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谈谈快速消费品的年度营销规划
1
作者 刘洪昌 《消费导刊》 2013年第9期133-134,共2页
年度营销规划是公司的一个可操作的年度计划,是公司研发、生产、组织架构、财务管理的原点,公司的一切运营都是围绕年度规划展开的,所有工作内容都指向年度营销规划的目标;但随着时间的推移,加之国内东西部经济发展的不均衡,当地... 年度营销规划是公司的一个可操作的年度计划,是公司研发、生产、组织架构、财务管理的原点,公司的一切运营都是围绕年度规划展开的,所有工作内容都指向年度营销规划的目标;但随着时间的推移,加之国内东西部经济发展的不均衡,当地的消费习惯,人口年龄结构,竞争状况等各种影响制约因素,导致市场区域发展不平衡,公司年度规划的统一性和差异性并存已经成为不争的事实,一刀切的模式肯定无法满足市场发展的需要,在各种影响因素的制约下,把年度规划从计划变为可执行的,可落地的措施绝非易事。 展开更多
关键词 年度营销规划 统一性 差异性 可执行
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年度营销计划
2
作者 孙羽 《企业管理》 北大核心 2010年第3期35-35,共1页
制定年度营销调研计划,应从以下5方面入手:回顾:企业应把过去一年的市场状况以及过去一年的企业内部情况作为一年营销计划的基础。
关键词 年度营销计划 企业内部 调研计划 市场状况
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年度营销计划制定流程优化
3
《中国商贸》 2003年第12期13-17,共5页
B公司的营销计划制定主要表现为两个问题: 1.进程过慢,新的营销年度已经到了,年度营销计划尚未定案; 2.计划的可执行性差,表现为协调性差,或脱离实际,或者与公司战略调整有悖。 实际上,这也是大多数大中企业遇到的问题。
关键词 年度营销计划 制定流程 优化 企业 市场营销
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如何制定年度营销策略
4
作者 伍思贤 《总裁》 2003年第7期23-25,共3页
关键词 年度营销 营销策略 策略制定 企业生存
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年度营销目标是怎么制定出来的?
5
作者 伍思贤 《总裁》 2003年第6期22-23,共2页
由于“非典”的影响,许多公司不得不提前进行半年总结并调整下半年的营销规划,所以想提几个规划中关键而又被忽视的因素,希望能够引起企业的重视。
关键词 年度营销目标 企业营销 目标分解 企业发展
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区域经理年度营销计划要点
6
作者 林辉 《山东饲料》 2003年第12期48-49,共2页
关键词 企业 市场营销 区域经理 年度营销计划 营销计划书
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年度营销规划的逻辑导向
7
作者 蒋建平 《新营销》 2005年第6期86-88,共3页
“谋定而后动”,可以这么说,年度营销规划是企业营销活动中最重要的工作。
关键词 年度营销规划 操作价值 品牌形象 推广计划 产品质量
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农资企业需要做好营销计划
8
作者 任川飞 《江苏农村经济(品牌农资)》 2016年第10期31-31,共1页
农资企业的年度营销计划大致包含以下几方面——用以掌握上年销售情况并与战略计划做对比的相关大数据;对比相关市场机会,用以衡量在新的经济环境下是否要加快或者放缓某些营销行动:考量营销策略是否要做重大调整,核算费用是否要做... 农资企业的年度营销计划大致包含以下几方面——用以掌握上年销售情况并与战略计划做对比的相关大数据;对比相关市场机会,用以衡量在新的经济环境下是否要加快或者放缓某些营销行动:考量营销策略是否要做重大调整,核算费用是否要做相应调配。 展开更多
关键词 年度营销计划 农资企业 企业需要 销售情况 市场机会 营销策略 经济环境 对比
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新洋丰推行“三人组”营销模式
9
作者 李乔 《中国农资》 2020年第21期9-9,共1页
年初,新洋丰科学制定了2020年度营销规划,提出要通过打赢"三大战役",圆满实现年度营销目标。"三大战役"即薄弱市场攻尖战、集中市场守卫战和曾经辉煌市场收复战,而推行"三个组"团队营销模式正是新洋丰打... 年初,新洋丰科学制定了2020年度营销规划,提出要通过打赢"三大战役",圆满实现年度营销目标。"三大战役"即薄弱市场攻尖战、集中市场守卫战和曾经辉煌市场收复战,而推行"三个组"团队营销模式正是新洋丰打赢"三大战役"的有力抓手。 展开更多
关键词 营销模式 营销规划 曾经辉煌 团队营销 三大战役 有力抓手 年度营销目标 推行
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促销:走出误区
10
作者 金焕民 《山东饲料》 2004年第1期48-49,共2页
这两年企业比较痛的是促销问题。产品市场价格越来越低,而促销费用却越来越高,并且大有失控之势。从某种意义说,如何解决促销问题已成为当前中国企业最重要的问题之一。
关键词 中国 企业 市场促销 产品定价 促销组合 产品升级 人员推销 年度营销目标 消费行为 品牌建设
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领导就是适当地发作
11
《经济管理文摘》 2006年第20期20-20,共1页
英特尔公司董事长葛洛夫(Andrew Grove)坐在会议室后面,前面是一位年轻的营销主管,他正在对公司的业务主管简报他的部门年度营销计划。
