信息制造“五十铃”——广州五十铃客车有限公司管理信息系统的实现

我们并未在广州五十铃企业ERP项目的具体实施进程方面过多着墨，而是通过对“明确目标、正确决策、政策调整”的详细阐述，把企业成功实施ERP的前提、内涵和难点逐一带出，并深刻剖析了众多企业在实施ERP过程中失败的关键原因。事实上，广州五十铃在引进用友公司的ERP系统并逐步实施过程中，最大程度地遵从了上述原则而避免了通常的混乱和人为性的复杂，使得整个进程相对顺利并达到企业预期目标。

广州五十铃的ERP幸福之路

2002年3月28日，浦东新国际博览中心，世界客车博览亚洲展览会上，广州五十铃客车有限公司(以下简称“广州五十铃”)的领导人走上领奖台，去领取该次展览会的最高奖——年度最佳旅游客车奖。

广州五十铃客车亮相第2届“中博会”

2005年9月12～15日，第2届“中国中小企业博览会”在广州琶洲国际会展中心举办。本届展会的特色就是“博中有专，以小见大”。中共中央政治局委员、广东省委书记张德江出席“中博会”的开幕式，并亲临会场，参观了各大行业的展区。在汽车零部件区，他仔细参观了“广汽股份”旗下的广州五十铃客车、广州本田、羊城汽车、骏威客车产品。