ERP为广州药业助跑

企业背景广州药业股份有限公司(“广州药业”)是由广州医药集团有限公司属下的八家中成药制造企业和三家医药贸易企业于1997年9月1日成立,并于同年10月30日在香港联合交易所挂牌上市的国有控股公司。广州药业及附属企业主要从事(1)中成药的制造与销售;(2)西药、中药和医疗器械的批发、零售和进出口。以销售额计算,广州药业是中国最大的中成药制造商;同时广州药业也是中国三大医药贸易商之一。以科技创新为动力,以中药现代化为突破口,巩固和扩展核心竞争力,建设具有国际竞争能力的大型医药集团是广州药业的发展目标。

广州药业采用SAP整合集团资源，提升管理水平

广州药业集团是一家以中成药制造为主、兼营医药贸易的大型企业集团，被国家中医药管理局推荐为全国中药行业第一家特大型企业。

广州药业：发挥多元优势

广州药业股份有限公司是由广州医药集团有限公司属下八家中成药制造企业和三家医药贸易企业重组后，于1997年9月1日成立。广州药业主要从事中或药的制造与销售；西药、中药和医疗器械的批发、零售和进出口；天然药物阳生物医药的研究开发。

广州药业换股并购白云山的协同效应分析——基于传统财务指标评价方法

并购是企业谋求快速发展的有效途径,近年来我国企业的并购数量及规模都在不断上升。国内外学者的研究表明,一宗成功的并购会带来显著的协同效应,协同效应又可进一步分为经营协同效应、管理协同效应和财务协同效应等。本文首先阐述了企业并购协同效应的概念及其衡量方法,并将传统财务指标融入并购协同效应的评价体系中,广州药业收购案例属于并购成功案例,并给出案例启示,希望为其他企业实施并购提供借鉴和指导。

陈炳华:四招筹钱

在中国广州药业股份有限公司（以下简称“广州药业”）CFO陈炳华看来，当前经济环境下CFO有三项重要职责：一是为企业发展筹措资金；二是控制融资成本；三是建立合理的财务结构。

广药信息化的隐痛

对于曾经笼罩在“成功实施信息化”光环下的广州药业集团而言,风光的背后依然有其难言的隐痛。信息化是一个持续不断的过程,在广药的案例中,本刊记者只是截取广药目前的困惑状况,来说明信息化将如何随着企业自身的发展和应用软件产品的发展而变化。以史为鉴,可以知兴替。目前,国内大多数的医药企业都已经不同程度地开始自身的信息化建设,广药作为医药行业实施信息化的先行者,无疑为同行提供了难得的宝贵经验。

实施ERP系统体会

企业的信息化建设工作应与企业的发展相适应。信息是企业的重要资源,不同规模的企业可以采取不同的信息收集、存储和使用方式,当企业发展到一定规模,手工、甚至简单的信息系统可能已经满足不了企业高效运作的需要。

行业新闻

广州药业股份有限公司与北京英克科技有限公司正式签署了商业ERP软件项目合同,这标志着广州药业信息化工程的全面启动。广州药业股份有限公司(广州药业)是国内三大医药贸易商之一。

拜迪生物行

在广州拜迪生物医药有限公司(下简称“拜迪生物”)董事长兼总经理张明森、副总经理黄明，还有拜迪生物的其他职员的名片上，都统一用上了广州药业(也是广药集团)的名片格式。

陈李济：老字号新服务

广州陈李济药厂是一家现代化的中成药生产企业，隶属于广州医药集团有限公司，是在沪、港两地上市的广州药业股份有限公司的全资子公司。陈李济创建于公元1600年（明万历27年），迄今已有四百余年。

公司

广药收回王老吉商标 广州药业股份有限公司5月11日在港交所公告，中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。