我们贯彻ISO9000标准的具体作法

在充满竞争的市场经济中,ISO9000体系认证书已成为各企业进入国际市场的“入场券”,其原因主要在于产品质量的可信,产品生产的全过程可控,质量管理的体系化、规范化、责任化及国家权威认证的可信赖性。 我段对ISO9000标准的接触是从1998年开始的,随着媒体的大量报道和宣传,段领导对此产生了浓厚的兴趣,通过反复、深入的学习之后,段管理层一致认识到,按ISO9000系列质量控制标准,重新编写和审定我段的质量控制标准。 1 ISO9000标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”

站段实行全面预算管理的几点尝试

我段是一个集客、货车修理的综合车辆段，担负着吐鲁番至喀什全长1497公里线路上的客、货运行车辆的乘务、检修工作。为规范铁路企业的经营管理，提高财务管理水平，提升铁路企业管理平台，2003年我段被上级主管部门指定为全面预算管理的试点单位。全面预算管理实质上是计划管理的高级阶段。