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1元买回4亿债——从汇凯并购案看并购风险预防
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作者 蔺益 《工厂管理》 2003年第1期38-40,共3页
对于并购方,重要的不是买一堆机器设备. 而是买企业未来的盈利能力,因此,有必 要将企业的价值分为“账面价值”与“经 济价值”。不论什么样的并购,在谈判中并购各方都 希望实现自身利益的最大化,因此在并购 过程中不可避免地存在着信... 对于并购方,重要的不是买一堆机器设备. 而是买企业未来的盈利能力,因此,有必 要将企业的价值分为“账面价值”与“经 济价值”。不论什么样的并购,在谈判中并购各方都 希望实现自身利益的最大化,因此在并购 过程中不可避免地存在着信息不对称等原 因带来的陷阱和黑洞。并购中的许多风险是隐藏的,在并购进行 当中很难发现,并购方有必要提前考虑未 来可能出现的风险和防范的措施,并通过 合同的方式进行约定。 展开更多
关键词 企业并购 汇凯集团 并购风险预防
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