基于序位进退法与秩和比法的中医医院科室综合评价研究

目的依照现代中医医院医疗服务指标评价体系,探讨适用于中医医院科室间比较的评价方法。方法构建基于“国家三级公立中医医院绩效考核指标”的评价指标体系,将序位进退法与秩和比法相结合,对北京市某三甲中医医院各科室进行综合评价。结果全院35个科室分为3档:一档优秀科室包括治未病科、耳鼻喉科等6个科室,二档科室包括儿科、肿瘤科等24个科室,三档普通科室包括外二科、骨伤科等5个科室。结论研究构建的序位进退法与秩和比法相结合的综合评价指标体系,能够很好地对中医医院临床科室进行评价,清晰展示各科室的强弱项,为充分发挥绩效考核指挥棒作用提供支撑。

序位进退法在医院绩效考核中的应用探讨

在医院绩效考核中,由于各科室在工作对象、工作内容和经济运行等方面差异显著,使得很多考核指标在不同科室之间缺乏可比性,这已成为各医院长期以来难以有效解决的突出问题,也在一定程度上影响着绩效分配的公平性。作者从成本收益评价的困境入手,提出序位进退法的基本概念,并全面阐述了采用序位进退法进行绩效考核的实施步骤及操作要点,指出序位进退法具有纵横结合弱化科间差异、对照科学避免导向偏移、等级区分突显激励作用、末端调整体现奖优惩劣4个方面的特点;同时从推动医院去利益化进程、实现医院绩效分配公平、强化医院绩效管理导向3个方面,探讨了该方法在医院绩效考核体系中的应用价值,为构建更加科学、公平的绩效考核体系提供新的方法和思路。