浅析广州市天然气利用工程外围高压管线二期工程施工合同管理

在工程项目管理过程中,合同管理有着相当重要的地位,并且贯穿于整个工程之中。本文就广州市天然气利用工程二期工程这个实例,从监理的视角来分析施工合同管理的应用。广州市天然气利用工程外围高压管线工程是广州市天然气工程的重要组成部分,而本文分析的二期工程又是贯通南北的关键部分。该工程的顺利完工可调整天然气供气结构,实现从南、东、北三个方向城区供应天然气。对整个天然气工程都意义重大。为确保工程顺利进行,工程建设全面推行以项目法人责任制、建设监理制、招投标制和合同管理制为主要内容的四项制度,实现了项目施工合同管理工作的规范化、程序化、正规化和制度化,并获得较大的经济效益和社会效益。本文根据该工程建设的监理实践,就监理工程师在合同管理中的地位、作用、权力、义务和管理的内容进行了叙述。强调合同管理需重视依据、丰富内容、分部管理、整体控制。需要树立好合作双赢的正确思想,按照合同要求,理顺建设方和施工方的关系和利益,在保证工程质量、进度的同时兼顾到施工方的利润。