民营企业年轻人才管理型晋升线性数学模型的构建

年轻人才晋升是民营企业创业过程中人力资源管理的一项非常重要工作,本文试图从管理型晋升的指标体系加以研究,应用线性技术模型为晋升提供科学方法,并探讨晋升中的彼德陷阱等问题,以引起民营企业创业者的注意。

从《三国演义》反思选用年轻人才应注意的几个问题

通过对《三国演义》这部小说中各政权对年轻人才的选用进行对比分析,提出了“选用好年轻人才是可持续发展的关键”这一重要观点。通过详实的例证剖析了三国时期的二大著名战役(赤壁之战和彝陵之战)中成与败年轻人才所发挥的作用,引导人们批判在年轻人才选用过程中存在的“姜是老的辣”和“惟经验与阅历”的不正确选人用人观,并进而通过五个著名的个案阐明了在年轻人才选用过程中要力争做到“礼贤下士”、“大胆使用”、“惟才是用”、“用人不疑”、“量才录用”,同时结合三个历史事件剖析了社会中对年轻人才在培养使用过程中存在的三大问题,并以史为鉴有针对性地提出了解决办法,即“帮其所缺”“、避其所短”“、宽容之心”。

培养选拔优秀年轻人才 为企业未来发展集聚后劲

天津二商集团（以下简称集团）在“十一五”发展基础上．经充分调研论证，形成了拥有广泛群众基础、具有二商特点的“十二五”发展规划，确立了“打造中国北方最具影响品牌”的发展定位．并确定了到2015年集团系统营销总规模翻一番以上，力争达到200亿元；主营业务收入翻一番以上，力争达到60亿元；企业利润实现翻两番以上，力争达到l亿元：职工收入翻一番的“2611”奋斗目标。

国有企业优秀年轻人才培养机制的优化对策研究

国有企业是我国经济的重要支柱,在当前国有企业快速发展中,对于优秀年轻人才的需求不断加大,这也给人才的培养提出了很高的要求。年轻人才是企业发展和创新的重要力量,也是企业战略转型和发展的迫切需求。在本文中,首先分析了当前国有企业中的优秀年轻人才的现状,提出了人才选拔和培养工作的问题,其次提出了有效的人才培养机制。旨在为相关研究提供参考,给国有企业的发展带来优秀年轻人才的支撑和保障,促进国有企业长效发展。

对公交企业年轻人才资源开发的几点思考

随着公交行业改革的深入发展和产业信息智能化的实施,如何有效发挥年轻专业人才的作用、开发其潜质成为摆在公交行业管理者面前的一个紧迫性问题。该文从企业导向和机制等方面着手,对公交企业年轻人才资源的开发进行探讨并提出建议。

浅谈年轻人才的选拔

选拔大批优秀年轻干部进入各级领导班子，是当前一项紧迫而又重要的任务。联系公安实际，对如何选拔年轻人才问题谈谈个人的看法。

年轻人才荟萃的音乐盛事 第一届勋菲尔德国际弦乐比赛

2013年8月，正当中国江南和西南等地经历着百年未遇的酷暑，最高温度连破纪录之际，中国香港却凉风习习，成为内地人的避暑胜地。而在荃湾大会堂举行的第一届勋菲尔德国际弦乐比赛，更是吸引了数百名世界各国的小提琴和大提琴专业选手及业余爱好者拉响琴弦，声动香江；新秀技惊四座，此伏彼起；大师拍案叫绝，喜形于色。

数字经济下年轻管理人才的岗位适应培养——基于Q市某国有企业年轻管理人才培养的样本

年轻管理人才是国有企业的未来。一段时间以来,部分国有企业因为年轻管理人才培养意识淡薄和培养力度不足,导致人才断档,“组织想用的人没有成长起来”的现象普遍存在。随着数字经济如火如荼地发展,年轻管理人才对国有企业发展的重要性更加显现。文章以Q市某国有企业的年轻管理人才培养作为研究样本,研究国有企业如何适应数字经济发展的需求,形成年轻管理人才成长的强大引力。研究表明:年轻管理人才培养,要增强系统性,规范有序推进梯队建设;要完善科学体系,稳步有效推进梯队建设;要注重岗位历练,在实践中发现培养人才;要业务部门充分介入,营造人才辈出的良好氛围。

声乐盛会荟萃八方精英 国际大赛选拔年轻人才——记第五届中国国际声乐比赛(宁波)

十月的宁波。秋高气爽，桂花飘香。2011年10月9日至20日，由文化部主办、宁波市人民政府承办的第五届中国国际声乐比赛在美丽的甬城举行。本届大赛共收N400多名海内外选手的有效报名，经过专家评审组的审核，来自中国、俄罗斯、南非、韩国、日本、泰国、蒙古、乌兹别克斯坦和中国台湾等24个国家和地区的86位选手入围参赛。经过初赛、复赛、决赛三轮的激烈角逐，最终中国选手王传越、王心、李佳轩和杜凡永（以上均为男高音）分别获得男声声部第一至第四名，俄罗斯选手斯维特兰娜·卡希安、韩国选手梁济京、俄罗斯选手安杰丽娜·彼特尼钦科（以上均为女高音）、中国选手石琳（女中音）分别获得女声声部第一至四名。

