位关系,以城市副中心剧院项目为研究对象。探讨平行分包模式的合理性、适用性和适用条件。分析该模式下的管理难点和问题,提出施工总承包单位的风险规避和管控措施,从而为未来工作开展提供经验和指导。

论建设项目承发包模式

合适的工程承发包模式对维护业主的利益具有直接和重要的影响,本文对国际上应用较广泛的平行承发包模式、设计—建造模式、CM模式、BOT模式和伙伴模式的特点以及影响工程承发包模式选择的相关因素进行了分析,为业主选用合适的工程承发包模式提供一种理论依据。

工程项目承发包模式的研究

本文介绍了工程项目常见的各种承发包模式:平行承发包模式、设计-施工总承包模式、BOT模式、CM模式.具体介绍了其概念、合同条件及其优缺点.

对不同承发包模式下工程供应链的网络结构分析

工程供应链的基本内涵工程供应链的理念发端于制造业的供应链管理,具有重要的现实意义和理论价值。工程供应链管理旨在通过项目建设各主体在项目全生命周期各阶段的集成、协调和共享,以实现优化工程目标、提高工程绩效的目的。目前,对工程供应链内涵的认识还在不断深化,涉及到运作对象、时间边界、驱动力及生成过程等重要因素。

运用模糊层次分析法选择合适的工程项目管理模式

合适的工程项目管理模式对维护建设业主的利益具有直接和重要的影响 ,本文选取在我国应用较广泛的业主———设计方———承包商模式、平行承发包模式、设计———建造模式和CM模式 ,对影响工程模式选择的相关因素进行了讨论 ,并应用模糊层次分析法建立了相应的决策模型 ,可为业主选用合适的工程管理模式提供一种行之有效的方法。

国外建设项目管理模式浅析

通过介绍国外工程项目管理模式,并对其特点及应用特征进行分析,简要说明我国工程项目管理的现状及引进国外现代项目管理模式的必要性。

浅谈工程项目总承包模式下的监理工作特点

项目总承包模式是现代化大生产方式进入建设领域的产物,这种模式下的监理工作与常见的平行承发包模式下的监理工作特点不尽相同。文章以里耶防护工程监理为例对这种工作特点进行了阐述。