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海外研发机构并购的风险点及应对措施
1
作者
杨峰
《知识窗(教师版)》
2022年第6期54-56,共3页
对内提升研发内功、对外收购兼并,这是科技研发高质量发展的必要措施。通过并购海外研发机构获得世界先进技术、融入国际研发已经成为企业科技创新的最有效途径之一。文章从资产风险、运营风险、人力资源风险、企业文化风险、整合风险...
对内提升研发内功、对外收购兼并,这是科技研发高质量发展的必要措施。通过并购海外研发机构获得世界先进技术、融入国际研发已经成为企业科技创新的最有效途径之一。文章从资产风险、运营风险、人力资源风险、企业文化风险、整合风险五个角度分析企业收购海外研发机构过程中可能存在的风险点,提出客观定价海外研发机构资产、推进运营整合和业务协同、完善人力资源整合及法人治理、构建相互融合的企业文化、深入开展多维度战略整合等应对措施。
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关键词
海外研发机构
并购
并购风险点
整合
风险
原文传递
题名
海外研发机构并购的风险点及应对措施
1
作者
杨峰
机构
江西工程职业学院
出处
《知识窗(教师版)》
2022年第6期54-56,共3页
文摘
对内提升研发内功、对外收购兼并,这是科技研发高质量发展的必要措施。通过并购海外研发机构获得世界先进技术、融入国际研发已经成为企业科技创新的最有效途径之一。文章从资产风险、运营风险、人力资源风险、企业文化风险、整合风险五个角度分析企业收购海外研发机构过程中可能存在的风险点,提出客观定价海外研发机构资产、推进运营整合和业务协同、完善人力资源整合及法人治理、构建相互融合的企业文化、深入开展多维度战略整合等应对措施。
关键词
海外研发机构
并购
并购风险点
整合
风险
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
F273.1 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
海外研发机构并购的风险点及应对措施
杨峰
《知识窗(教师版)》
2022
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