本文以单制造商和双寡头竞争零售商组成的分散决策供应链为研究对象,基于零售商是否投资无线射频识别(radio frequency identification,RFID)技术,分别构建了链上成员不投资RFID(N情景)、零售商1投资RFID(L情景),零售商2投资RFID(F情景)...本文以单制造商和双寡头竞争零售商组成的分散决策供应链为研究对象,基于零售商是否投资无线射频识别(radio frequency identification,RFID)技术,分别构建了链上成员不投资RFID(N情景)、零售商1投资RFID(L情景),零售商2投资RFID(F情景),及链上成员均投资RFID(T情景)的收益模型,求解出相应的最优解并探讨链上成员RFID的投资均衡策略.研究发现:零售商获得的批发价与其是否投资RFID相关,与其竞争者RFID投资策略无关.相较于N情景,F情景对零售商1的收益产生"负外部性";当RFID成本较低时,L情景对零售商2的收益产生"正外部性".当RFID成本较低时,供应链的均衡策略为T情景;当RFID成本较高时,供应链的均衡策略为L或F情景取决于零售商的错放率大小.展开更多
本文以两条竞争供应链(每条供应链均包含一个制造商和一个零售商)为研究对象,基于其是否投资无线射频识别(Radio Frequency Identification, RFID)技术,分别构建了两条供应链均不投资RFID(N情景)、供应链1投资RFID(S1情景),供应...本文以两条竞争供应链(每条供应链均包含一个制造商和一个零售商)为研究对象,基于其是否投资无线射频识别(Radio Frequency Identification, RFID)技术,分别构建了两条供应链均不投资RFID(N情景)、供应链1投资RFID(S1情景),供应链2投资RFID(S2情景),及两条供应链均投资RFID(T情景)的收益模型,求解出相应的最优解并探讨供应链投资RFID的均衡策略。研究发现:相较于N情景,单条供应链投资RFID技术对其竞争供应链成员收益产生“负外部性”。当RFID成本较低时,供应链的均衡策略为T情景;当RFID成本较高时,错放率较低的供应链不采用RFID技术,其竞争供应链将采用RFID技术以提高自身的竞争力。展开更多
为研究零售商存在资金约束和库存错放时,供应链成员采用无线射频识别(radio frequency identification,RFID)技术及融资决策的均衡问题,以单制造商和单资金约束零售商组成的两级供应链为研究对象,基于报童模型构建供应链成员采用RFID技...为研究零售商存在资金约束和库存错放时,供应链成员采用无线射频识别(radio frequency identification,RFID)技术及融资决策的均衡问题,以单制造商和单资金约束零售商组成的两级供应链为研究对象,基于报童模型构建供应链成员采用RFID技术前后零售商是否融资4种情景下的收益模型,求解出相应的最优解并探讨供应链成员RFID采用决策与零售商的融资策略.研究发现:当零售商的自有资金适中时,供应链成员采用RFID技术一定程度上能够缓解零售商的资金约束;零售商选择融资时,供应链及其成员能够承担更高的RFID成本;零售商分摊RFID固定成本的比例对制造商、零售商和供应链能够承担的RFID标签成本阈值有决定性的影响.展开更多
以一个零售商主导的两级供应链为研究对象,构建两个生产竞争性或互补性产品的制造商是否采用无线射频识别技术(radio frequency identification,RFID)时链上成员的收益模型,分析求解出各种情景下零售商定价/订货决策时制造商的最优批发...以一个零售商主导的两级供应链为研究对象,构建两个生产竞争性或互补性产品的制造商是否采用无线射频识别技术(radio frequency identification,RFID)时链上成员的收益模型,分析求解出各种情景下零售商定价/订货决策时制造商的最优批发价和RFID标签成本分摊系数,以及零售商的最优零售价/订货量,进而得出链上各成员的最大收益,并探讨两个制造商采用RFID的均衡策略.研究发现:相较于订货决策,零售商采用定价决策能够促使制造商采用RFID技术;当零售商采用定价决策时,两种产品间的影响系数越大,两个制造商越倾向于均采用RFID技术;当RFID成本或产品错放率在某一范围内时,若零售商选择定价(订货)决策且销售竞争(互补)性产品,则制造商采用RFID技术能够提升零售商的收益.展开更多
文摘本文以单制造商和双寡头竞争零售商组成的分散决策供应链为研究对象,基于零售商是否投资无线射频识别(radio frequency identification,RFID)技术,分别构建了链上成员不投资RFID(N情景)、零售商1投资RFID(L情景),零售商2投资RFID(F情景),及链上成员均投资RFID(T情景)的收益模型,求解出相应的最优解并探讨链上成员RFID的投资均衡策略.研究发现:零售商获得的批发价与其是否投资RFID相关,与其竞争者RFID投资策略无关.相较于N情景,F情景对零售商1的收益产生"负外部性";当RFID成本较低时,L情景对零售商2的收益产生"正外部性".当RFID成本较低时,供应链的均衡策略为T情景;当RFID成本较高时,供应链的均衡策略为L或F情景取决于零售商的错放率大小.
文摘本文以两条竞争供应链(每条供应链均包含一个制造商和一个零售商)为研究对象,基于其是否投资无线射频识别(Radio Frequency Identification, RFID)技术,分别构建了两条供应链均不投资RFID(N情景)、供应链1投资RFID(S1情景),供应链2投资RFID(S2情景),及两条供应链均投资RFID(T情景)的收益模型,求解出相应的最优解并探讨供应链投资RFID的均衡策略。研究发现:相较于N情景,单条供应链投资RFID技术对其竞争供应链成员收益产生“负外部性”。当RFID成本较低时,供应链的均衡策略为T情景;当RFID成本较高时,错放率较低的供应链不采用RFID技术,其竞争供应链将采用RFID技术以提高自身的竞争力。
文摘为研究零售商存在资金约束和库存错放时,供应链成员采用无线射频识别(radio frequency identification,RFID)技术及融资决策的均衡问题,以单制造商和单资金约束零售商组成的两级供应链为研究对象,基于报童模型构建供应链成员采用RFID技术前后零售商是否融资4种情景下的收益模型,求解出相应的最优解并探讨供应链成员RFID采用决策与零售商的融资策略.研究发现:当零售商的自有资金适中时,供应链成员采用RFID技术一定程度上能够缓解零售商的资金约束;零售商选择融资时,供应链及其成员能够承担更高的RFID成本;零售商分摊RFID固定成本的比例对制造商、零售商和供应链能够承担的RFID标签成本阈值有决定性的影响.
文摘以一个零售商主导的两级供应链为研究对象,构建两个生产竞争性或互补性产品的制造商是否采用无线射频识别技术(radio frequency identification,RFID)时链上成员的收益模型,分析求解出各种情景下零售商定价/订货决策时制造商的最优批发价和RFID标签成本分摊系数,以及零售商的最优零售价/订货量,进而得出链上各成员的最大收益,并探讨两个制造商采用RFID的均衡策略.研究发现:相较于订货决策,零售商采用定价决策能够促使制造商采用RFID技术;当零售商采用定价决策时,两种产品间的影响系数越大,两个制造商越倾向于均采用RFID技术;当RFID成本或产品错放率在某一范围内时,若零售商选择定价(订货)决策且销售竞争(互补)性产品,则制造商采用RFID技术能够提升零售商的收益.