建筑企业财务管理风险成因及防控策略分析

一、前言财务管理作为现代企业管理中最为重要的内容之一,直接影响企业健康可持续发展。因此,新形势下,为了提升建筑企业市场竞争力,实现高质量发展,建筑企业必须提升对财务管理重视程度,积极采取有效措施提升财务管理水平,避免发生财务管理风险。建筑企业财务管理风险类型多样、原因复杂,因此为了提升财务管理有效性,首先需要明确建筑企业财务管理风险类型及表现形式,明确建筑企业财务管理风险产生的原因,在此基础上构建系统完善的财务管理模式.

企业并购财务风险的成因及其防控研究

在经济快速发展的时代背景下,企业通常会运用并购的方式实现低成本的扩张,如企业通过海外并购的方式可以走上一条国际化发展道路。但不可否认的是,企业在并购的过程中会遇到一些财务风险,若风险过大,则会给企业带来严重损失,甚至会使企业破产。在某种程度上,财务风险是企业能否并购成功的决定性因素。因此,对企业并购财务风险进行研究是十分必要的。基于此,文章在对企业并购财务风险基本概念与种类进行阐述的基础上,进一步分析企业并购财务风险的成因,最后提出企业并购财务风险的防控路径,以期为推动企业可持续健康发展、减少企业并购过程中的财务风险提供参考。

生命周期视角下并购类型对上市公司信用风险的影响--基于KMV模型的实证研究

以2009—2013年沪、深股市发生并购事件的103家上市公司为研究样本,利用KMV模型对不同生命周期、不同并购类型的上市公司并购事件发生前和并购事件发生后的信用风险进行了实证分析。研究发现,不同并购类型的上市公司并购前后的信用风险变化情况呈现生命周期差异。处于成长期的公司,实施相关并购会降低信用风险,实施多元化并购会增加信用风险;处于成熟期的公司,则相反。同时,还从不同角度进行了稳健性检验,发现研究结论不变,进一步验证了结论的可靠性。从企业生命周期视角研究并购类型对上市公司信用风险的影响,补充和拓展了现有上市公司并购风险方面的研究,同时也对企业并购决策和公司治理有重要启示。

企业并购财务风险的成因分析及其防范

企业并购必然面临资金运作引起的财务风险。并购定价、融资方式和偿债能力是决定企业并购财务风险的主要方面。本文重点分析了并购财务风险的构成与成因,探讨了对并购财务风险的防范与控制措施。

企业并购风险成因探析

并购风险的产生有很多原因,一切可能使并购不能达到预期目标的不确定因素都会产生并购风险,根据众多著作和论文的论述以及笔者的研究,并购风险产生的原因大致有以下几种:

企业并购的文化风险:根源、类型与规避

为了实现企业并购，应注意企业文化对企业并购行为的影响，利用各方企业文化所长建立一种新的企业文化，或在进行企业能力并购整合的“资源并购”的同时实现一种企业文化兼收并蓄另一种企业文化的“文化并购”，以文化推动并购的实施．

浅议上市公司并购中超额支付风险的成因及其防范

超额支付风险是上市公司并购中客易产生的一个重要问题，把握不当将会给并购公司造成重大损失，本文结合实际案例，对超额支付风险给并购方造成的影响及其成因作了具体分析，并就如何防范提出了几点意见。

企业并购财务风险的成因及防范措施

企业并购作为市场经济条件下的企业行为,是实现企业扩张的一条行之有效的途径,是优化企业资源配置的手段,企业并购有着深刻的经济动机和驱动力。对企业并购财务风险成因进行了分析,针对财务风险的成因提出防范措施,力争使并购活动能够顺利进行。

企业并购财务风险成因及防范

并购重组，既是企业融入国际市场、扩大规模经济效应及提高管理水平的重要方面，更是对企业在激烈的竞争中寻求生存及提升竞争力的严峻挑战．企业并购离不开巨额资金的支持，因此，企业并购必然面临资金运作以及资金运作不当引起的财务风险。本文拟就财务风险的成因及财务风险的防范加以论述。

供应链违约风险的成因分析与类型

为了寻找防范和控制供应链违约风险的有效途径,首先给出供应链违约风险的定义和特点;然后通过从外生和内生两方面分析违约风险发生的原因;最后根据供应链企业违约的原因.把供应链违约风险分为外生风险和内生风险两大类.并依据分类给出相应评价指标。

