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1元买回4亿债——从汇凯并购案看并购风险预防
1
作者
蔺益
《工厂管理》
2003年第1期38-40,共3页
对于并购方,重要的不是买一堆机器设备. 而是买企业未来的盈利能力,因此,有必 要将企业的价值分为“账面价值”与“经 济价值”。不论什么样的并购,在谈判中并购各方都 希望实现自身利益的最大化,因此在并购 过程中不可避免地存在着信...
对于并购方,重要的不是买一堆机器设备. 而是买企业未来的盈利能力,因此,有必 要将企业的价值分为“账面价值”与“经 济价值”。不论什么样的并购,在谈判中并购各方都 希望实现自身利益的最大化,因此在并购 过程中不可避免地存在着信息不对称等原 因带来的陷阱和黑洞。并购中的许多风险是隐藏的,在并购进行 当中很难发现,并购方有必要提前考虑未 来可能出现的风险和防范的措施,并通过 合同的方式进行约定。
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关键词
企业
并购
汇凯集团
并购风险预防
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题名
1元买回4亿债——从汇凯并购案看并购风险预防
1
作者
蔺益
出处
《工厂管理》
2003年第1期38-40,共3页
文摘
对于并购方,重要的不是买一堆机器设备. 而是买企业未来的盈利能力,因此,有必 要将企业的价值分为“账面价值”与“经 济价值”。不论什么样的并购,在谈判中并购各方都 希望实现自身利益的最大化,因此在并购 过程中不可避免地存在着信息不对称等原 因带来的陷阱和黑洞。并购中的许多风险是隐藏的,在并购进行 当中很难发现,并购方有必要提前考虑未 来可能出现的风险和防范的措施,并通过 合同的方式进行约定。
关键词
企业
并购
汇凯集团
并购风险预防
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
1元买回4亿债——从汇凯并购案看并购风险预防
蔺益
《工厂管理》
2003
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