大数据视角下广告企业内部控制与财务风险管理实践路径探索

计算机技术的出现已经极大改变了人们的生活,人们的生产生活以及实践方式都得到了有效的提升。随着大数据时代的到来,各个企业内部的发展方式也发生了转变,广告企业也不例外。在互联网以及大数据时代的冲击下,各个企业内部都产生了变动,必须跟随时代的转变,改变自身内部发展方式,做到内部控制与财务风险的平衡协调,促进企业的长久发展。

国内中小型广告企业的经营困境及出路探索

近年来，广告行业的竞争日益激烈，国内前十大广告公司均被外资昕垄断。国内中小型广告企业面临着日益严竣的生存环境，如何作出调整并找到出路，已成为关系到国内中小型广告企业未来的生存和发展的焦点。本文从国内中小型广告企业的生存现状出发，分析了其客观存在的经营困境，并在企业经营方面具体提出了相应的对策。

广告企业涉税问题及对策

分析广告企业及广告业务的特点以及广告企业涉税问题,提出税务工作加强和规范广告企业税收管理的建议:针对广告业的机构涉税,调整其业税目注释,建立与工商信息交流共享;针对广告业全额纳税与差额纳税,按销售全额计税,取消差额计税;针对广告业发票与控税,以票控税,强化行业管理。

深圳中小广告企业面临的危机和发展对策

深圳中小广告企业必须找到自己的专业化发展方向,在企业经营和服务质素方面全面升级,以现代化的管理、优质专业化的服务来立足,并把积极的人才策略纳入企业发展的战略,全面增强自身实力,这是深圳中小广告企业发展的关键,也是本土广告公司和外资同行竞争的核心。

“营改增”政策对广告企业盈利与税收筹划的影响探析

"营改增"政策对于我国税收制度的科学发展具有重要意义。作为现代服务业重点产业之一的广告业受"营改增"政策制度的影响较大,因此,本文以广告企业为研究对象,具体介绍"营改增"政策的背景及其对广告企业的影响,进而提出提高增值税专用发票利用率、及时了解并利用税收优惠政策加以强化税收征管制度执行与普及力度等改进措施。

面对跳槽广告企业如何使用竞业禁止条款

广告行业人才流动过于频繁，是困扰广告公司的一个重大问题，不仅影响着广告公司的人才培养政策和企业发展战略，还因此产生了许多冲突和纠纷。比如：违法双重劳动关系，违反劳动竞业禁止条款，不正当竞争和侵犯公司商业秘密等。本文结合具体案例在法律分析的基础上提出一些建议和意见，供业界参考。

商务部、工商总局发布《外商投资广告企业管理规定》

为了落实我国加入世界贸易组织的承诺，加强对外商投资广告企业的管理，促进我国广告业的健康发展，国家工商行政管理总局和中华人民共和国审议通过了《外商投资广告企业管理规定》，于2004年3月2日正式对外公布，同时宣布废止其他与本规定相抵触的文件。根据这一规定，外商投资广告企业符合规定条件，经批准可以经营设计、制作、发布、代理国内外各类广告业务。其中，设立中外合营广告企业，合营各方应是成立并运营两年以上、经营广告业务的企业；设立外资广告企业，投资方应是成立并运营三年以上、以经营广告业务为主的企业；申请设立分支机构的外商投资广告企业，年广告营业额不得低于2000万元人民币。

探究思想政治工作在广告企业行政管理中的重要性

一个公司的行政管理工作可以说是公司的中枢神经系统,推动以及保障着本公司财务、生产以及经营等方面的协调沟通,广告公司也不例外。广告公司想要提高自身实力,提高自身核心业务服务,就一定要提高行政管理工作效率与水平,这样才能够提高公司的经济效益。但是广告公司想要自身行政管理工作水平只依靠各种规章制度是远远不够的,还需要利用思想政治工作来提高本公司员工的工作积极性,使员工自觉遵守本公司所指定的各种规定,这样才能够使公司真正的发展起来。本文主要说明了广告公司行政管理开展融入思想政治工作的重要性,以及广告公司有效开展思想政治行政管理工作的方式。

