项目管理在广电网络建设工程中的应用

广电网工作作为我国电视系统与文化建设的重要基础,随着信息化环境下三网融合模式的不断完善,对于广电网络的电视工程也提出了更高要求,需要通过更为有效的项目管理来提高有线电视服务效果和业务竞争实力.因此本文就以项目管理在广电网络建设工程的应用进行分析,通过当前广电网项目管理存在的问题与各个阶段的分析,从而为项目管理与广电网络建设的有机融合提供有效的参考与促进作用.

项目管理在广电网络建设工程中的应用

从整体视角来看,广电网络工程是有线电视组成系统的重要基础。目前,随着三网融合模式日益完善,要提高有线电视服务效果和业务竞争实力,必须将项目管理作为广电网络工程建设的核心,全面优化项目管理在广电网络建设工程中的应用方案,积极促进项目管理与广电网络建设的有机融合。本文将简单论述项目管理在广电网络建设工程中的应用方案,并提出个人见解。

项目管理在广电网络建设工程中的应用

项目管理方法是针对建设企业工程项目数量较多且内容复杂特点的有效管理方法之一,而随着我国广电网络建设工程在发展过程中暴露出了越来越多的管理问题,因此通过项目管理方法加强广电网络建设工程质量便是相关企业重点关注的问题。本文探讨了如何在广电网络建设工程中应用项目管理方法。

项目管理在广电网络建设工程中的应用

市场经济条件下,我国经济获得快速发展,与信息时代相匹配的是,广电的网络业务能力有得到全面加强,这使得有线电视行业自身服务能力、业务能力得到了更好的体现。对此有必要结合时代特征,做项目管理思路的改革。优化并调整建设体系,实现广电工程与项目管理有机融合。要强调的是,因为传统广电工程有着项目不好统一管理、项目数量多、项目零散等一系列问题,所以工作效率经常会受到影响。故需要加强管理提高效益。现本文将以传统广电工程在管理中所暴露出的问题为契机,分析广电网络的项目管理思路,希望可以提升管理质量和水平。