我国企业对外并购中跨文化整合的探讨

随着全球经济一体化的加速发展,以及市场竞争的日益激烈,我国的一些企业为了提高自身的竞争力,纷纷选择对外并购战略,但对并购中的跨文化整合问题缺乏应有的重视。在简述国内外研究现状的基础上,指出我国企业对外并购中跨文化整合的研究还不成熟,进而从我国企业对外并购中跨文化风险的识别,跨文化整合模式的选择,跨文化整合的内容、过程及方法等几方面进行了理论探索,以期为我国企业的跨国并购提供借鉴和参考。

石油企业资本运营战略探析

运用资本运营方式,可迅速实现企业的规模经济效益,增强资本扩张能力;可降低企业对新行业、新市场的进入成本,迅速增强其可支配资本;可迅速扩大市场份额,形成更加有力的竞争优势;可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度。本文正是通过对石油企业的资本运营作用和方式的分析,提出我国石油企业在新世纪如何通过资本运营发展壮大、增强竞争力,从而在日益激烈的国际竞争中争得一席之地。

我国工程承包企业资本运营的战略途径分析

运用资本运营方式,可推动企业改体制、转机制,建立现代企业制度;可迅速实现规模经济效益,增强资本扩张能力,实现可持续发展;可推动我国工程承包企业"走出去",发展成为大型企业集团。本文通过对我国工程承包企业的资本运营存在的问题及必要性进行分析,提出我国施工总承包企业在后金融危机时代如何通过资本运营战略实现自我发展的思路。

企业并购的社会福利效应分析

本文在综合考虑企业并购可造成的潜在垄断及其产生的效率优势基础上 ,对发生并购的几种可能情况进行了局部均衡分析 ,以阐明并购的社会福利效应 ,并得出结论 :对于企业并购后由于市场垄断力增强而使产品价格上升的情况 ,若效率优势达到一定程度 ,仍可增进社会福利 ;而对于并购后价格下降的情况 ,并购是无条件地增进了社会福利。这一结论对于我国改革企业产权制度和完善资本市场 ,推进企业并购市场化、社会化和规范化发展提供了有益的启示。