信用管理理论视角下CY公司应收账款控制研究

在充分竞争的市场经济环境下,企业往往会选择扩大信用销售比例来提升销售业绩,由此导致应收账款的总量不断攀升。为了确保企业能健康持续地发展,突出信用管理理念,在事前防范、事中控制和事后处理三个环节,构筑全方位、全过程的应收账款控制体系,实现企业应收账款管理效用最优化。

企业信用风险管理与应收账款控制探析

随着我国市场经济的不断发展,很多企业为了提升竞争力,采用了赊销的方式来销售商品,因此也大大的提升了企业应收账款的的数额,在企业赊销扩大销售额的同时,也存在着较大的应收账款信用风险,给企业的经营带来了较大的困难。本文从企业应收账款风险的表现出发,分析了应收账款信用风险产生的原因,并提出了几点企业应收账款信用风险控制策略,目的在于提高应收账款控制的水平,降低企业信用风险,促进企业获得长期可持续发展。

基于信用管控的企业应收账款控制探究

应收账款是企业在运营管理过程中为提高自身的市场份额,保持竞争优势而通过赊销等营销手段所形成的,但是受当前信用机制不成熟和企业信用管控体系不健全等因素的影响,多数企业的应收账款质量较低,存在较高的回收风险。基于此,本文从信用管控与企业应收账款控制的关系分析入手,以DBE销售公司为案例,从信用管控的视角分析其在应收账款控制过程中存在的主要问题,并在此基础上提出相应的应收账款优化策略,意在为其他企业提高其应收账款周转率和流动性,降低运营管理风险提供有益参考。

对企业应收账款控制的思考

“客户是上帝”这一句格言得到了企业的一致赞同，我们不否认客户是企业创造利润的源泉，但是，更应该清醒地认识到客户既是企业最大的财富来源，也是风险的最大来源，当您的企业在财务上出现了呆账、坏账时，您还认为“客户是上帝”吗？显然，企业在进行经营的同时，不仅要识别客户的优良，同时对不良客户引起的资金回收风险问题还要进行科学、有效的控制和分析，从而最大限度地避免企业的损失。

如何将企业应收账款控制在合理区间

应收账款作为企业管理的一项重要内容，直接影响到企业的经营效率及效益。如何将应收账款控制在合理区间，尽量减少营运资金在应收账款上的呆滞和占用，从而提高企业的资金利用效率，减少经营风险，对企业生存发展具有重大意义。

谈冶金企业应收账款控制

应收账款问题,制约和困惑着企业资金的筹措和使用,如何加强冶金企业应收账款管理控制,是摆在所有企业面前的一个亟待解决的重要课题。

区调所合同管理与应收账款控制浅谈

本文在区调所现有合同管理及应收账款管理基础上,从加强客户信用调查分析、合同交底、专业人员培训管理等方面,探究降低呆账的风险,保障单位经济的健康运行。一、引言区调所于2000年成立,是区调队下属二级实体,参照企业化管理全成本核算。

粮食购销企业应收账款控制与管理探析

一、粮食购销企业应收账款控制与管理的不足1.企业内部应收账款管控制度缺乏。粮食购销企业大多数在内部管理方面缺乏一个完整的、科学的体系,各项管理工作之间没有清晰的划分和明确。应收账款控制与管理工作在日常企业运行的过程中没有得到有效的落实,应收账款管控工作没有具体的流程,账款的管理也没有规范依据,企业负责人对项目合同签署的收款内容没有过多的关注,导致货款的回收存在较大的风险,应收账款管控工作的质量与效率无法提升。

自治区会计学会关于“李晓芸《对应收账款控制的思考》一文涉嫌造假”的通报

《新疆维吾尔自治区会计学会2006年度会计理论优秀论文选》刊登的由昌吉州会计学会推荐的《对应收账款控制的思考》（屯河投资股份有限公司奇台分公司李晓芸著）一文，经中国总会计师协会科研部比对，与中国论文下载中心的一篇文章内容雷同。我们现将此情况予以通报，并对这种行为予以谴责。各地、州、市会计学会、各会员单位今后在向自治区会计学会推荐论文时，要严格审查，各论文作者应诚实守信，引以为戒。

国际贸易信用管理视角下的企业应收账款控制

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视国际贸易信用管理的企业应收账款控制工作。为了进一步的提升企业的应收账款回收效率,减少坏账损失,必须要根据实际情况改善传统的信用交易模式,降低资金成本支出,创新传统的资金控制方式。因此本文主要针对国际贸易信用管理视角下的企业应收账款控制进行简要分析,并提出合理化建议。

