ABC分类法结合PDCA在中药库存管理中的应用

目的找出最优的库管方法,降低库存周转天数,提高库存周转率,使之达到评审标准。方法根据库存周转率和库存周转天数的公式,以及ABC分类法等不同方式,计算并分析,结合PDCA循环法的管理理念,对不符合85%以上药品库存周转率应少于10~15日标准要求的情况进行整理分析,找出影响因素,并进行改善。结果①符合三甲医院标准周转天数≤15天的品种共有271种,占总品种的70.2%。②通过PDCA理论的管理,医院药库药品库存周转天数≤15天(达标)的品种占总品种的86%。③ABC三类周转天数≤15天(达标)的药品金额累计比率合计86.97%超过了85%的标准。结论传统的中药库存管理且根据PDCA循环法分析,影响因素比较多,工作量大,比较困难完成,药品过度周转的情况时常发生。按单品种累计比例分析,周转率为70.2%与标准相差不大,通过PDCA循环法对各类药品使用量,采购申领,人为因素分析并作出相应的改革,可以使库存周转率达标到达86%,ABC分类库存管理法能解决过度周转问题,并以86.97%的数值超过85%的标准,为最符合标准的库房管理方法。

两种门诊库存管理方法的对比分析

目的：将ABC分析法和排序分析法进行对比分析,选择适合于我院的方法,以降低药品的管理成本。方法：通过医院His系统对我院门诊药房2014年1月~12月药品入库数据和实际销售数据进行统计分析,分别运用ABC法和排序法对药品进行分类,计算库存周转天数,设置每类药品的库存上下限。结果：根据ABC法进行分类,A类药品71个品种,实行重点管理;B类药品70个品种,实行一般管理;剩余的331个品种为C类,适当宽松管理;A、B、C分类分别占药品总品种数的15.04%、14.83%、70.13%。根据排序法进行分类,重点管理的品种数为163种,占药品总品种数的34.53%,剩余的309种药品实行非重点管理。ABC法划分的A类、B类药品的库存周转天数均在15天以内,库存上下限设置为A类为3~7天、B类为7~15天、C类在此基础上适当延长;排序法划分的重点管理品种98%以上药品的库存周转天数在15天以内,库存上下限设置为7~15天,剩余部分的重点管理品种以及非重点管理品种库存上下限适当延长至20天或1个月。结论：以两法对比分析结果为依据,综合两法的优点,取长补短,建立适合我院门诊药房的药品分类管理方法,保证药品供应,降低药品管理成本,实现药品库存的科学化管理。

基于HIS系统的药品库存监控的设计和实现

目的利用HIS系统监控和优化药品库存,降低药品周转天数。方法基于HIS系统,应用PDCA循环法对药品库存周转情况进行监控和分析,制定相应对策并持续改进。结果实施PDCA循环法后,库存周转天数≤15d的药品所占比例由原来的56.93%提高到79.38%(P<0.01)。结论 PDCA循环法在药品库存精细化管理中的应用效果较为显著,有效提高周转天数在15d内的药品比例。

国内连锁经营企业物流配送模式对库存水平影响的实证研究

文章基于苏宁云商物流配送实践,根据配送网络层级、是否自营配送、配送区域、物流设施是否分品类配送、不同的零售终端数量等物流配送模式因素,设计了苏宁的八种配送情境并测算了不同物流配送情境下的库存水平,据此提出研究假设。通过收集58家国内上市连锁经营零售企业2011—2015年的经营数据,借助GMM混合回归模型,对研究假设进行验证。结果发现:国内连锁经营零售企业零售终端数量与库存周转天数负相关,每增加100个零售终端,企业库存周转天数降低0.8天左右;配送模式与库存周转天数不相关;全国型连锁经营零售企业比区域型连锁经营零售企业库存周转天数高。

蛋鸡供应需求利好释放 年内库存压力同比偏低

2020年卓创资讯监测代表企业鸡苗总计销量为43835.00万羽,同比跌幅24.29%。蛋鸡养殖利润欠佳,养殖单位补栏心态较低,致使2021年在产蛋鸡存栏量处正常偏低水平,再加上成本、各环节余货不多情况下,生产环节存惜售心态,贸易商低价货源难寻,除第一季度及梅雨季节部分环节有少量库存外,多数时间内生产、流通环节余货不多,供需双方参市积极性良好。从近几年情况来看,节日效应对鸡蛋市场生产、流通环节库存天数具有规律性影响。

关注各环节库存变化

2021年8月,我国造纸及纸制品业存货和产成品与上月基本持平,9月下旬开始部分纸厂及印厂安排停机检修计划,有利于消化纸张各环节的库存。而纸浆库存方面,8月全球漂白针叶木浆生产商库存天数触及历史高点,从纸张的库存变化传导到纸浆需要一定的时间,因此,下一个阶段应关注上下游库存变化。利润方面,造纸及纸制品业利润企稳,8月单月虽然明显弱于往年同期,处在较低水平,但较上月小幅回升,9月以来生活用纸即期毛利继续增加,白卡纸和文化用纸即期毛利持稳。同时国内政策工具仍以维稳为主,纸浆期货尾部行情持续。

汽车零配件行业中库存目标的设定

降低库存是企业的第三利润源泉,所有企业对库存控制普遍给予高度的重视。合理控制库存,使之在尽可能降低运营资金的同时,保证满足客户的需求。在此过程中设置合理的库存目标,是很多汽车零配件供应商关注的重点。基于定量库存模型,提出一种库存天数的模型,并对此模型进行了探讨和研究,以此来设立合理的库存目标。

