世界石油公司并购特点及启示

对石油资源的战略需求使得并购成为世界各大石油公司迅速实现战略目标的重要手段。从第一次世界大战之前至今,世界石油市场经历了4次并购浪潮,石油工业格局产生了重大变化,国际大型石油公司的力量不断加强,其对石油资源的控制日益加深。市场、能源和资源的长期发展战略以及对新技术和低成本的追求是推动并购的主要因素。石油公司的并购有其自身的特点和规律,它对中国石油公司的启示是:树立全球战略的经营理念;通过跨国并购突破石油资源瓶颈,实现规模扩张,提升国际竞争力;充分利用资源国良好的投资环境,建立统一协调机制,提高并购效率。

我国企业并购的发展趋势与展望——以香港上市公司为例

文章以香港上市公司为主要研究对象,研究了香港上市公司并购的整体情况以及未来的发展趋势。研究发现,最近10年,香港上市公司并购主要发生在2015—2016年,然后逐年减递减。并购主要发生在房地产经营公司、建筑工程类企业、投资银行业和资产管理与信托行业等行业,并购规模大,交易集中分布在少数行业;并购交易的目的非常明确,如获取企业资源、开拓市场、获得先进科技、进入新的产业领域;并购的交割方式主要有股票、现金和现金与股票混合使用;并购流程严格规范。未来,科技企业并购成为热点,企业并购国际化趋势更加明显,多元化发展模式成行业间企业并购的主要驱动因素,并购企业“强强联合”行业垄断趋势逐步形成。