基于胜任能力的应聘者素质与企业招聘需求难匹配问题研究

就整个招聘市场而言,现今的招聘市场呈现着一种"僧多粥少"的状况,即岗位需求小于供给。应聘者"找工作难"的问题比比皆是。然而,在这种情况下,作为博弈方的企业招聘部门也存在"招聘难"的问题。就胜任能力来讲,招聘难主要体现在求职者多但胜任者少。企业招聘又出现了一种"粥多僧少"的现象。本文以胜任能力为衡量杠杆,从应聘者素质与企业招聘需求难匹配问题产生的原因出发,结合理论和实践,分应聘者、企业和教育机构三个方面对问题解决的方法进行归结和阐述。

第三部分：敲门--成功案例：加盟宝洁的故事

与往年一样，随着高校毕业生分配暂告一段落，宝洁的校园人才招聘也鸣锣收兵。尽管对于今年招聘的人数及专业分布，宝洁声称因涉及商业秘密不便多说，但从热闹的报考场面看，宝洁是满意而归的。从1989年开始，宝洁开始坚持绝大多数需求岗位由毕业生补充的策略。于是每年在一些著名的大学校园里，宝洁的动静总是很大，许多人几乎是在没有太多考虑的情况下选择报考宝洁，南下北上，尽管为了考试许多学生不辞劳苦。如果说对宝洁的钟爱在报考前还有一些盲目的话，那么随着考试的进行，这种目的渐渐变得明晰起来。诸葛晨，是北京大学光华管理学院的毕业生。她的应聘经历在宝洁也许只是普通的一例，但以下她的感受却能够让人真实地感受到宝洁的校园招聘。