关键词 英特尔公司 领导 年度营销计划 营销主管 业务主管 葛洛夫 董事长 会议室
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海南国际旅游市场营销策略创新研究 被引量:4
12
作者 张侨 《中国经贸导刊》 北大核心 2010年第5期48-48,共1页
一、海南国际旅游营销策略中存在的问题 (一)缺乏战略引导,短视现象较突出由于恶性竞争,海南旅游业在营销策略方面短视现象比较突出,缺乏整体战略规划思想和意识指导。据调查在海南只有不到30%旅游企业或部门在每年年初制定自己... 一、海南国际旅游营销策略中存在的问题 (一)缺乏战略引导,短视现象较突出由于恶性竞争,海南旅游业在营销策略方面短视现象比较突出,缺乏整体战略规划思想和意识指导。据调查在海南只有不到30%旅游企业或部门在每年年初制定自己的完整的《年度营销计划》,制定更长期的战略性营销计划的企业更少。 展开更多
关键词 市场营销策略 国际旅游 海南 创新研究 年度营销计划 旅游企业 恶性竞争 整体战略
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逆势而上 强势营销——宣城分行圆满完成第三方存管业务营销计划
13
作者 江中艇 《安徽农村金融》 2008年第1期39-40,共2页
2007年6月中旬,省分行在全省范围全面启动第三方存管业务,宣城分行紧紧围绕省分行工作部署,认真贯彻落实省分行有关会议精神和第三方存管业务工作要求,统一认识、强化考核、全员营销,不断深化银证合作、突出效益、抢抓有效客户,... 2007年6月中旬,省分行在全省范围全面启动第三方存管业务,宣城分行紧紧围绕省分行工作部署,认真贯彻落实省分行有关会议精神和第三方存管业务工作要求,统一认识、强化考核、全员营销,不断深化银证合作、突出效益、抢抓有效客户,第三方存管业务获得了快速发展。截至12月底,全行第三方存管业务累计新增开户数5664户,圆满完成省行下达的年度营销计划,完成率108.3%;七月份以来,该行第三方存款业务在宣城市增量份额占比达到60%,高居第一。 展开更多
关键词 年度营销计划 业务工作 宣城分行 第三方 省分行 工作部署 统一认识 全员营销
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选准目标 强力营销——庐江支行提前9个月完成全年财务顾问收入计划
14
作者 潘向阳 《安徽农村金融》 2008年第4期30-30,共1页
截止今年3月底,庐江支行实现常年财务顾问收入达59.8万元,完成年度营销计划的170,86%。巢湖分行专门向该行发了贺信。常年财务顾问业务作为农行新兴的中间业务,对于增强对公业务市场竞争力、改善中间业务收入结构有着十分重要的... 截止今年3月底,庐江支行实现常年财务顾问收入达59.8万元,完成年度营销计划的170,86%。巢湖分行专门向该行发了贺信。常年财务顾问业务作为农行新兴的中间业务,对于增强对公业务市场竞争力、改善中间业务收入结构有着十分重要的意义。今年3月份, 展开更多
关键词 财务顾问业务 年度营销计划 收入计划 支行 庐江 中间业务 市场竞争力 对公业务
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庐江支行行泥河分理处提前8个月完成保险营销计划
15
作者 刘先进 《安徽农村金融》 2008年第5期26-26,共1页
庐江支行泥河分理处代理保险业务提前8个月完成年度营销计划,居巢湖分行各营业网点前列。截至4月底,该分理处实现代理保险保费收入816万元,手续费收入26.5万元,分别完成年度计划的108.8%和101.9%。
关键词 代理保险业务 年度营销计划 分理处 支行 庐江 手续费收入 营业网点 保费收入
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高效制订工作计划
16
作者 熊晓燕 《成才与就业》 2021年第1期53-54,共2页
新一年的工作已开启,想必大多数职场人都在制订自己的工作计划,像年度营销计划、运营计划、活动计划等都是高频类型。计划作为管理四大职能中的首要职能,并不是对方向和愿望的罗列,也不是做任务列表,更不是写目标清单。计划工作,就是在... 新一年的工作已开启,想必大多数职场人都在制订自己的工作计划,像年度营销计划、运营计划、活动计划等都是高频类型。计划作为管理四大职能中的首要职能,并不是对方向和愿望的罗列,也不是做任务列表,更不是写目标清单。计划工作,就是在我们现在所处的地方与我们想去的地方之间铺路架桥,对各项工作的推进具有至关重要的作用。那么工作计划应如何制订,制订工作计划的依据是什么呢? 展开更多
关键词 运营计划 职场人 首要职能 四大职能 铺路架桥 年度营销计划 制订
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东辽支行提前半年完成两项存款指标
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作者 张巨峰 《吉林农村金融》 2010年第7期60-60,共1页
年初以来,按照省、市行的工作部署,东辽支行结合当地存款市场实际情况,积极谋化,抢先抓早,从“抢挖市场、争抢客户”入手,使存款营销工作取得了可喜成果。截至6月24日,东辽支行各项存款余额较年初增加18203万元,完成年度营销计... 年初以来,按照省、市行的工作部署,东辽支行结合当地存款市场实际情况,积极谋化,抢先抓早,从“抢挖市场、争抢客户”入手,使存款营销工作取得了可喜成果。截至6月24日,东辽支行各项存款余额较年初增加18203万元,完成年度营销计划107%。其中:储蓄存款较年初增加10503万元,完成营销计划110%;对公存款较年初增加7700万元,完成营销计划103%。 展开更多
关键词 存款市场 支行 年度营销计划 工作部署 营销工作 存款余额 储蓄存款 对公存款
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