国内部分医院近6年床位使用情况分析及对策

目的 :了解国内部分大中城市及南京市多所医院 1 996 - 2 0 0 1年床位使用情况 ,分析不达标的因素并提出相应对策。 方法 :根据南京卫生年鉴 1 997- 2 0 0 2年版、南京市医学研究所和南京市相关医院提供的资料 ,进行综合对比、回顾分析国内部分大中城市及南京市多所医院出院者平均住院日、床位周转次数及床位使用率情况。结果和结论 :南京市多所医院床位使用情况和国内部分城市医院大体相同 ,床位周转次数和出院者平均住院日完成得比较好 ,但床位使用率多数医院不达标。 1 999年 ,南京市 4 2所区、县以上医院床位周转为 1 7.7次 /年 ,出院者平均住院 1 5 .9天 ,床位使用率 77.6 %。同年 ,全国县以上医院上述三项指标分别为 1 6 .3次 /年、1 2 .6天、5 9.8%。

国家卫计委:有条件地区要动态公布产科床位使用情况

为了避免单独二孩政策实施后导致“一床难求”等现实问题，国家卫生计生委发布了《国家卫生计生委关于做好新形势下妇幼健康服务工作的指导意见》。《指导意见》提出，有条件的地区要动态公布孕产妇保健建册（卡）和产科床位使用情况。

关于我院床位配置情况的现状分析

本文调研了我院2022年1-6月各科室实际开放床位数、房间面积、氧气管口数量等指标,从每床建筑面积、床位使用率、床位优化情况(住院日压缩1天)、门诊住院总床护比和病区床护比等方面分析我院目前的床位使用情况,为下一步新院区及总院区的床位配置、人员配置等配套资源做好基础性预测工作。方法 计算我院目前的床位使用率、估算100%和93%床位使用率的应设床位数和优化后的应设床位数以及床护比等,并进行对比。结果 床位优化情况(术前压缩至1天):按照床位使用率100%估算应设床位1559、按照床位使用率93%估算应设床位1676。将术前等待时间优化为一天,术前平均等待时间将节省1.7天,实际占用总床日数将优化至263338,优化后按照床位使用率100%估算应设床位1447、按照床位使用率93%估算应设床位1556。 床护比:按照开放床位算我院总床护比1:0.41,病区床护比1:0.37,我院未达标;按照编制床位算,我院编总床护比为1:0.65,病区床护比为1:0.41,离标准也仍有一定的差距。结论 总院的病床还有压缩的空间,所以新病区不可盲目申请编制床。

用归一分析法分析某三级甲等综合医院2015年床位工作效率

目的了解医院床位利用情况，分析床位工作效率，最大限度发挥床位的作用，提高医院床位运行的效率。方法运用归一分析法，将病床周转次数和病床使用率综合起来，评估医院床位工作效率方法。结果2015年全年仅2月和10月份处于低效率运行，1月运行效率最高；各科室的床位运行状态中血液内科效率指数（1．52）为最高值，疼痛科效率指数仅为0．38为最低值。结论应用“归一分析法”能准确、直观地分析医院床位工作效率。通过对该院床位工作效率分析，为医院床位调整提供了参考，可有效提高全院床位的高效率运行。

TOPSIS法对病床工作效率评价的应用

TOPSIS法是多目标决策分析中一种常用的有效方法，又称为优劣解距离法。根据有限个评价对象与理想化目标的接近程度进行排序，在现有的对象中进行相对优劣的评价。长期以来在临床科室床位利用情况的评价，我们都是以病床使用率或病床周转次数这两个单一指标进行评价，但实践中我们发现这样的评价不够全面，并不能很好反映科室实际的床位工作情况。在此，正值我院新搬住院楼之际，各临床科室床位有较大的变动，为了能科学地对各科新的床位使用情况进行分析，方便领导层决策，合理分配医疗资源。我们应用TOPSIS法对部分正常运作的科室进行床位效率评价。

好消息

为了避免单独二孩政策实施后导致“一床难求”等现实问题，6月19日，国家卫生计生委出台一份“指导意见”。明确提出，有条件的地区要动态公布孕产妇保健建册（卡）和产科床位使用情况，引导群众合理选择助产机构，有序就诊。

基于病例组合指数进行医院床位配置研究

床位是收治患者的基础，是一个医院最基本的资源。如何合理配置各临床科室的床位是医院管理中的一个大问题。有研究者探讨过病床工作效率指标，就是把传统上的关于床位使用情况的常用指标即病床周转次数和平均病床工作日结合起来作为一个综合指标，利用病床工作效率的95％CI反推各科室的床位合理区间。