园长在幼儿园组织文化建设中的地位和作用

幼儿园组织文化是一种特殊的文化形态,体现着人的价值观、行为方式和精神风貌。园长作为幼儿园的行政负责人及法人代表,具有与其责任相一致的权力,在幼儿园管理中处于主导地位,是全园工作的领导者,是园所文化发展建设的奠基者、引领者、创新者。

致力文化建设 永葆青春活力——浅谈幼儿园组织文化建设的策略

组织文化是组织的灵魂,是组织可持续发展的保障。本文从组织文化的精神层、制度层和物质层三个层次结构对幼儿园组织文化建设的策略进行了探讨。幼儿园首先要塑造精神文化,为组织造魂。其次是加强制度文化建设,通过人事制度的改革及管理制度的完善修订,体现以人为本的管理理念,把精神文化植根于管理制度。最后从设计VI视觉识别系统、环境布置、网站建设、出版《园史画册》及教育实践成果系列书籍等方面建设物质文化,塑造良好的组织形象。

浅谈幼儿园组织文化建设的策略

幼儿因组织文化是一种特殊的文化形态，现代幼儿园管理的一大内容，就是重视幼儿固组织文化在管理中的作用，培育幼儿园的组织精神。幼儿园的管理和教育必须跳出原有的狭小横式，不应仅重视组织结构，还应注重组织文化的建设与变革。本文对幼儿园组织文化建设的策略作初步探讨。

女性主义视角下的幼儿园组织文化

幼儿园是一个绝大多数成员为女性的教育组织,这使得它在组织文化和氛围上具有与其他组织明显不同的特点。本研究以重庆地区某幼儿园的教师为调查对象,以女性所独有的女性生活体验、女性情绪情感、女性心理反应、女性观念与行为的女性视角分析幼儿园组织文化的建设和形成。

幼儿园组织文化核心层内容分析及其重构思考——基于沙因理论的视角

根据沙因组织文化理论，幼儿园组织文化的核心层内容涉及组织目的、决策模式、评价和管理制度、教师形象、人际关系等五个方面。幼儿园的组织结构必须作出适应时代变迁的变革。幼儿园应以组织精神的认同为突破口、以“人本管理”制度的创建为载体重构组织文化。