试论商业银行前台业务操作风险的类型、成因及防范

前台业务操作风险是商业银行经营中面临的一项重要风险,特别是在近期银行业大案要案频发的情况下,前台业务操作风险已成为银行风险的重要根源和管理难点。本文在对前台业务操作风险的类型和产生原因进行深入分析的基础上,提出了相应的前台业务操作风险防范对策。

网络组织风险成因及类型分析

企业间建立网络组织,能够带来单个企业无法形成的利益,但是网络组织并不是万能的,其自身存在的风险可能导致网络组织利益无法实现。从网络组织内部、外部两个角度分析了网络组织风险的形成动因及类型,更全面的认识网络组织风险,以期为完善网络组织风险的研究做出贡献。

中国企业跨国并购的风险成因与对策分析

现阶段我国很多企业都加入到了对外并购的行列当中,但是,在跨国并购的过程中,存在着资源整合方面的风险.文章着重分析跨国并购中存在的资源整合风险,并做出应对措施的分析.

国有企业并购重组过程中存在的风险及风险管控策略分析

目前我国市场经济发展速度非常快,国有企业数量和类型也逐渐增多,部分企业经营不善倒闭,部分企业发展壮大,成功完成并购重组。但并购重组对国有企业来说并不容易,并购重组过程中若无有效的风险防范策略,会降低并购重组安全性。国企在维持自身正常运转的情况下,通过合并其他企业扩大自身规模,优化产业结构,实现国企综合能力的提升。近年来国有企业不断提升对并购重组的重视度,通过采取相关措施,降低国企并购重组风险,但目前仍未形成系统化的国企并购重组风险防范体系。因此本文以国企并购重组为重点分析内容,阐述国有企业并购重组过程中的主要环节以及并购重组在国企发展中的重要作用及典型重组方式,同时列举当前国有企业并购重组过程中的常见风险,进而提出针对性的风险管控策略,以期为国企发展增强竞争优势,实现国企的长远发展。

企业并购中财务风险的成因及其对策

并购中财务风险的影响因素来自并购过程的各个方面，是系统因素综合导致的价值偏离，是各种并购风险在价值量上的反映。财务风险产生的原因不仅与企业自身有关，还与企业的并购环境有关。

企业并购财务风险的成因及对策初探

企业并购是指企业运行过程中各种产权交易活动与资产重组行为的总称，企业并购财务风险是一种价值风险趋向，是企业并购中不稳定因素产生的自身价值影响。科学系统的的财务风险管理机制，能够有效的防范与控制企业并购中出现的财务风险，坚持科学发展观，探索企业并购财务风险防范措施，是实现现代企业经济效益目标的实践保障。

浅议并购业务中财务风险的成因和控制

近年来,随着中国经济的不断发展,越来越多的企业开始进行资本扩张,海内外并购业务越来越多。财务风险是一个不断变化的概念,它发生在整个企业合并业务过程中,并且不同时期的侧重点和发生概率的大小并不一致。在整个企业合并业务过程中,企业领导应当重视对不同阶段的财务风险的把控和应对,制定积极的预防措施和应对方案,综合采用风险转移、风险转嫁、风险规避、风险对冲等手段降低风险发生后导致的财务损失,实现企业整体收益最大化的目标。文章对并购业务中的财务风险的成因和如何加以控制做了简单分析。

企业投资并购过程中财务风险防范策略

企业投资并购具有双面性的特点,既能够为企业带来客观的经济利润,扩大其发展规模,但同样也会让其深陷财务风险之中,加强风险管控十分有必要。但由于投资并购活动中的风险类型十分多样,不可控因素比较多,管理起来难度非常大,因此必须要对风险种类展开深入分析,并在实践中探索防范财务风险的相关对策。

浅析企业并购中财务风险的成因及其防范

并购的财务风险虽然最终表现为价值量风险，但影响风险的因素却来自并购过程的各个方面，最后综合导致价值偏离，这是各种并购风险在价值量上的反映。尤其是企业内部各种不利因素，是引起财务风险的直接原因。

企业集团并购的税务风险类型及有效控制分析

在市场经济的作用下,企业竞争也日趋激烈,许多企业由于没有科学的经营管理策略都会出现亏损或破产的情况,这就给企业集团的并购活动提供了条件。在企业集团不断发展和并购的过程中,各种风险也随之而来,其中税务风险是最主要的风险内容之一。所以在企业集团在规划并购的始末,一定要全面的分析企业集团并购可能引发的税务风险。本文主要分析了企业集团并购中存在的主要税务风险类型,并根据这些风险提出了几点有效控制的措施。