依托财务共享服务中心建设推动广西烟草商业业财融合的对策探讨

随着广西烟草商业企业的发展壮大,企业管理水平要求越来越高。广西烟草商业企业正在建设全区的财务共享服务中心,这是财务管理工作的大变革,也是促进企业管理水平提升的重要手段。业务与财务融合是长期以来探讨的问题,但是由于种种原因,并不能达到理想的融合水平。借助财务共享服务中心建设这一契机,采用适宜的对策,促进业财深度融合,这是本文探讨的问题。

基于网络平台的广西烟草系统手机订货项目的探讨

针对广西经济欠发达、农村客户多而散的特点，为服务好零售客户，切实解决经济水平落后地区、偏远农村地区零售客户无法使用电脑上网订货等突出问题，以手机订货作为补充形式，加快推进手机订货工作，方便客户网订卷烟，可以切实提高广西烟草销售情况。本文研究广西烟草系统手机订货相关问题，并结合工作经验提出推进广西烟草系统手机订货项目的几点建议。

以创新求发展——访广西壮族自治区烟草专卖局局长罗毅

罗毅,上海人,1965年毕业于上海轻工业学校,分配在湖南常德电光机械厂,后工厂更名为常德烟机厂。1994年任常德卷烟厂厂长,2000年1月调任湖南省烟草专卖局副局长。2001年6月出任广西壮族自治区烟草专卖局局长,2003年12月兼任广西中烟工业公司总经理。在湖南,他创造了一个中国驰名品牌“芙蓉王”,推动湖南烟草税利突破100亿元;在广西,他又培养出一个高端品牌“真龙”,被誉为“中国烟草界的一条龙”。