对年轻人才要善于引导委以重任

我长期从事计算机研制。计算机是年轻的学科,发展极快,新技术层出不穷,特别需要精力充沛、思想敏锐的年轻创新人才,所以说＂计算机是年轻人的事业＂。我们坚持把重大项目研制作为培养年轻创新人才的重要舞台,大胆启用＂有能力、有思路、有魄力＂的年轻人,

落实用人职责 培养选拔年轻人才

天津市二商集团党委必须认真领会胡总书记和市委领导讲话精神．认清新形势．在加快发展的实践中重视人才建设．充分发挥党管干部、主导用人职能作用．特别是培养选拔符合集团“十二五”规划发展需要的人才和年轻干部方面．认真探求．努力实践．

培养年轻人才既要扶上马更须送一程

当前，一些单位在年轻干部的培养上，“扶上马”往往做得比较好，但在加快年轻干部成长进步上，措施办法还不够多，甚至有的存在放任自流的现象。笔者认为，培养年轻人才既要扶上马更须送一程。

企业年轻人才流失原因及预防措施分析——以建筑类国有企业为例

国家领导人曾就人才问题作重要表述,综合国力的竞争说到底是人才的竞争,要聚天下英才而用之。对于国有企业来说,在国企改革三年行动的推进过程中,人才同样是企业提质升级的最关键因素。建筑类企业作为年轻人才数量大、人员流动较为频繁的行业,在产业升级的过程中尤其需要年轻人才的支撑。因此,分析容易产生人才流失的原因并制定相应的预防措施便显得尤为重要。

优化国有企业优秀年轻人才培养机制研究

新时代,国有企业如何进行优秀年轻干部人才培养至关重要。本文以某国企为例,立足于培养现状与历史沿革,分析当前国有企业年轻人才培养普遍存在问题,从优秀年轻人才培养的指导思路、工作原则和具体举措三个方面进行了探索与实践,提出“完善筛选机制,科学精准识人”、“坚持训战结合,多措并举用人”、“强化实践历练,搭建平台育人”、“力促数字转型,考评结合管人”以及“加强组织领导,夯实保障聚人”的五大培养措施,以期更好地支撑企业发展需要,达成企业人才培养的目标。

适时打响年轻人才保卫战

过去运营商因其国企背景、高收入、高福利、高稳定性等优势而得到众多年轻人的青睐，而近几年随着通信行业产业链的逐步开放和融合，通信人才市场竞争愈演愈烈，运营商对年轻人才的吸引力逐步下降，年轻员工流失率逐渐升高。年轻员工的流失势必造成企业经营成本增加、人员后备力量不足、企业转型乏力等后果。

陈志武:消费金融的主体是年轻人才符合经济学规律

2018年1月清华大学发布《中国消费信贷市场研究》显示,29岁以下年轻人成为中国消费信贷主体,其中绝大部分人月收入5000元以下;11月商务部的统计数字显示,刚刚过去的“双十一”当天全国网络零售成交额突破3000亿元.

基层机关急需留住年轻人才

近几年来，随着经济社会发展的需要，上级党委政府对基层的支持力度越来越大，特别是在人才问题上，在政策上逐步向基层倾斜，形成了人才从基层来，基层培育人才的良好导向。但是，受多方面因素的影响，基层优秀人才流失现象比较严重，在一定程度上影响了基层工作水平的提升。

武汉开发区（汉南区）：让年轻人才留得住、干得好、成长快

治国安邦，人才至重。当前，武汉开发区（汉南区）正站在转型升级、创新发展的新起点，全力打造“车都”“机器人之都”和“智能家居之都”。近年来，开发区（汉南区）组织人事部门把年轻干部的引进、培养、使用，作为优化干部队伍结构、促进经济转型升级的有效手段，创新体制机制，

基于岗位锻炼的年轻骨干人才培养模式构建与应用

为了更好地提高单位的人才核心竞争力,加强对年轻骨干的密切关注和重点培养是十分重要的。通过岗位锻炼,可以拉长单位对年轻骨干观察与考量的周期,为单位识人用人提供参考依据,储备优秀人才,营造单位职工积极向上的良好氛围,为人才培养的方向把控和经验积累提供重要支撑。

资源型企业年轻管理人才的成长路径

通过理论研究和实证研究相结合的研究方法,得到资源型企业年轻管理人才的成长路径特征。资源型企业年轻管理人才的成长大致可划分为3个阶段:见习阶段、实践阶段和定岗阶段,从参加工作到从事中层副职管理岗位,平均用时8.14年,从中层副职岗位到中层正职岗位平均用时3.8年,学历、性别、岗位均对人才的成长发展有一定的影响。本文提出加快年轻管理人才成长的措施建议主要是:打破传统人才选拔方式,不断改革和完善人才人事管理制度;加大年轻后备人才的使用力度,促进其快速成长成才;加大年轻管理人才选拔力度,优化人才队伍年龄结构。