现代企业会计控制体系的建立和实施——兼析广东核电合营有限公司的内部控制制度

只有激励和约束都有效存在,才能使会计内部人趋向于循规蹈矩,并发挥会计的监督功能。

广东核电合营有限公司的内控制度和内部审计

广东核电合营有限公司为中、港合资公司,成立于1985年。两套每台发电功率为90万千瓦的核电装置和输电线路分别于1994年2月和5月建成投产,为香港和广东省境内供电。投产当年产值为6亿美元,实现了盈利;向股东分红利6000多万美元,回报率约为股本额4亿美元的16％。这家大型合营企业运行的成功,对于当前国内企业转换经营机制,建立现代企业制度,实行科学管理,似很有借鉴价值。现就本人了解到的有关该公司内部管理主要规章和控制制度的建立情况以及企业内部审计工作情况作简单介绍以供参考。

广东核电合营有限公司的内部审计

前言广东核电合营有限公司是一九八五年建立的全国最大的中外合营企业,由广东核电投资有限公司和香港核电投资有限公司共同组建,其中,中方投资额占75%。其主要任务是建造一座2X90万千瓦的核电站,向广东和香港提供可靠的电力。该工程于一九八七年八月开始浇灌第一罐混泥土,经过七年多的艰苦创业,2台机组已分别于一九九四年二月及一九九四年五月正式投入商业运行,当年上网发电108亿度,产生了良好的社会效益和经济效益。大亚湾核电站的成功凝结了先进的科学技术结晶。

广东核电文档管理信息系统

在网络环境下,信息的存储已成为网络设计中的一个重要环节。不论是为用户提供基于Web的数据访问,还是配置客户-服务器工作组,或是分布式应用,网络存储都已成为一项被纳入网络计算机体系结构的关键问题。

安全:核电de生命——重访广东大亚湾核电站

一前不久,我们在广州看望本刊顾问、原湖北省委常务书记、广东省委书记、广东核电合营有限公司董事长王全国的时候,他郑重建议我们回广东大亚湾核电站去看看。他说,这两年,核电站的运行很安全,生产业绩和经济效益也不错。1990年,我曾访问过建设中的大亚湾核电站。深深为这一举世瞩目的伟大工程所震惊。

又见彩虹——赴广东考察工业设计纪行

大亚湾，中国首座商用核电站所在地。6月28日，毛光烈副省长率领20多位有关省级部门、市、县政府、企业的要员，选择在此驻留广东工业设计考察的最后一晚。傍晚，落日余晖下，湛蓝的天空涌起千姿百态的团团卷云，阵雨过后，东南天边蓦然飞起一道彩虹，持续很久、很久……在与中国广东核电公司领导层交流时，毛光烈副省长应景抒情，欣喜地说：

在自主建设岭澳核电中程序管理和过程审计功不可没

2004年5月27日，人民日报头版头条发表记者杨义报道中国广东核电集团有限公司的《好一个自主建设的岭澳核电》的文章。文章指出，进入火红的五月，岭澳核电站取得了一连串的令人瞩目的成绩：1、2号机组分别提前46天和88天投入运行，为缓解广东电力紧张发挥了重要作用；

中广核集团与厦大合作打造行波快堆核电技术

据福建省发展改革委2月11日透露，近日，中国广东核电集团有限公司（简称中广核集团）与厦大签署战略合作协议，双方将在行波堆合作研发、清洁能源研究开发新材料研究应用等方面开展合作，共同争取实现打造中国品牌的行波快堆核电技术，在闽推进并实现建设世界首台行波快堆核电机组。

核电业开启“西进运动”

7月30日,中国广东核电集团有限公司防城港核电站一期工程开工,标志着中国核电建设开始向西部推进。随着西部大开发战略的推动,以及制造业向西部的迁移,西部经济欠发达地区对电力的需求将持续增长,这促使中国核电开启了＂西进运动＂。

河北省拟建核电厂选址工作紧张进行

目前，中国核工业集团公司（以下简称中核集团）对河北省拟建核电厂可能厂址资料收集工作已经完成，中国广东核电集团有限公司（以下简称中广核集团）将于近日对河北省承德等地继续进行查勘、收集资料。

强化外债风险管理 助推集团健康发展——访中国广东核电集团有限公司总经济师岳林康

岳林康,男,1955年生,清华大学经管学院硕士研究生,中共党员,高级会计师,高级经济师。历任大亚湾核电合营有限责任公司总会计师,中国广东核电集团有限公司总会计师,现任中国广东核电集团有限公司总经济师。荣获2005年度全国"先进会计工作者"称号。

人才是“广东核电”聚变的秘密——访广东核电合营有限公司人力资源部经理周毅文

周毅文先生是广东核电合营有限公司(GNPJVC)、岭澳核电有限公司(LANPC)人力资源部经理。这两个公司是中国广东核电集团公司的核心企业,分别拥有着著名的大亚湾核电站和正在建设中的岭澳核电站,为香港和广东省源源不断地输入巨大的电力资源。由于它是在改革开放的大潮中产生的,与发展最迅速的经济特区深圳一起起飞,从其诞生的那一天开始,就成为探索现代企业制度的先锋。周毅文认为,能够汇集大量优秀的人才是"广东核电"在短短十余年时间迅速壮大、实现"聚变"的真正秘密。

新疆大事记（2013年3月-4月）

2013年3月 1—2日 中共中央政治局委员、自治区党委书记张春贤在北京先后会见中国铝业公司、中国大唐集团公司、中国广东核电集团有限公司、中国华能集团公司等重点央企负责同志，提出要进一步加强新疆与央企的对接合作，推动在疆项目建设进展。

“大亚湾”用制度管人

读完此文,可能您会惊叹这居然是早在16年前就定下,并一直得以实行的公司治理结构,直到今天,仍值得我们借鉴。

大亚湾de“三不变”定理

大亚湾,是国有企业——国企经营不善早已是老大难;大亚湾,是合资企业——由欢颜到翻脸早已屡见不鲜;大亚湾,是垄断企业——由垄断而生的低效率更几乎是不治顽症。然而,创造20年持续成长、堪称核电业世界第一的一次点火成功等诸多优良业绩的,恰恰就是这家身处垄断产业的合资国企!大亚湾凭什么?

决策模式选择的权变性

决策模式选择的权变性梁开卷决策从定义上来说是指个人或群体为实现其目的，制定各种可供选择的方案并决定采取某种方案的过程。选择何种决策模式是任何组织在进行决策前必须解决的问题。决策模式的选择并非无关紧要，而是关系到领导效能甚至关系到组织领导的成败。按照决...