走出传统物业管理 创造综合一体化物业服务品牌模式——广东公诚物业管理有限公司发展专访

物业管理行业从一开始，就定位于“为人民服务”，小时候，课本上说，世上最可爱的人是解放军，因为他们为人民服务，而现在我却要说，世上最可爱的人是物业管理人，也因为他们为人民服务。

打造一流物业企业 精诚服务业主大众——小记广东信源物业管理有限公司

广东信源物业管理有限公司是广东省邮政公司属下的集团公司——广东信源集团有限公司的子公司，成立于2000年7月，是一级资质物业服务企业，建设系统信用·信誉AAA级单位，中国物业管理协会理事单位，广州市物业管理行业协会副会长单位，2004年6月，公司通过了ISO9001认证。

成功源于学习型团队——广东天河城物业管理有限公司董事长杨敬玉谈天河城的成功之道

1992年,在天河区的一片农舍之区,规模宏大、功能齐全的现代化大型购物中心--天河城,拔地而起.谁也没想到,当年的一片荒芜之地竟然孕育出"中国第一商城".

逆水行舟 迎难而上——记广东联泰集团物业管理有限公司新时期发展历程

广东联泰集团物业管理有限公司至今已经走过了十六年风雨。十六年的历程,联泰物业与中国物业管理行业一起,经历过迅猛发展的春天,也有过何去何从的彷徨,如今,经济发展日新月异,物价水平飞涨、用工难题突出,物业管理行业面临行业转型的关键时期。如何找到一条适合自己的道路,在逆水行舟、不进则退的大环境下,走得更好、走得更稳?

做值得信赖的设施价值管理者——记广东公诚物业管理有限公司

物业管理改革发展已经进入了30年的历史关口，众多的优秀企业早已厚积薄发，显现出了格外强劲的发展态势。遍寻这些企业自身的成功基因，我们发现虽然各物业服务企业各有特色，但共同点也同样明显，那就是每一家成功的物业服务企业都有着自己独特的发展观以及与之相配套的核心竞争力。可以说如果没有自己的特色，企业就将会湮灭在如今巨大的市场浪潮之中，反之，企业则会在激烈的市场竞争中脱颖而出，成为市场中的强者。

专业品质物管报务的践行者——广东华信物业管理有限公司

中国物业管理协会沈建忠会长在今年《中国物业管理》杂志协办年会暨年度论坛的讲话中提到物业管理行业正处在风口上，资本市场、互联网＋带来了新的机遇的同时也带来新的困惑。我国目前大约有10．5万家物业服务企业，绝大多数还是中小企业，如何在这样竞争激烈的发展环境下，将自己的企业做大做强，并且做出自己的品质与品牌，是值得每一家企业深深探索的问题。

贴心后勤管家——广东泰科物业管理有限公司

成立于2005年4月的广东泰科物业管理有限公司（以下简称泰科物业），具有国家一级物业管理企业资质及A级环卫资质，是一家专业的医疗机构后勤服务供应商。目前，已在华南地区为40多家医疗机构（含20家三甲医院）提供后勤支持服务，是华南地区最具实力的专业公司之一。

推进节能降耗 应对成本上涨——专访深圳中电物业管理有限公司总经理助理黄志刚

我们要尽快在全行业推广绿色物业管理的理念,因为这不仅可以提升物业服务企业的服务质量,而且将有力地促进我国既有建筑节能降耗工作的实施和普及。当前,在物业服务成本不断上涨的背景下,深入开展既有建筑节能作为物业服务企业降低能耗支出、应对成本上涨的主要举措之一,其重要性再次凸显出来,同时也被许多物业服务企业提上了议事日程。

致力缔造东方人文社区——广州方圆物业管理有限公司上榜

感言方圆物业的经营管理模式,根植在有着悠久历史传统的岭南文化之中,建立在方圆集团一直以来对东方文明执著追求的基础上。上榜理由:为推动岭南物业服务文化发展作贡献。近年来,广州方圆物业管理有限公司(以下简称方圆物业)发展迅猛,服务的项目类型越来越多,子公司遍及多个省市。

规范用工 防范风险——专访深圳国贸物业管理有限公司法律顾问黄丽琳

近年来,伴随着《劳动合同法》的颁布实施以及劳动者维权意识的增强,物业服务企业与劳动者之间的劳动纠纷愈来愈多,一些物业服务企业频频被诉至劳动仲裁委员会甚至法院,并被裁决或判决支付劳动者高额的经济赔偿.这正成为一个让不少物业服务企业深感棘手的难题.近日,本刊独家专访了深圳国贸物业管理有限公司法律事务顾问黄丽琳.黄丽琳是深圳大学国际法学硕士、香港中文大学普通法学硕士,从事物业管理行业的劳动纠纷处理工作多年,具有丰富的劳动纠纷处理经验.

广东省物业服务标准化技术委员会2016年年会在深圳召开

10月12日，广东省物业服务标准化技术委员会（以下简称“标委会”）2016年年会在深圳召开。标委会主任委员、深圳市物业管理协会会长曹阳，标委会副主任委员、中航物业管理有限公司总经理刘文波，以及来自标委会委员单位的专家和代表参加了此次会议，会议由标委会秘书长、中航物业副总经理高文田主持。

广东公诚物业:架构多元价值综合体

历经30年探索，物业管理行业逐步摆脱粗放式的发展模式，走向专业化、精细化的高品质服务，以及不断强化的品牌这一隐性实力。广东公诚物业管理有限公司（以下简称公诚物业）通过自身努力，架构起一个多元化价值综合体，印证了企业发展必须建立于所创造价值之上的规律。

创新闯出一片新天地

2002年广东天勤蚕业有限公司总部历经体制创新,从事业型的蚕种繁殖试验所经股份制改造成完全企业化的公司,新公司带来新的机制、组织架构、管理模式和愿景目标.在丝绸集团党委会、董事会、经营班子的领导下,在各兄弟单位的大力支持下,天勤总部以"三个代表"重要思想为指导,紧紧围绕丝源蚕业"巩固、提高、创新、发展"的战略,积极实践体制、管理、科技和组织结构四大创新,进一步深化企业劳动、人事、分配三项制度改革,努力建立现代企业制度和现代企业营运机制,团结一心,真抓实干、锐意进取,不断在各种困难和风险中开拓前进,不断在变革创新中逐步解决发展中积累和暴露的突出问题,企业化运作及企业经营开始走上了新的良性发展轨道,全年实现主要业务收入同比增长20%,利润同比增长24%.

抓管理强素质 重服务赢赞誉

广东省广州经济技术开发区保安服务公司四大队广电保安班自2009年3月与广州广电物业管理有限公司签订保安服务合同后，客户单位就由原广东省电力设计研究院更改为广电物业，