小市场做出大份额——浙江工人日报社创新广告经营机制的启示

在现代报业的竞争格局中，专业报的广告经营相对于都市类报纸来说是个小市场。那么，在小市场里如何做出大份额？从去年开始，浙江工人日报社大胆探索整体广告运营模式的全面创新。在确保广告纯利润的前提下，额定广告版面总数，额定经营管理费用，额定利润超额分成，由经营者整体风险运作。经2006年度的创新尝试，取得了显著成效，全年广告总运营收入达到历史性的近千万元，比上年度增长30％。

“螺丝壳”里也能做出大“道场”——浙江工人日报社创新广告经营机制实践带来的启示

用“螺丝壳”来形容专业报广告经营在现代报业竞争中所处的格局，可以说非常贴切。一方面。从专业报在现代报业竞争中所处的地位来看，其生存空间越来越受到挤占，市场份额较都市类媒体而言日渐萎缩。另一方面，从其自身发展来看，薄报、无效发行、读者阅读率低下，诸多因素限制了其发展。

观察报业广告经营机制创新

湖北日报报业集团整合下属七报广告资源,以楚天广告总公司的名义统一对外进行广告经营,各报不再有独立的广告部;《齐鲁晚报》对只在该报投放广告或在该报投放广告占总广告额比例较大的广告主和广告代理公司提供特惠,以测试所谓“单独投放效果”;《广州日报》每年的广告经营任务主要由广告部门自身提出……。这些以前闻所未闻的广告经营手段如今在报业经营中大行其道,报业广告经营实际上进入了创新时代。

创新报纸广告经营价值链

报纸广告经营机制的竞争已经不再是简单的模式选择，而是否能够在现有模式基础上建立符合市场规律的自身特色，是在精度、深度和广度上有所创新。

融媒体时代传统广电广告经营策略

本文探索广电媒体在媒体融合的大趋势下,如何实现传统广播广告经营创收?融媒体时代的主流广电媒体应积极探索矩阵传播发展之路,将传统媒体的优势扩展到新媒体端,以创新节目为出发点,提高广告内容质量。广告经营只有紧跟传统媒体跨界转型步伐,从建立融媒体工作室、线上线下联动扩大品牌效应、加强跨界拓展经营渠道、创新广告经营机制等方面坚持守正创新,才能获得时代红利。

融媒时代传统媒体广告经营策略与模式创新策略探究

融媒时代加速了信息的传播速度,扩大了信息的传播途径,诞生了新的媒体形式,对传统的媒体广告行业造成了一定的冲击。在融媒时代下,新旧媒体具有彼此互补、形态多样化等特点,增强了平台之间的互动,加速了平台整合,提升了信息传播效果。传统媒体广告为了能够在融媒时代下取得良好的发展效果,应完善制定广告经营策略,促进模式创新,推动传统媒体广告行业的经营发展。

创新运营机制 决胜市场终端——《平顶山晚报》经营报纸理念的实践与思考

《平顶山晚报》近年来尝试以全新的营销理念来管理和经营报纸，实现从报纸经营到经营报纸的战略转变，把报纸和版面无形资产当作产品去经营，建立良好的运营机制，立足市场需求，强化服务意识，通过创新版面表现形式和广告经营机制，创造良好的生存空间，不仅使报纸扩大了社会影响，提高了在社会各界的声誉，也获得了良好的市场回报和经济效益。

良性竞争 突出重围——欠发达地区党报广告经营管理之我见

在欠发达地区经营党报广告,常会有这样一个问题困扰党报的广告经营管理人员,即一方面是经济欠发达,广告源少,广告工作难度较大。另一方面,对这一广告源又不珍惜,一些媒体之间、媒体内部广告员之间,不择手段争夺广告现象较为严重,竞争无序,对本已是“捉襟见肘”的广告市场无疑是雪上加霜。同时,在党报内部,部分经营人员存在党报广告媒介是“皇帝女儿”的自大意识和由此产生的“守株待兔”式的经营理念,使得党报广告惨淡经营。如何走出这个怪圈,获得良好的广告经营成效?

我国广告代理制实施的问题及对策分析

广告代理制是国际通行的广告经营机制。我国广告经营机制相当长时间没有同国际惯例接轨。朱钅容基总理访美后，我国加入“世界贸易组织”的时机即将来临，当前迫切要求我国广告经营机制全面实行代理制。本文就我国广告代理制存在的问题及对策作了一些探讨。

虚假广告及其治理

虚假广告及其治理孙在国在现代经济生活中，广告已成为现代企业最重要的无形资产。今天．企业家们已普遍认识到．再好的产品，如若不做广告．也只是埋在深山中的珍宝。的确．广告在促进生产、指导消费方面发挥了越来越大的作用。它已成为企业开拓市场的重要法宝之一。在市...

虚假广告,骗你没商量

广告,已成为现代生活中不可缺少的一部分,日渐为世人所接受,广告创意亦在众所瞩目中日新月异,日臻走向成熟。然而就在这阵阵广告大潮中,鱼龙混杂,泥沙俱下,种种虚假不实广告不断出现,欺骗和愚弄着消费者,吞噬着种种不义钱财。 “致富”信息,撩拔着农民兄弟的发财梦 现代经济的发展,使文化层次较低,缺乏市场经济知识的农民一夜之间被卷进了市场经济大潮,他们一方面懂得单打一的种植是撞不开致富大门的,同时又不再满足集贸市场的简单商品交易。

连云港日报创新经营策略浅探

当今报业竞争日趋激烈化，各种新思路、新办法、新点子层出不穷，已形成“八仙过海，各显神通”的态势。作为地市级报纸，《连云港日报》近年来尝试全新的营销理念和管理办法，实现从报纸经营到经营报纸的战略转变，把报纸当作产品经营，建立良好的运营机制，立足市场需求，强化服务意识，通过创新版面表现形式和广告经营机制。拓展报纸的发展空间，扩大报社的影响力，提高报纸在社会各界的声誉，取得了良好的社会效益和经济效稀。

创新经营机制 实现跨越发展

2006年，天津人民广播电台创新广告经营机制，变革了运行多年的“频道分散经营、总台统一管理”的广告经营模式．将广告经营权通过竞标方式由社会广告公司全权代理。3年后．全台广告经营总额翻了一番，由2005年的153亿元提升到2008年的317亿元（净收入为2.99亿元）。同时，品牌广告在广告结构中所占的比例越来越大．涉药热线广告的播出时间逐年大幅压缩，实现了广播广告经营的良性循环。

解析天津电台广告经营战略

2006年对于天津人民广播电台来说是不平凡的一年，在这一年里．天津电台创新广告经营机制，取得了骄人的成绩，广告经营由2005年的1．53亿大幅度提升到233亿，净收入的增幅是往年的3倍以上。

北京电视台改制改出高增长

通过改革广告经营机制，减少原来的承包制度，加强自主经营，是北京电视台2007年最大的一件事。