应用型人力资源管理人才培养方案设计探讨

为适应社会发展对人力资源管理人才素质和能力的要求,实现为社会"培养具有现代商务知识和商务实战能力的高素质实用型人才"的培养目标,结合"零适应期"应用型人才培养的指导思想,在总结过去课堂教学和教学管理经验的基础上,提出了人力资源管理专业应用型人才培养方案的设计思路。

应用型人力资源管理人才培养研究

人力资源管理在企业管理中扮演着重要的角色。由于目前高校应用型人才培养和企业需求存在脱节现象,致使高校毕业生难以满足企业需求。因此,有必要以岗位需求为导向设定人力资源管理人才培养目标、课程内容及应用型课程体系,以满足企业用人需求。

以就业为导向的应用型人力资源管理人才培养模式改革

高校人力资源管理专业人才培养模式与社会对人力资源管理从业者的素质要求存在着严重脱节,这源于高校人才培养与企业人才需求之间存在的信息不对称。以高校人力资源管理专业人才培养模式存在的弊端为切入点,分析人才培养模式存在的问题,以此为基础,提出以就业为导向的人力资源管理人才培养模式。

应用型人力资源管理人才培养模式探析——以安徽建筑大学为例

我国高校普遍开设了人力资源管理本科专业,虽然人才供给数量要求得到较好满足,但整体培养质量难以符合社会越来越高的要求。以安徽建筑大学办学实践为基础,探讨了应用型人力资源管理人才培养目标界定、培养模式创新、教学体系优化、师资队伍提升、教学方法改进等关键问题,希望能对地方特色高校人力资源管理人才培养模式的优化升级具有借鉴意义。

应用型本科高校“Excel人力资源管理工具应用”课程建设研究

数据分析技术在人力资源管理行业中的应用越来越广泛,但目前人力资源管理专业学生的数据分析能力相对薄弱。通过对应用型本科高校“Excel人力资源管理工具应用”课程建设进行研究,找出原有课程教学中存在的主要问题,对课程内容进行重构和设计,注重Excel工具应用的教授及数据分析素养的提升,培养高素质的应用型人力资源数据分析人才。

人工智能技术应用下人力资源管理专业人才培养面临的机遇与挑战

随着人工智能技术的不断进步,被AI替代的担忧逐渐显现。高校应该转变人力资源专业的人才培养策略,以适应日益临近的人工智能时代。本文首先探讨了人工智能在人力资源领域的应用,说明了人工智能可提高人力资源管理的效率及精度,通过替代大量基础的人工作业,使人力资源管理工作人员节省更多的精力专注于战略性和高层次的工作。其次,由于管理效率全面提升,成本降低,对高级人力资源管理人才需求增多,人力资源管理人员将面临的更广阔的机遇。然而,人工智能也给人力资源管理领域带来了较大的挑战,随着任务被自动化,人力资源相关就业市场将出现结构性变化,而专业人才面临的知识更新压力加剧。面对这些机遇与挑战,通过对人力资源专业学生的SWOT分析,本文对该专业的人才培养方向提出了方向性建议,以期培养出适合时代需要的、具有实践经验的、可持续成长的人力资源管理专业人才。

应用型高校人力资源管理专业综合实验室建设研究——以沈阳城市建设学院为例

目前,国家大力倡导发展应用型本科院校,高度重视对学生实践能力的培养,鼓励高校建设实验室。在此背景下,作为应用型高校的人力资源管理专业而言,建设人力资源管理专业综合实验室,提高学生的应用能力和实践能力是十分必要和迫切的。本文以沈阳城市建设学院人力资源管理专业为例,分析人力资源管理专业综合实验室建设的必要性和可行性,提出综合实验室建设的建设内容和实施路径。人力资源管理专业可以依托学院的资源优势,通过校企合作就业育人项目,优势资源互补,共建专业综合实验室,将传统的理论教学与新兴技术、前沿技术等联系起来,寓教于乐,让学生在做游戏、比赛过程中真正地学以致用,增强实操技能,培养学生的实践能力。