库存周转率用于自动片剂摆药机药品库存管理的探讨

目的:探讨利用合理设定库存周转率改善自动片剂摆药机内药品库存管理的方法。方法:统计河南省许昌市中心医院住院药品调剂室2017年5月1日至2017年5月31日自动片剂摆药机中每种药品的摆药量和库存数量,计算出药品库存周转天数并进行统计描述。结果:我院利用摆药机自动摆药的药品品种共247种,其中64.37%的品种库存能够在30天内周转使用完毕,35.63%的品种需要30天以上的时间才能完成周转,存在库存上限和下限设定不合理的问题。结论:通过制订以库存周转天数为量化基础的管理策略,提高了库存管理的直观性和有效性,对合理控制库存药品周转周期、提高加药效率有积极作用。

大型餐饮企业物料需求预测的研究与设计

外资连锁快餐业近年来在中国大陆地区发展迅速,其获得成功的一个重要的因素在于在物料管理和物料控制方面,拥有一个科学、严谨的需求预测。连锁餐饮业的物料具有保质期短、温度要求各不相同、SKU种类众多等特点。优化的需求预测能影响到餐厅运作、物流配送、品质控制和财务管理等各个方面。本文针对某大型餐饮集团当前所处的市场环境和面临的发展机会,分析公司的订货现状,运用供应链管理、库存控制相关理论,基于公司原始数据的分析,找出了目前公司在需求预测方面存在的问题,设计了相关数学模型,并提出了相应的解决方法。

中国生活用纸行情分析与展望

2021年生活用纸价格大涨大跌。由于原料涨价的带动作用,2月底生活用纸价格到达高点,木浆生活用纸7,000元/t,涨幅16.78%;3月初开始,因春节前后纸企高负荷生产,下游备货充分,下游拿货积极性不高,市场交投陷入僵持,纸企库存高位承压,企业库存天数达22天。为减轻库存压力,纸企开始降价出货。直至8月初,木浆生活用纸降到了5,900元/t,降幅达15.71%;直到进入9月份,政府“双控”政策实行,纸企限电限产,生产受阻,供应减少,10月份受原辅材料价格上涨影响。

李宁：“快公司”提升供应链盈利能力

李宁公司的平均库存天数只需要70天，与国际上一流的体育用品公司相比亦不逊色。

采购管理应成为药店业的核心纽带——漫谈药店精细化管理技术实践(五)

时间：2012年7月16日上午九时地点：某药品零售连锁公司会议室出镜人：药品零售连锁公司商品总监楔子：按照周例会安排,由负责商品的张总主持关于商品分析与采购的会议。前不久,由于考察动销率和库存天数,致使一些门店不断出现断货现象,经过调查得知,是因为公司在每月考核动销率在60%～80%之间为合格,低于60%就要被扣发薪资,再加上月库存天数需要压缩一到三日的要求,店长为了达到这些目标,在请货和库存上处于忧虑状态,请货多则容易出现动销率低于60%和库存天数超限,针对这些问题,张总对采购环节做了相关务实释疑……

怎样管理客户

为深化市场管理与控制 ,许多大中型消费品公司在全国各地设有办事处。其中办事处负责人(主任、地区经理、销售主管、商务代表等等 ,本文统称厂方代表)通过管理辖区经销商来控制市场 ,是其最为重要的职责。但营销实务中 ,许多办事处(特别是许多国企、民营办事处)形同虚设 ,仅仅起到客户联络作用 ,根本无法控制市场 ,不能有效管理客户。究其根源 ,有些是根本不知该管什么 ,有些不知怎样管。本文结合客户管理制度完善的外企和中国本土实际进行论述 ,希望能给业界人士以借鉴。

供应链管理的三个重要衡量指标

供应链的效率可以用很多指标来衡量。但其中三个指标是最重要的，即：缺货率、库存天数、库存记录准确率。

京东造云

说起京东,外界的第一反应是快。反映在财报数据上,今年二季度,京东的库存周转天数进一步缩短至31天,履约费用率降低至5.8%。换言之,31天实现仓库里的货全部清空更新一遍。对于一家管理着900万自营SKU的公司来说,这是个难得的水平。背后的技术力量是京东云。

中心药房库存管理现代化探讨

目的探究ABC分类法和排序分析法管理中心药房库存的效益,找出最适合库存管理的方法,以降低医院库存量,增加医院盈利,促进医院管理现代化,更好地为患者服务。方法收集2018年6月至2019年6月中山市陈星海医院中心药房药品入库数据和实际销售数据,通过医院信息系统(HIS)使用ABC分类法对960种药品的库存进行分类、管理;收集2019年7月至2020年3月中山市陈星海医院中心药房药品入库数据和实际销售数据,通过HIS使用排序分析法对960种药品的库存进行分类、管理。干预6个月后,比较两种管理方法下药品的月平均库存金额、库存周转天数、缺货率、滞销率。结果干预6个月后,排序分析法下药品的月平均库存金额、库存周转天数、缺货率、滞销率低于ABC分类法,差异有统计学意义(P<0.05)。结论与ABC分类法比较,应用排序分析法管理中心药房可有效减少月平均库存金额,缩短库存周转天数,降低缺货率及滞销率。

玻璃价格涨幅探究

年内来看，玻璃价格无忧。一是从历史数据来看，10-11月份是下半年价格高点；二是供给来看，四季度复产产能预计较少，因为复产烧窑大概要1个月，而11月往后步入淡季，企业不大可能选择淡季投产；三是从库存来看，厂商库存近期持续下行，目前库存天数和2013年下半年景气高点接近，处于较低水平。