经济活动:幸福最大化还是财富最大化

本文提出 ,经济活动的目的是维护生命和追求幸福 ,而不是财富的极大化。经济活动的原则包括正义、效率、公平、自由和竞争、诚信、人与自然的和谐。经济发展的推动力是创新。经济活动的规范手段有法律和道德伦理。

我们的选择：财富最大化还是幸福最大化

为什么要提出财富最大化和幸福最大化的选择？因为这一直都是每一个人、每一个家庭、每一个企业、每一个城市、每一个国家，以至于全人类都要思考和选择的头号大问题。对于这个问题的思考和选择将决定每个人的命运、国家的前途和人类的未来。

基于个人幸福最大化的最优退休年龄分析与柔性退休制度仿真

本文在幸福中国的背景下,将马斯洛的需求层次论应用到应用经济学中,构建了基于个人幸福最大化的最优退休年龄模型。在对一些参数进行设定的情况下,对这个模型的结论进行了简单的测算,发现最优退休年龄大于目前的退休年龄,尤其高素质人才的最优退休年龄大于目前的退休年龄。本文又以上海为例,设计了基于本文模型研究结论的针对高素质人才的柔性退休政策,其仿真结果发现政策对个人能够实现个人幸福最大化,对地方社会能够有效缓解养老金收支缺口。

压力最小化，幸福最大化

提升幸福指数的关键要素 作为妈妈，我们希望孩子拥有很多美好事物。我们希望他开心，实现梦想，身心健康；我们希望他不吸毒、不酗酒；我们希望他能找到真爱，拥有美满婚姻……不管他选择什么，我们都希望他的人生之旅顺畅、开心。

论幸福视界中的和谐社会

和谐社会的本质就是幸福社会,幸福视界中的和谐社会是全面的、动态的和谐,即人与自然、人与社会、人与人、人与自身的和谐。其中,人与自然的和谐是幸福的前提,个人与社会的和谐是幸福的保障,人与人的和谐是幸福的标志,人与自身的和谐是幸福的核心。我们应在多重和谐关系中为人们获得丰富的、全面的幸福创造各种有利条件,真正实现人类的幸福。

经济增长、国民幸福与中国公共支出政策改革

近几十年中国经济高速增长,政府功不可没,然而居民收入增长的同时幸福感不升反降。幸福是人类永恒的追求,国民幸福最大化应成为政府关注的根本目标。由于收入的幸福效用边际递减,政府要在深入了解民众需求的基础上提供有助于国民幸福水平提升的公共物品。具体来说,要加大教育、医疗卫生、社保、环保等支出力度,改变自上而下的公共物品供给方式,对有利于居民幸福的产业、行业和企业进行税收优惠,加强基于幸福视角的公共支出绩效管理。

企业组织的幸福管理探析

幸福水平越来越受重视的环境下,传统的管理理论与管理方式面临严峻的挑战。有鉴于此,组织应该从幸福的视角思考管理的终极之善以谋求企业的生存和发展。在幸福的内涵和综述及从根本上思考管理理论与思想的基础上,提出了终极之善的幸福管理理念,并指出了幸福管理理论提出的必要性。根据组织目标、结构以及人员的框架来构建幸福管理的内容,并采用人本经济学和机制设计理论的观点,分析达到企业组织利益相关者的幸福最大化的终极之善的管理。

领导新理念:幸福管理

管理情境和人性的重大变化要求领导者应从幸福的视角来审视管理的终极之善,为此提出了幸福管理的内涵,并回答领导者增进幸福管理的途径,指出组织利益相关者的幸福最大化才是组织的终极目标,通过组织结构信息成本最小化和生命成本最小化的互动耦合可实现幸福最大化。最后,从组织结构的信息成本和组织人员的生命成本两方面构建了幸福管理的二维结构框架。

论幸福转型——解决“幸福悖论”的一种新思路

从一个更为广阔的视角来理解当前备受学界关注的"幸福悖论"问题,认为描述财富增长而幸福水平停滞不前现象的"幸福悖论"实际上是狭义的"幸福悖论",它是人类孜孜不倦地追求幸福而幸福水平却停滞不前的广义"幸福悖论"的一个表现,而广义"幸福悖论"的形成是由于人们把大量资源消耗在追求某些低层次的、仅仅蕴含有限价值的幸福类型上,以至于阻碍了整体幸福感的提升。基于这一认识,文章提出了"幸福转型"这一全新的解决方案,对该方案进行了初步但比较全面的理论建构。