略谈市场调查是提高广告企业服务能力与水平的前提

近年来，我国广告企业逐年增多，营业额迅速增长，服务能力和水平也有所提高，但与国外发达资本主义国家广告业相比，还存在较大差距，其中一个重要原因是忽视市场调查，不重视市场分析。我国要全面推行“广告代理制”，要使广告企业经受住国外广告公司的冲击，必须提高广告企业的服分能力和水平。要达到这一目标，必须强化市场观念，加强对市场信息的发掘与消化。

上海中小广告企业人力资源管理新思路

目前上海中小广告企业很多,但人力资源管理水平较底,本文结合华光广告公司实际,提出了人力资源管理的一些观点。

广告企业的文化建设及其作用

文化作为一种强大的精神力量,在一个民族的文明进步、社会发展中起着极其重要的作用。在人类社会发展到21世纪的今天,随着经济的进一步全球化,企业之间的竞争越来越表现为文化软实力的竞争。中共中央在《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》中明确指出:"文化是民族的血脉,是人民的精神家园。在我国五千多年文明发展历程中,各族人民紧密团结、自强不息,共同创造出源远流长。

大型资源型广告企业发展前景思考

当前,我国正处于经济高速增长的重要阶段,很多大型资源型广告企业迅速涌现、发展,但对于资源的依赖使得其发展缺少核心动力和竞争力,国际、国内众多专业化传媒企业的涌入正在不断对其形成挑战,为了确保资源型广告企业的稳步发展,提高企业核心竞争力,文章通过分析资源型广告企业的基本现状,结合当前经营环境,通过专业化提升、营销转型等方法,提出一些思考,希望对促进我国大型资源型广告企业的稳步发展有所帮助。

谈人力资源管理会计在公交广告企业中的应用

近年来,随着经济的高速发展和市场竞争的日益激烈,技术和创新成为决定企业成败的关键.作为企业核心竞争力之一的人力资源管理成为广告企业关注的焦点,人力资源管理会计也越来越受到企业的关注.笔者试图结合人力资源管理会计的优势和厦门市公交广告企业人力资源管理的特点,对人力资源管理会计在公交广告企业中的应用进行分析和探讨.

浅谈铁路广告企业经营

铁路跨越式发展要求铁路广告企业发展。分析了行业发展趋势、现阶段铁路广告企业的优劣势,并根据行业发展趋势,提出相应的经营对策。

中小广告企业加强内部控制建设研究

随着改革开放和市场经济进程的进一步深入,我国中小广告企业如"雨后春笋"般取得了迅速发展。然而同先进的大型广告公司相比,我国中小广告企业内部控制还有许多不足之处,文章对我国中小广告企业内部控制现状进行了分析,指出了问题所在,并提出了一些对策。

对核心人力资源的“承诺制”管理——SNELL模型对建立中国广告企业人力资源管理模式的启示

经历了20多年的快速发展，中国的广告业在很多方面取得了举世瞩目的进展，如：创意、设计、广告行业规则的建立，等等。但中国广告业在人力资源管理方面却面临一系列挑战。一个突出的人力资源问题是：广告行业的人才平均流动率高于其他一般行业，见图一。为什么中国的广告业在其他方面取得如此大的进展的同时，人力资源问题却越来越突出了呢？这里有很多原因。其中个重要的原因是：广告业没有找到一种适合自己行业特点的人力资源管理体系。本文试图从美国康奈尔大学Snell教授的模型出发，找寻一种建立中国广告业人力资源管理体系的有用的框架。

广告企业加强内部控制建设研究

改革开放后,中国的市场经济发展十分的迅速,随着各个行业的竞争的加剧,广告企业为了发展壮大,在企业内部进行了一系列的内部改革,以求可以在激烈的竞争环境下获得更大的效益。从中国广告企业的发展现状入手,挖掘广告企业加强内部控制对企业的发展的重要性,完善广告企业的管理制度,充分了解广告企业的内部控制的不足,并针对不足来寻求正确的解决办法,确保广告企业可以全面地加强企业建设。

广告企业思想政治工作的问题及对策

在新的历史条件下,社会经济生活越来越呈现出经济成分、经济利益的多样化以及社会生活方式、组织形式、就业形式等的多样化,这些"多样化"的社会存在反映在新的思想意识上,使新的思想意识面临着许多新情况、新问题、新矛盾,也使思想政治工作面临更复杂、更严峻的挑战。思想政治工作的任务,一是保证党的路线方针政策的贯彻执行,二是保证各项具体工作的顺利完成。这在新闻媒体中,显得尤为重要。