基于胜任力模型的应急管理干部能力提升路径研究

随着社会经济高速发展,发展和安全之间的矛盾日益凸显,各类自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等突发事件时有发生,且其随机性、关联性、危害性越来越强,给人民群众生命和财产安全造成威胁,也对应急管理干部的能力素质要求构成挑战。基于胜任力模型,应急管理干部胜任力可以分为表象(显性)层、中间(核心)层和潜在(隐性)层三个维度,各维度紧密关联、相互依存。当前,部分应急管理干部在突发事件的应对和处置中存在的问题主要表现为应急管理知识储备不足、应急处突和治理的实践能力欠缺、应急治理理念滞后等方面。基于此,提升应急管理干部能力需强化综合理论学习,优化应急管理干部知识结构;加大实操培训力度,提高应急管理干部应急治理效能;加强理想信念教育,激发应急管理干部责任担当意识。

胜任力背景下应急管理干部能力提升培训措施探讨

在胜任力背景下应急管理干部的专业能力为开展各项工作、保证社会稳定、保障人们财产、生命安全以及维护个人利益不受侵犯的主要支撑之一。随着社会不断发展,我国遇到的风险挑战越来越多,等级也有所提升,应急管理干部可否正确处理突发事件,将给社会稳定带来较大的影响,而且还直接关系到政府的公信力,因此应急管理干部需要通过不断的培训来提高自己的个人能力。基于此,本文将对胜任力背景下应急管理干部能力提升培训措施进行探讨。

地市应急管理领导干部群体:特征、差异及优化建议

领导干部是各项事业发展的“领头雁”,领导班子是一个地方、一个单位的“火车头”。本文以我国293个地级市应急管理部门的领导班子成员为例,选取2238名应急管理干部为研究样本,探究应急管理局领导的群体特征及任职规律。通过实证检验发现,地方应急管理领导干部在不同职务和不同地区的维度下,显示出不同的群体特征与差异,进而总结了地方应急管理领导干部的任职特点及规律。最后针对地方应急管理领导干部队伍建设的问题,提出相关的优化对策建议。