广电项目的建筑声学设计流程及管理——以杭州市富阳广播电视台改扩建项目为例

以杭州市富阳广播电视台改扩建项目为例,梳理广电项目建筑声学的设计流程及管理,总结声学相关问题及经验,为后续广电项目的建筑声学工作提供参考。

供应商管理库存(VMI)在广电工程项目中的应用

广电网络运营商属于资金密集型企业,其采购种类繁多,采购成本往往可以达到企业运营成本的60%以上。如何在保证工程建设项目进度的前提下控制库存,已成为摆在项目管理和材料供应商面前的严峻挑战。本文通过分析VIM模式在广电企业中应用的可行性,说明了VMI模式是一种低库存下及时响应客户终端需求的物料供应模式,可以有效地控制建设项目现场和材料供应商的库存,从而降低整个供应链的整体库存费用。并对广电工程项目实施VMI模式涉及的效益风险等因素进行了分析。

广电工程项目信息管理系统的开发与运用

阐述广电工程项目信息管理系统的建设思路,结合项目建设管理的实际情况,对信息化管理系统进行科学开发,实现项目管理水平的提升,促进广电企业健康发展。

广电工程项目网络安全问题探究

三网融合背景下广电工程项目面临着新的网络安全隐患,基于此探究提升项目网络安全的措施有十分现实的意义。本文从防护标准模糊、防护层次不完善及防护管理机构不健全三方面提出目前我国广电工程项目网络安全技术体系建设及管理维护存在的问题,并提出了构建多级防护标准体系、进行分层针对性防护及设立专门防护管理机构的措施。

广电工程项目网络安全问题分析

广电工程项目随着网络技术的发展逐渐运用到各行各业中,但业务运用的范围扩大,对广电工程项目的网络安全提出了更高的要求。文章从防护体系不健全、防护标准不明确以及防护责任机构不完善3个方面分析了目前广电工程项目网络安全防护体系存在的现实问题,并基于上述背景,从全方位建立防护体制、针对关键项目进行防护以及完善防护责任机构等角度探讨了解决目前广电工程项目网络安全问题的应对措施。

关于广电网络工程项目管理效能和谐控制的思考

以广电网络工程项目管理为思考对象,着眼于广电网络工程项目控制的三大目标:质量、进度和成本之间的非线性关系,及其外部环境关系,运用多属性效应理论,从管理效能的本质出发,结合和谐控制模型提出了管理效能提高的措施。

项目管理在广电工程项目建设过程中的应用

近年来,随着我国广电网络的快速发展,广电网络工程的规模不断增大,复杂性也越来越高,所以对广电工程项目建设的管理与程序都提出了更高的要求。文章结合着当前广电企业广电工程项目的实际发展,对广电工程项目建设管理方法做出了进一步探讨。首先分析了项目管理与广电工程的含义,随后提出了当前项目管理在广电工程项目建设中存在的问题,最后提出了相关的应用策略。

广电工程项目信息管理系统的开发和运用研究

近年来,随着我国广电行业业务量的不断增大以及业务类型的持续增多,需要有效控制和监督工程推进情况与成本控制。对此,在广电工程项目施工期间,需要开发出完善的信息管理系统,有效合并工程和财务等流程,并对单项工程加强垂直管理,合理控制年度预算。本文具体分析了广电工程的信息管理系统,对实际管理过程中出现的问题进行介绍,探讨了项目管理信息系统实施具有的重要作用和意义,介绍了广电工程项目网络信息管理系统功能,并针对广电工程项目信息管理系统的开发和运用进行具体阐述,希望可以为工作人员起到一些参考作用。

广播电视项目管理刍议

业界学界在系统地总结、研究广电项目管理实践活动的典型、非典型案例基础上,将广电项目管理上升到现代管理科学的高度,构建符合广电项目特点、行业规律的项目管理应用理论体系,对从治理结构层面推进广电事业产业繁荣发展具有重要意义。

无线数字覆盖技术在广电工程中的应用

本文以广电工程项目中无线数字覆盖技术的应用及注意事项为主题展开论述,首先阐述了无线数字覆盖技术的内涵及构成方式,其次以某地区数字广播电视节目全覆盖项目为例,阐述了项目中数字前端系统、单频网络调试系统、卫星传输系统、多频网络系统、地面数字广播系统的建设方案,重点分析无线数字覆盖技术在项目系统中的应用策略,最后阐述了广电无线数字覆盖项目建设的优化方案。

浅谈广播电视工程建设项目中工程造价的有效确定与控制

本文主要从建设项目的决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段介绍了广电工程项目中工程造价的有效确定与控制,避免资金的损失浪费,从而提高资金的使用效果与效率。

广电网络工程项目管理系统的实施探索

系统介绍了广电网络工程项目管理系统的实施要点，认为广电网络工程项目管理不但要求在管理思想上创新，还要求结合目前先进的软件技术把项目管理思想转化为可执行的管理手段，以提高工程管理部门及整个企业的整体服务响应速度，并快速转化为新的可持续发展的生产力。

广电工程项目建设交易成本的管控分析

工程项目的成本管理是在工程项目处于施工阶段中所产生的费用,通过采取有效的计划、控制等手段,以实现工程项目的最终构建。具体到广电工程项目建设中也是如此,以最小的经济投入获得最大的效益产出,使之与交易成本相匹配,以获得最大的利润产出。文章以广电工程项目建设的交易成本管控分析为主要内容进行实际探讨。

索贝公司

重庆广电索贝CMBP荣获总局科技进步一等奖；索贝参展CCBN2008。