加快广西民营企业境外投资发展的对策探讨

在研究广西民营企业境外投资现状的基础上,总结广西民营企业拥有的优势,分析其发展存在的问题,提出制定和改善国内管理政策:解决民营企业融资困难,合理引导民营企业的境外投资,消除其投资障碍,修订中国与东盟相关协议等建议,旨在大力加快广西民营企业"走出去"。

“两廊一圈”背景下广西民营企业参与次区域经济合作的战略创新

“走出去”是我国对外开放的远大战略。面对“两廊一圈”,广西民营企业是“走出去”的主要角色,政府为之“走出去”创造良好环境,提出优良服务。本文试图从分析民营企业实施“走出去”战略面临的劣势和困难入手,进而提出“两廊一圈”背景下“走出去”的科学战略规划,突出“一个”定位、制定“两大”战略、借鉴“三大”经验、选择“四个”步骤、采取“五种”模式、考虑“六大”成本、创造良好的环境。

对广西民营企业“东盟化”方式的探讨

2010年1月1日中国-东盟自由贸易区建立,CAFTA的发展建设,给企业带来了新的发展机遇。广西民营企业面对不景气的欧美日市场打击,要获取更大的利益,就应该积极抢占东盟市场,迎接?CAFTA带来的机遇。而路径选择正确与否,是成功实现"东盟化"的关键。文章先分析了广西民营企业"东盟化"的必要性,然后提出广西民营企业"东盟化"应选择的方式。

借鉴广东民营经济发展经验,促进广西民营企业健康成长

民营企业健康成长对于广西经济发展意义重大。改革开放以来,广东省政府在发展民营经济方面探索出一套较好的发展思路和充满活力的体制和机制。广西在加快发展民营经济的过程中,要采取有效措施,引导民营企业健康成长。

广西民营企业在CAFTA形势下的SWOT分析

在CAFTA的影响下在国家全力扶持民营中小企业发展的基础上，利用SWOT法分析广西民营企业拥有的优势及存在的劣势。面对的机遇和挑战。

广西建筑类民营企业在人力资源中的困境与思考——以诚鑫集团为例

人力资源作为企业重要的综合实力因素之一,对于企业的中长期发展起到关键作用。建筑类民营企业要从传统的劳动密集型生产方式向科技密集型生产方式转型,需要强大的人力资源作为依托。文章结合广西地区特点,分析了广西建筑类民营企业在人力资源方面的困境,有针对性地提出了优化改革的思路。以诚鑫集团有限公司为例分析了广西建筑类民营企业的人力资源痛点及解决办法,为相关领域专家与人员提供借鉴。

广西桂川建设集团有限公司

广西桂川建设集团有限公司是一家具有悠久历史的大中型企业,企业前身是陆川县建筑公司,成立于1951年1月,后经主管部门、工商行政管理部门批准,于2010年4月组建而成。经过公司几代员工的不断奋斗、敬业奉献,公司不断发展壮大。现有注册资金1.26亿元,年承接合同额超30亿元。在2019年公布的“广西民营企业100强”中位列第84位,在2020年公布的“广西民营企业100强”中位列第47位。