建筑工程成本管理中存在的问题及解决措施

运用广义成本管理能够对建筑工程项目的全过程进行管理,确保成本管理贯穿项目建设施工前、施工中和施工后等流程,加大成本管理的力度,为工程项目建设提供准确的参考依据。文章围绕建筑工程成本管理的概念、作用、原则、方法、内容进行了概述,分析了建筑工程成本管理中存在的问题,并提出了解决措施。

基于复杂性研究的广义目标成本管理运作模式

基于目标成本管理过程中企业追逐利益最大化和项目成功实现的综合考虑,提出了广义目标成本管理概念,分析了这种管理的复杂性,进而以处理复杂系统的方法——综合集成法为指导,构建了一种新的管理运作模式,为实现广义目标成本管理提供应用层面上的参考。

国有商业银行实施TCM的战略思考

随着经济体制改革的深入和中国加入WTO,我国银行业进入国际化竞争的新时期。强化成本管理、提升盈利能力已成为国有商业银行应对挑战加快发展的内在要求和必然选择。 本文拟以当前国际银行业普遍推崇的银行成本管理新模式TCM的基本理论为依据,采用理论分析与现实分析相结合的方法,在全面考察研究国有商业银行成本管理现存问题的基础上,提出国有商业银行实施TCM的总体思路。 一、银行TCM基本原理 银行TCM(Total CostManagement)。