供应链横向并购影响因素研究述评与展望

横向并购作为企业并购的主要类型,使得供应链管理范围扩大,难度加深,关系到战略目标的最终实现。本文梳理近年供应链横向并购的相关文献,在归纳供应链横向并购效应基础上,对供应链横向并购的影响因素进行分析和阐述,并探讨了未来的研究方向和议题。

跨国公司对华并购现状、趋势、影响及对策分析

随着我国经济的发展,跨国公司对华并购将呈现出快速增长的趋势,因此,对于跨国公司对华并购影响及对策分析的研究具有一定的现实意义.本文在对跨国公司对华并购的现状和趋势分析的基础上,就其正面影响和负面影响展开讨论,并提出五大对策以应对跨国公司对华并购活动.

对我国旅游饭店风险并购的再认识

在市场经济环境下,作为独立的经济主体—旅游饭店,其合理的风险并购有三种模式横向并购、纵向并购、混合并购。本文通过对我国旅游饭店并够模式的划分及比较,就当前在并购活动过程中,影响旅游饭店并够的内在因素、外在因素及风险因素进行了阐述,为旅游饭店的风险并购整合提供了可行性的参考理论。

基于后金融危机背景的我国企业并购问题研究

企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值。企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机，并使其逃避竞争压力的一种手段。但是企业在并购中要强化风险意识正视并购活动不能达到预先设定的目标的可能性以及因此对企业正常经营管理所带来的影响。

中国企业跨国并购绩效分析

近年来，随着中国经济的飞速发展，越来越多的企业开始走出国门。其中，尤其是以中国的能源、服务、消费等行业的强势企业为主。它们开始不断地主动出击，频繁地运用跨国并购来进行海外扩张。那么，跨国并购能否真正的提高企业的绩效水平，这个议题已经开始引起了当今商界和学术界强烈关注。针对这个问题，本文将结合应用会计研究法、事件研究法和个案研究法这三种方法，对中国上市公司跨国并购的实际绩效情况，进行理论和实证的深入分析和研究。

中国企业海外并购动因和影响分析——与美国企业海外并购的比较

从并购动因和并购影响两方面分析中国企业海外并购行为,结果表明:就并购动因而言,中国企业海外并购表现出明显的市场寻求、资源寻求以及战略资产寻求特征;从并购对于目标企业的影响来看,在中国企业并购之后目标企业员工平均薪酬有所上升。进一步地,将中国企业海外并购与美国企业进行对比发现:在市场寻求和资源寻求方面,中国企业海外并购与美国企业相比不存在显著差异;在并购之后,中国企业对于目标企业多个维度的财务指标并未产生显著的不利影响;与美国企业不同的是,中国企业更注重目标企业专利而较少关注其财务表现。

竞争风暴下的合并趋势--以58赶集为例

本案例讲述了58同城与赶集网由竞争转而走向并购整合的前后过程,并主要对两者进行合并所带来的优势及未来面临的挑战进行了分析。这起合并是在应对市场竞争不断加剧的情况下,企业所作出的战略选择,也是又一起典型的互联网领域同业合并案例。本案例主要是想启发我们去思考企业发展过程中如何正确看待并购策略。

我国企业海外并购的动因及影响因素分析

近年来我国跨国并购活动表现得越来越活跃且在金额和数量上有了质的飞跃,但是我国企业海外并购却存在着高达70%的失败率,这意味着我国企业海外并购之路并不平坦。因此对我国海外并购进行深入了解研究具有一定的必要性。

Political Connection, the Nature of Property Rights, and Enterprise M＆A Performance——Empirical Study based on the Panel Data of Listed Companies

Mergers and acquisitions （M＆A） are the important methods to quickly acquire external resources, achieve the economies of scale and the economies of scope, improve market share, and expand the scale of enterprise, while M＆A performance is an important index to measure if enterprise M＆A is successful. In this paper, the influence of entrepreneurs＇ political connection on the M＆A driving factors and M＆A efficiency of the enterprises with different property rights are analyzed using 357 mergers and acquisitions of China＇ s 189 listed companies in 2005-2011 as samples based on the distinction between political connection and the nature of enterprise property rights. The results show that the political connection plays a very significant positive influence on the M＆A performances of the central state-owned enterprises and private enterprises, but exerts a very significant negative influence on the local state-owned enterprises; the intensity of entrepreneurs＇ political connection also plays a certain influence on enterprise merger and acquisition, and the central political connection and the local political connection are significantly different in the influence on the enterprise M＆A performance.