年轻领导者注意

年轻领导者注意刘吉早压担子，早成才，晚压担子，晚成才，甚至不成才。小平说：“人才，只有大胆使用，才能培养出来。”古人云：“用人之道，当自其壮年心力精强时用之。”现在我们一批干部三四十岁，正是跨世纪的领导人才，要看到事业对他们的要求和他们现在所具有的知...

对年轻领导者的5个建议

在新的一年里，为了让年轻领导者对即将迎接的挑战做好准备，我提出了以下建议：

年轻女性领导者柔性领导力的提升

从现代领导力的发展趋势来看,柔性领导力日益重要。领导力的柔性化趋势表明年轻女性领导力的提升尤为重要。年轻女性领导者具备有发挥柔性领导力的特质,但是仍需要对其进行有效开发与关注,将优势特质转化为柔性领导力。柔性领导力开发的实质在于柔性力量的开发。年轻女性领导在提升柔性领导力过程中,面临着诸多限制性因素,这对年轻女性领导的领导力提升造成了阻碍与困扰。通过积极转换角色,营造健康的心态,提升个人素质,平衡家庭与工作等多种途径可以提升年轻女性领导的柔性领导力。

年轻领导的常见弱点与克服之策

年轻领导者具备创新能力突出、专业能力强、处事态度直接、心理状态变化大等特征。同时,快速创新与统筹规划的不协 调、专业能力与实际操作能力的不匹配、处事方式和态度引起老员工的不认同、面对新挑战时的心态与理想上心态的不一致也就成为 了阻碍年轻领导者发展的常见弱点。因此,在研究其克服之策时,重点在在于如何提高统筹规划能力、增强专业技能运用能力、改善 处事态度、加强心理健康培训。从而提高年轻领导者在组织中的作用,进而提高组织的整体效率。

铸造优秀年轻干部群体的构思

历史已驶向新世纪的门槛,新时代的曙光呼唤着一批批身负使命的高素质的年轻领导者。社会能不能快速进化,经济能不能飞速发展,国家能不能长治久安,从一定意义上说,关键在于生机与活力进发的建设人才。造就年轻干部进入各级领导班子,是一项紧迫而又重要的政治任务。在此,笔者就识别、使用、培养优秀年轻干部略述片言只字。 “识青”视角——既要讲永续发展的战略性定理又须有审视衡量的动态性思维 满腔热情地关心、爱护年轻领导干部,实事求是地认识、评价他们的长处和弱点,以帮助他们增强主体意识,确定科学的价值取向。

多一点学习自觉性

多一点学习自觉性梁建义“理论学习年”的到来，给水利行业带来了新气象：她象春风，推动水利改革的大潮，必将促进水利产业的形成与发展。她象春雨，滋润广大水利人的心田，使人思路清新，精神为之一振，定会是水利事业又一个新的振兴。为了谋求在社会主义市场经济条件下...

令人感慨的“顺口溜”

初到水利厅上班,拜见领导,熟悉同事,到处是豪情和热烈。一日,那些为水利事业奉献了大半辈子的“老水利”告知:意欲与我一叙。我也正有此意。 真是忙昏了头。这些专家、“老总”们,不仅是我的老师,更是国家的宝贵财富,我早该去拜访的！于是我一一进行了拜访。“老总”们谆谆善诱者有之,鼓励相加者亦众。其间,一位62岁的老水利专家,说起水利工作的性质和水利工作的艰辛,念了一段顺口溜,使我感慨颇深。凭着自己的理解。

袁枚断案的启示

清代诗人袁枚,在任江宁县知县时,曾遇到过这样一件案子:有一天,一名已许婚城中李秀才家的女子,被一阵飓风刮到离城九十里处,好心的村民们发现后将她送回家,李秀才不相信风能刮人九十里,遂怀疑此女是私奔,便到县衙控告,要求官断退婚。袁枚受理了这个案子。为打消李秀才的怀疑,他取出元人郝文忠的一首诗为证,告诉李秀才过去还有风刮人六千里的。其诗云:“自说吴门六千里,仿佛不知来此地。甘心肯作梁家妇,诏起高门榜天赐。”李秀才读罢此诗,疑窦顿消,撤回诉状,时人听了此事,得出了“宰官须用读书人”这个结论。

博古拥护新中央的几件事

当人们说到长征中的博古时,往往只知道他遵义会议前犯过严重的错误,却很少知道他遵义会议后的表现。然而在笔者看来,后来在长征中至少有三件事足以表现这位年轻领导者的坚强党性。第一件事是服从组织决定,无条件地向洛甫交权。1935年2月初,在中央红军向云贵川边境转兵时。