攻坚克难 推动发动机试制创新——记广西玉柴机器股份有限公司特级技师许燕妮

2024年7月5日早上7点刚过,一身工装的许燕妮就出现在广西玉柴机器股份有限公司(以下简称玉柴)。从主持车间早会到安排生产任务,身为玉柴制造事业部新品试制车间新品试制装配线线长的她,一到公司就忙个不停。30年的辛勤付出,让许燕妮从一名普通的发动机装配工成长为特级技师。她已记不清自己装配过多少机器,给多少发动机做过“体检”。经她手的产品,大家都很放心。前不久,许燕妮被评为全国三八红旗手。

谨慎心态谋求大目标 访广西玉柴机器股份有限公司副总经理钟玉伟

面对"十二五"期间的市场空间,玉柴针对发动机销量给自己设定了一个总目标——110万台。玉柴船电用发动机将达到5万台,乘用车用发动机将达到10万台,客车用发动机有望实现20万台,重型卡车用发动机的销量也将突破式增长,工程机械及农用机械用发动机将达到25万台。

2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰交流大会在京举行 广西玉柴机器股分有限公司等10家企业荣获2005年全国质量管理奖

本刊讯(记者李禹)9月20日,中国质量协会在北京隆重召开2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰交流大会,广西玉柴机器股份有限公司、上海贝尔阿尔卡特股份有限公司、中铁建设集团有限公司、青岛建设集团公司、浙江德力西电器股份有限公司、湖南华菱涟源钢铁有限公司、香港地铁股份有限公司(香港)、浙江移动通信有限责任公司、上海移动通信有限责任公司、深圳海外装饰工程公司10家企业荣获2005年全国质量管理奖;万向钱潮股份有限公司、万辉涂料有限公司获得2005年全国质量管理奖提名奖;华北石油管理局第一机械厂、青岛钢铁有限公司、万丰奥特控股集团、中利科技集团有限公司、上海市电力公司市区供电公司、深圳圣廷苑酒店有限公司、山西太钢不锈钢股份有限公司、潍柴动力股份有限公司、厦门航空有限公司9家企业,获得全国质量管理奖鼓励奖.

奋发 拼搏 追求卓越——访广西玉柴机器股份有限公司总经理李天生

广西玉柴机器股份有限公司的飞速发展令同行咋舌,一跃为我国内燃机生产基地;在国外甚至成为中国内燃机的代名词.还获得一系列殊荣,诸如:成为中国机械行业首家联合国指定采购供应商;公司产品销往日本,一举实现我国发动机出口发达国家"零"的突破;在"中国市场产品质量用户满意度调查"大型公益活动中,玉柴发动机荣获"中国柴油机市场用户满意度第一品牌"的称号;在独立核算的重中型商用车柴油机生产企业中,产销规模位居全球第一;在2003年纽约上市的100家外资绩优股中,高居榜首;….地处南国边陲、且无任何挂靠的他们为何能有如此大手笔?2004年,又听说他们开始启动卓越绩效模式导入计划,并反响很大.记者特走访了公司,采访了公司总经理李天生……

绿色发展 和谐共赢——广西玉柴机器股份有限公司副总经理吴其伟访谈实录

当代汽车：玉柴对轿车柴油发动机的开发和生产会有什么样的动作？有没有具体的计划？燃油税对轿车用柴油发动机的发展是否有推动作用？

李天生——广西玉柴机器股份有限公司总经理

1982年，李天生大学毕业来到玉柴，从铸造厂一名普通的工人做起，到车间副主任、铸造厂厂长，再到公司的副总经理，总经理。他率领玉柴员工创造出了一个又一个辉煌的业绩，1989年-1993年，李天生先生3次策划、组织，对铸造系统实施提高能力的技术改造，使铸造从生产5000台的能力，提高到10万台。

绿色发展 和谐共赢——广西玉柴机器股份有限公司简介

广西玉柴机器股份有限公司（以下简称玉柴股份）是中国最大的独立柴油发动机制造商，创建于1951年，1994年中国玉柴国际股票在美国纽约上市（股票代码NYSE：CYD），是国内行业首家在境外上市的企业。

广西玉柴机器股份有限公司

公司没有重大危险源，主要存在的一般危险源有机械伤害、噪声危害、铸造尘毒、苯、甲苯、二甲苯、三乙胺等急性中毒、高处坠落、触电、交通事故等。公司每年根据生产经营发展的需求，投入大量的资金对现有设备设施、生产现场、文明定置等进行整改，致力于保护公司员工的生命和财产安全，制造绿色产品，竭力创造安全、舒适的工作环境，使玉柴真正成为本质安全型的大型企业。