以就业为导向的应用型人力资源管理人才培养模式改革研究

在如今社会经济快速发展、国家社会保障机制改革逐步深入的背景下,应用型人才的培养成为人社单位的核心目标。文章从人力资源社会保障的角度出发,对相关人才培养问题进行探究,首先阐述了以就业为导向的应用型人力资源管理人才培养模式的基本理念、内容,分析了以就业为导向推动改革的重要性。结合实际,指出了传统人力资源管理人才培养模式存在的问题,包括对就业市场了解不足、实践技能教学方法缺乏创新、教学评价机制落后、企业合作形式单一等,并基于对这些问题的对策分析,为人才培养模式改革提出相关建议。

人才引进应用于医院人力资源管理的激励效应

人才引进在人力资源管理工作中是最重要的内容,通过积极开展人才引进工作可以为医院的发展吸纳大量的优秀人才,但同时人才引进还需要做好激励效应,只有这样才可以提升人才引进的有效性。医院人力资源管理部门可以充分结合医院未来发展趋势,合理运用激励效应,提升人才引进工作质量,以此确保人力资源管理工作能够成功开展。基于此,文章针对人才引进激励效应的优劣进行了分析,研究了人才引进在医院人力资源管理工作中的主要问题,并深入分析了人才引进在医院人力资源管理工作中的激励效应。

产教融合视角下应用型高校人力资源管理创新研究

产教融合下应用型高校人力资源管理迎来了新的变革,如何顺应产教融合大趋势对原有的人力资源管理体系进行调整、改革,成为应用型高校提升人才培养水平的关键。广西壮族自治区A高校积极响应产教融合号召,改革人力资源管理模式,构建了“4阶段”人力资源管理战略规划、“3级别”人力资源招聘与配置机制、“6层次”人力资源培训与发展体系、“双融合”绩效管理体系、“弹性化”薪酬谈判制度、“无纸化”劳动关系管理,促进了学校服务地方经济的能力持续提升、科研水平不断提升、人才培养成效显著提升。

体验式教学在应用型高校人力资源管理教学实践中的应用

人力资源管理课程作为工商管理类的一门专业基础课,是理论性、实践性极强的综合型课程。应用型高校的人才培养定位对人力资源管理教学的实践性提出了更高的要求,而体验式教学作为新兴教学模式,能有效提高人力资源管理的教学质量。本文通过分析体验式教学在应用型高校人力资源管理教学实践中的应用现状,提出对应策略,为切实保障体验式教学实践的应用效果提供参考与借鉴。

应用型本科高校人力资源管理专业实践性课程体系改革研究

对于应用型高校而言,改革人力资源管理专业实践性课程体系以提高学生的专业素质和实践应用能力,是当前亟待解决的问题。本文以应用型本科高校人力资源管理专业实践性课程体系为研究对象,在研究目前各大高校人力资源管理专业在实践性课程体系现状的基础上,分析出存在的主要问题,最后针对这些问题,提出了具体的改革措施和建议。希望对同类高校在人力资源管理专业的实践性课程设计中提供一定的参考。

地方应用型高校教师专业发展与人力资源管理研究

本文旨在探讨地方应用型高校教师专业发展与人力资源管理之间的关系。地方应用型高校作为培养实践 型人才的重要基地,教师队伍建设至关重要。通过对教师专业发展和人力资源管理的结合分析,可以促进教师专业发展 和学校整体实力提升。本研究将从教师专业成长路径、能力培养机制、激励政策等方面入手,探讨如何构建适合地方应 用型高校特点的人才培养模式。提出了战略性建议,强调了教育政策支持、校企合作推进和职称评定标准完善是促进地 方应用型高校教师专业发展的关键策略。最终旨在为地方应用型高校提供可持续发展的人力资源管理策略,推动教师 专业发展与学校整体实力提升的有机结合。

