浅析广西广电网络公司现代组织架构的建构

随着电信宽带业务市场竞争的加剧,广西广电网络公司在各方面都面临着巨大的挑战。组织架构犹如公司自身的骨骼,当外部市场与用户需求发生变化时,需要对自身组织架构进行及时准确的调整用以适应瞬息万变的状况。本文结合组织结构构建理论,通过对广西广电网络公司业务及现有组织架构的分析,提出对广西广电网络公司组织架构的优化建议。

广西广电网络公司的品牌建设策略

在宽带互联网业务领域,广西广电网络公司由于起步较晚,在市场份额、产品质量、用户口碑及忠诚度等方面与其他三大运营商有一定差距。该文在对比分析广西广电网络公司与其他三大运营商在品牌建设的优势与劣势的基础上,认为广西广电网络公司应发挥自身在视频制作、推广、播出上已有的优势,打造"视频+互联网"品牌战略,与三大运营商形成差异化竞争。

广西广电网络：在创新发展的道路上阔步

在国内有线电视行业，广西广电网络（全称为广西广播电视信息网络股份有限公司）因创下多个“第一”而为同行所熟知、所称道：第一个率先实现省（区）、市、县、乡、村（屯）有线电视网络五级贯通。广西早自2003年开始全区有线电视网络的整合，2004年广西广播电视信息网络股份有限公司正式挂牌，对全区有线电视网络进行统一规划、统一建设、统一管理、统一运营，探索出体制改革的一种新思路。

利用“ASPmaker+Access”高效开发节目信息管理系统的研究报告

以广西广电网络节目中心影片管理系统开发过程为例,介绍利用ASPmaker+Access快速开发基于ASP技术节目信息管理系统的方法。ASPmaker的应用,不仅加快了ASP程序开发过程,而且降低了技术难度,使广大无编程基础人员也能参与常用数据库系统的开发建设。