追求完美 成就卓越 构建航母 称雄国际——广西玉柴机器股份有限公司

2005年9月20日,中国质量协会在北京京西宾馆隆重召开2005年全国质量管理奖颁奖暨全国实施卓越绩效模式先进企业表彰大会。广西玉柴机器股份有限公司上海贝尔阿尔卡特股份有限公司等10家企业荣获2005年全国质量管理奖;万向钱潮股份有限公司、万辉涂料有限公司获提名奖;华北石油管理局第一机械厂、青岛钢铁有限公司等9家企业获全国质量管理奖鼓励奖。自2001年起,五年来全国共有300家境内外知名企业申报,35家追求卓越的标杆企业先后荣获了此项殊荣。全国质量管理奖的评审依据了与国际接轨的卓越绩效模式标准。该标准集中反映了现代经营管理先进的理念,是世界级企业成功经验的总结和实践企业卓越绩效的系统方法。它可以引导企业持续改进,不断完善和永无止境地追求卓越。中国航天工业质量协会在此开辟《荣获全国质量管理奖企业专栏》,旨在向航天系统广泛介绍我们身边的标杆企业,分享他们的成功经验,体验一下参评过程给这些企业带来的变化:对照卓越不断发现自己的改进机会,持续进行改进;帮助自己建立关键绩效测量指标体系,并获得外部专家宝贵的意见;凝聚全体员工的力量,实现企业的追求等。从而激发我们航天企事业单位赶、超标杆的激情,积极学习、勇于实践、善于总结、精于提升,以实际行动自主加入到追求卓越绩效的行列之中。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!"

文化铸“魂” 制度保“安” 实干兴“企”——广西玉柴机器股份有限公司抓安全促发展工作侧记

广西玉柴机器股份有限公司(以下简称“玉柴”)始建于1951年,总部设在广西玉林市,是国内行业首家赴境外上市的中外合资企业,产品远销亚欧美非等180多个国家和地区。公司生产基地布局广西、江苏、安徽等地,在海外设有联合研发中心、营销分支机构,具备年生产100万台发动机的能力。

全员行动保安全--广西玉柴机器股份有限公司“安全生产月”活动综述

第21个全国“安全生产月”活动期间,广西玉柴机器股份有限公司(以下简称“玉柴股份”)紧扣“遵守安全生产法,当好第一责任人”主题,根据疫情防控形势,结合公司实际开展了一系列形式多样、内容丰富的特色宣传教育活动,公司上下营造出了人人关心安全生产、全员参与安全发展的浓厚奥论围。

志存高远,强者更强——记广西玉柴机器股份有限公司总工程师林志强

2004年的春节，来得比往年都早。元旦刚过没多久，就已经闻到了游子欲归的迫切气息。刚从天津大学毕业分配来玉柴的年轻博士林志强，家在东北，为了能顺利赶上回家的列车，他早早地到车站排队买好了票。他还特意买了玉林特产牛巴，准备带给亲戚朋友品尝一下这南方的特色美食。2004年1月14日，此时距离春节还有7天，部分工厂开始放假了。领导将林志强叫到办公室，告诉他，由于主推广州公交公司的LPG电控发动机是玉柴的全新产品，产品性能不够稳定，故障率高，维修困难，市场频频告急。此时，项目负责人又提出离职，其他技术人员尚未能挑起大梁。公司决定派他带队前往广州解决问题。“林博，你看此行有问题吗？有什么需要协调的尽管说。”“没有，随时可以出发。”

关注安全 平安是福——广西玉柴机器股份有限公司安全生产工作汇报

安全工作责任重于泰山.我公司的安全生产工作在各级领导的共同关注和全体员工的努力下,坚持"安全第一,预防为主"的方针,紧紧围绕公司<年度安全生产管理实施方案>和<安全生产责任书>的要求,建立并保持推行<职业健康安全管理体系>(GB/T28001-2001标准)和<环境管理体系>(ISO1 4001:2004标准),狠抓安全生产责任制的落实和安全管理目标的控制,坚持不懈地开展安全性评价工作,实施安全生产风险责任制,加大生产现场安全职业卫生整改的投入力度,开展一系列富有实效的安全生产活动,公司的安全工作取得了显著的成效,实现了无工亡、无重伤、无重大火灾和一般火灾事故发生.

库卡机器人(上海)有限公司与哈工大机器人集团(HRG)签署战略合作协议

2016年3月28日下午，库卡机器人（上海）有限公司与哈工大机器人集团（HRC．）就工业机器人在智能制造和工业4．0中的应用、YouBot机器人开发和培训项目签订合作协议。未来，双方将在包括职业培训、高等技术开发以及一些有针对性的应用项目开发等方面进行深度合作。KUKA中国区CEO孔兵、KUKA中国区销售总监华臻、KUKA中国区渠道管理经理龚轶平、KUKA中国区市场部经理邵蔚霞、KUKA中国区教育行业经理孙晶、KUKA东北区域经理宁先明，哈尔滨工业大学副校长、中国科学院院士韩杰才。

玉柴机器股份有限公司——快速前进的玉柴

被誉为“动力王国”的广西玉柴机器股份有限公司，遵照王建明董事长一贯倡导的“人为本，争第一，零起点”的经营理念，健体强身，苦练内功，狠抓质量和服务，不断扩大再生产。