数智化赋能应用型本科院校“学、训、赛、创”四位一体教学体系的探索——以人力资源管理专业为例

随着数智不断赋能教育的变革,驱动大数据、人工智能及虚拟现实等技术在教学模式、学习环境、教育管理等方面已经越来越深层次地渗透,新时代的人力资源管理专业人才培养迫切需要进行“数智化”转型。本文首先介绍了数智化赋能教学的应用价值和预期可实现的教学建设目标,以柳州工学院人力资源管理专业为例,介绍了数智赋能应用型本科院校“学、训、赛、创”四位一体的教学体系,即从混合式教学、实践教学、学科竞赛、创业平台等四个方面对应用型本科高校人力资源管理专业“数智化”转型建设进行研究,为培养“数智化”人力资源管理专业人才提供借鉴。

基于“岗课赛证”融通的高职人力资源管理专业人才培养模式研究

随着经济的快速发展,人力资源管理在现代企业管理中的重要性日益凸显。高职人力资源管理专业作为培养专业技能型人才的重要途径,其人才培养模式的研究与实践具有重要意义。本文通过对当前高职人力资源管理专业人才培养现状的分析,提出了基于“岗课赛证融通”的高职人力资源管理专业人才培养模式,旨在提高人才培养质量,满足企业和社会对人力资源管理人才的需求。

人才激励机制在医院人力资源管理中的实施

在当前医疗行业的快速发展中,高质量的医疗服务、持续的内部创新及综合竞争力已成为医院成功的关键因素。人才作为推动行业进步的核心,其激励机制的优化显得尤为重要。但当前的医院人力资源管理还面临激励不足、物质奖励单一、薪酬结构不合理、缺乏长期激励等问题,亟待创新和改进。基于此,文章深入探讨在医院人力资源管理中实施有效的人才激励机制,希望形成全面、有效的激励环境,助力医院可持续发展。

辽宁沿海经济带技能人才队伍建设工作探究——以战略人力资源管理为视角

以战略人力资源管理为视角,特别是从人才梯队建设角度切入,围绕《辽宁沿海经济带高质量发展规划》深度探究,发现辽宁沿海经济带在科技创新、产业发展、实体经济、生态环保四个方面对技能人才的需求逐渐增加。现阶段与未来辽宁沿海经济带技能人才的需求相比,辽宁沿海经济带在技能人才的总量和能力素质方面存在着显著的差距。完善沿海经济带人才区分机制、人才培养机制、人才发展激励机制、人才选拔机制,旨在进一步丰富和完善人才梯队资源池的管理体系,从而更好地推动辽宁沿海经济带的技能人才队伍建设。

人力资源管理中的人才吸引与留存策略研究

在当今全球商业环境中,组织面临着日益激烈的竞争,而人才的吸引与留存成为维持企业竞争力的关键因素之一。文章聚焦于人力资源管理中的人才吸引与留存策略,深入探讨了制定和实施策略的关键要点。通过理论研究,系统分析了不同策略类型对组织绩效和员工满意度的影响。在人才吸引方面,工资福利、职业发展、公司文化及员工关怀等被审视;而在人才留存方面,领导力、培训机会、工作生活平衡及激励措施被纳入讨论。策略制定需要因地制宜、全面考虑,并应融入长期性战略规划。研究强调了积极的组织文化和职业发展机会的重要性。结论呼吁企业因势利导,定制适用的策略,以在竞争激烈的环境中取得持续优势。

人力资源管理知识技能大赛赋能平台经济“数智化”人才培养

平台经济作为数字经济的典型代表,正逐渐成为引领经济增长和推动社会发展的新引擎。在社会化用工模式中,任何改变用工关系、促进就业的经济发展方式,都会对人力资源领域产生影响。在“互联网+产业”融合发展的新形势下,企业运营效率和管理水平亟待更迭,以实现其提质增效的愿景。

人才流失对县级公立医院人力资源管理及医院运营的影响探究

县级公立医院作为基层医疗服务的重要组成部分,承担着为县域地区提供基本医疗服务的重任。然而,近年来县级公立医院面临着一系列挑战,最突出的问题之一是人才流失。人才流失不仅对医院的人力资源管理产生负面影响,还对医院的运营产生了深远的影响。文章探讨了县级公立医院人才流失的现状、原因以及对医院人力资源管理和运营的影响,并提出相应的对策建议。