信息化背景下工程机械行业应收账款风险控制探究

工程机械行业是当今世界范围内一个重要的制造业领域,对于许多国家的经济发展起到了重要的推动作用。近年来,工程机械行业应收账款高企,应收账款的管理失当所产生的巨额坏账会给企业带来致命危机。因此,本文以信息化为背景,着力介绍了工程机械行业应收账款管理的重要性和必要性,从外部因素与内部因素等多角度剖析了应收账款坏账风险产生的原因,讨论了工程机械企业信息化的必要性以及在信息化背景下应收账款风险控制的解决方法,以期从信息化角度对工程机械行业企业的风险管理提供一些借鉴和思路。

谈谈对企业应收账款的控制

在竞争日趋激烈的市场环境中,赊销作为一种信用手段和营销策略,能够提高企业的竞争能力,进而提高企业的经济效益.但是如果赊销所形成的应收账款数额过大,时间拖延过长就势必造成坏账、呆账,足以影响企业的资金周转及其正常经济活动.为此,必须采取有效措施,对应收账款加强管理,以减少损失,降低企业风险.

企业应收账款的控制与财务管理

应收账款所带来的风险是企业经营风险的一个重要来源。在企业的经营活动中,对于应收账款进行严格控制能够为促进企业发展发挥重要作用。我国的大多数企业中,普遍存在对应收账款控制不佳的现象,其原因主要是企业信用评估体系不完善、内部控制不严格、财务管理水平不高等。为了降低企业经营中应收账款所带来的风险,企业应建立完善的信用评估体系,全面加强企业财务管理建设,提高企业财务管理水平,强化企业内部控制,从而保障企业的健康、稳定发展。

浅谈对应收账款的控制及坏账风险的分摊处理

本文分析了应收账款控制中存在的问题,论述了应收账款的控制和坏账损失的风险分摊。

对应收账款控制的深入思考

当前，在市场经济迅猛发展的形势下，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大自己产品的销售规模和市场的占有份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，己越来越被广大企业的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速庞大，加上企业间相互拖欠货款的现象同益严重，使企业应收账款金额增长更快，坏账损失也日益增多，给企业的正常生产经营活动造成严重影响，严重制约了企业的正常生产和发展。

如何控制应收账款的坏账损失

文章针对因企业赊销而产生的应收账款,结合所在单位的实际情况,探讨了在应收账款方面应采取的措施。

如何完善房地产行业财务管理——以应收账款内部控制制度为例

本文阐述了如何加强通过加强房地产行业应收账款的内部控制来加速资金回笼:通过建立健全应收账款内部控制制度,加强应收账款风险进行事前控制、事中跟踪、事后监督,达到加速资金回笼的最终目的;并提出加强房地产行业应收账款内部控制应注意的几个问题。

浅议应收账款的内部控制管理

随着市场竞争的日益加剧,企业为了拓展销售市场、增强竞争力,越来越多地采用信用销售方式,导致企业产生了大量的应收账款,相应地也增加了产生呆账、坏账的风险。因此,建立健全企业应收账款内控制度,加强应收账款的内部控制管理,确保应收账款足额回收,从而保证企业经营目标的实现与经济效益的提高,有着重要的意义。本文将重点从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的内部控制管理进行初步的探讨,以达到防范或降低应收账款坏账风险。

国有企业应收账款内部控制策略研究

国有企业若想获得长远发展离不开完善内部控制管理,而应收账款管理作为国有企业内部控制重要组成部分,受到各行业国有企业广泛关注。从目前我国国有企业应收账款内部控制现状来看,其中还存在较多问题,因此国有企业需要充分意识到应收账款内部控制管理重要性,打造精细化应收账款内部控制管理体系,才可发挥内部控制管理优势。综上所述,本文将重点分析国有企业应收账款内部控制策略构建方法,希望加强国有企业应收账款内部控制水平。

华为应收账款风险防范及其控制

在竞争压力和行业惯例的要求下,以赊销或货到付款的方式进行产品和服务的销售已占据了主导地位,华为作为我国通信行业的佼佼者和一个非上市公司,华为在企业发展和财务风险这两者之间面临着重大的选择,应收账款影响着企业的持续经营和未来的收益能力,代表着一定阶段企业的价值。因此合理处理和处置应收账款风险成为本文的重点讨论的问题。