应用型研究所科研团队管理模式的构建

科研团队是研究所科技创新和资本增值的核心主体,决定着研究所市场竞争能力和经济发展。本文基于应用型研究所项目团队建设的现状,提出了对其进行管理模式构建的思路,以期对应用型研究所科研团队建设有所促进和推动。

上海轻工应用型研究所完成转制

上海轻工控股(集团)公司的17个应用型研究所在各方面的努力下,经过制定方案,清产核资,产权登记,工商注册,人员分流,建立制度等工作,比较顺利地完成了企业化的转制工作。

西安铁路局科学技术研究所

西安铁路局科学技术研究所是伴随着我国电气化铁路建设，于1959年成立的面向电气化铁路的专业化、应用型研究所。几代“西科所人”不断努力，矢志不渝地坚持“发挥优势、立足本局、面向全路、服务社会”的建所方针，艰苦奋斗，不懈追求，在以科技推动铁路建设发展的道路上，取得了辉煌的业绩。

科技成果转化难,难在哪里?

1.科技管理体制与经济管理体制不配套、不统一是科技成果转化难的根本原因。目前,我国科技体制仍然带有很大的计划经济体制弊端,从以中国科学院为代表的国家基础研究机构,到各省市开发应用型研究所为主的应用研究机构,基本上是各自为阵,自成体系,与各类企业联系甚少。科技。

坚持科技自主创新 促进企业和谐发展——写在上海电缆研究所成立五十周年之际

上海电缆研究所成立于1957年10月，是原国家科委认定的国家一类开发应用型研究所。1999年属地化管理，从事业单位转制为科技型企业，现隶属上海市国资委，是上海市高新技术企业。

新一代留学生回国图什么

据教育部称，１９９５年至今，在外留学生学成后选择回国服务的人数连续４年每年以１３％左右递增，其中从英、法、日等国回国的留学生均超过了当年去这些国家的公派留学人数。教育部副部长韦钰今年初在全国留学回国成果汇报会上对此归结为：我国改革开放２０年来取得的举...

人才强所促腾飞

中国电子科技集团公司第八研究所（后称八所）是专业从事光纤光缆传输技术研究的应用型研究所。多年以来,八所把人才资源作为第一资源,在培养人才、吸引人才、