基于幸福管理理论的教师管理路径探讨

一、幸福管理的内涵 幸福是人类社会一直探寻的永恒主题，对于什么是幸福以及如何增进社会成员的幸福，是经济、管理等众多学科领域一直致力追求的终极目标。所谓幸福就是在管理互动中充分发挥和利用每个人的智慧和优势获得自身的发展并不断地追求生存优越和快乐以满足自己不断提升的物质和精神需求，使之增进组织利益相关者幸福最大化的至善境地。

幸福学理论在决策领域的应用

“幸福学”理论让世人重新审视决策的终极目标,到底是财富最大化,还是幸福最大化?作为政府决策者,如何在资源有限的条件下最大化幸福?作为企业决策者,如何在资金一定的情况下,最大化员工的幸福?了解幸福学能让决策者更关心人的心理因素,更容易达成决策目标。

幸福研究述评——概念、测量及前因变量

随着生活水平不断提高,幸福研究日益成为经济学界关注的焦点。目前,此领域的研究主要集中在幸福的概念、测量和前因变量三个方面:研究者对幸福是什么仍是众说纷纭;测量幸福的方法有传统定量分析法、日重现法和幸福指数法;而前因变量的研究则涉及人格因素、社会人口因素、情形性因素、经济性因素和体制性因素。综合当前研究成果,明确界定幸福的基础概念,进一步完善量表,进行幸福的系统化理论研究及动态化探讨应是未来研究的趋向。

摆在货架上的幸福:伦理学问题如何成为热销商品

幸福一词走下哲学书架,从伦理学范畴转化为生产和消费的对象,意味着什么?当今世界,主流心理学家、经济学家、政府和商家均在力推个人幸福最大化,而人类的幸福一度由神来定义、由哲学家来思考,现在变成由市场来仲裁,进而成为大众消费文化的一个重要部分,这一变迁史可否解读为社会学意义上的进步?

经济学对幸福的离弃与回归——“斯密之谜”的一种解释

"斯密之谜"英国学者斯密(1723—1790),给后人留下两个"谜"。一个谜是斯密自己提出来的,一般称为斯密的"价值之谜",说的是钻石用处小而价格高,与水用处大而价格低的矛盾。这个谜的谜底。

SK集团:履行责任 分享幸福

“幸福最大化”是SK集团的经营目标。跻身全球500强和韩国三大集团的SK集团，以能源化工，信息通讯和流通物流为主要业务，致力于在全球和中国积极履行为主要业务，致力于在全球和中国积极履行企业社会责任，

“幸福中国”的价值理念与目标——首届“幸福中国论坛”(北京)部分专家学者发言摘要

徐景安先生先后在中央马列主义研究院、中央政策研究室、国家计委、国务院体改办、国家体改委工作，1985年任中国经济体制改革研究所副所长，1987年调任深圳市体改委主任、深圳证券交易所副理事长。现为深圳市新世纪文明研究会会长、深圳市市民情感护理中心主任、中国幸福研究院院长。2009年发表“21世纪幸福宣言”，提出在资源有限条件下，实现幸福最大化，是我们的新选择、新目标。

国企幸福感调查

最好的企业或许不是利润最大化,而是幸福最大化.美国密歇根大学罗斯商学院研究成果发现,幸福员工的绩效比所有员工的整体绩效高出16%,组织忠诚度高出32%,缺勤率和看病次数也少得多.全球绩效管理咨询公司盖洛普的调查显示,幸福员工的高绩效每年可以使美国企业避免损失3500亿美元.

从“前景理论”看心理学在经济领域中的运用

“前景理论”将来自心理学研究领域的综合洞察力应用在了经济学当中 ,尤其是在不确定情况下的人为判断和决策方面作出了突出贡献。它告诉我们 ,小到个人购物消费 ,企业的风险决策 ,大到国家公共政策的制定 ,社会上林林总总的经济现象 ,都与心理学有着千丝万缕的联系。

基于人本经济学与信息经济学的组织管理分析

文章尝试从人本经济学和机制设计理论的视角定义幸福管理,并回答了增进幸福管理的途径,指出企业组织利益相关者的幸福最大化才是组织的终极目标,通过组织结构信息成本最小化和生命成本最小化的互动耦合可实现幸福最大化。最后,从组织结构的信息成本和组织人员的生命成本两方面构建了幸福管理的二维结构框架。