孙子的“庙算”模型与企业的战略决策

《孙子兵法》所揭示的“经校索算”模型 ,对于现代企业战略决策具有重要的指导意义。它所提出的“知彼知己”、“知天知地”的决策理论 ,既是兵战决策的基础 ,又为现代企业战略决策提供了科学的思维方式和有益的哲学智慧。在现代企业战略决策理论中 ,美国管理学家M·E·波特提出的产业结构分析模型和竞争对手分析模型、C·惠慈曼提出的五种战略推动力模型 ,虽然同孙子的“经校索算”模型有相通之处 ,并赋予它以现代企业精神 。

从《孙子》的庙算思想谈体育科技编辑审稿的若干思维艺术

兵家庙算与体育科技编辑审稿都是高级的创造性的思维活动，将兵家庙算的思维艺术移植到体育编辑审稿的思维活动中来，对编辑工作不无启迪。

孙子“庙算”思想溯源

从中国传统文化继承与创新的角度,追溯了孙子"庙算"思想的理论源头,论述了"庙算"理论与八卦、《周易》之间的内在逻辑关系。通过比较,阐述了孙子"庙算"体系的理论贡献和"庙算"要素的科学内涵以及古人从"占卜"到"庙算"的历史发展轨迹,从而进一步揭示了孙子"庙算"思想的历史地位和时代价值。

第二篇 计划与预测——“庙算”篇(三)

《孙子·计篇》说:“未战而庙算胜者,得算多也。”所谓庙算,本意指兴师作战之前,先在庙堂(朝廷)举行会议,谋划作战大计,预料战争胜负。用现代语言来说:也就是战略决策工作。而这种决策是必须以计划与预测为其基础的。战场战争与市场竞争,都是智与力的比赛。这些智与力一般具体表现为一定的数量关系(人、

“庙算”与战略决策——《孙子兵法》与市场谋略之一

21世纪将是激烈竞争的世纪。在激烈的市场竞争中,成功离不开机遇,机遇对成功的结果影响很大。然而,有了好的机遇能否抓住,能否利用,并且在不利的环境中去创造机遇,则离不开智谋。我国《生存智慧论》的作者金马先生特别提醒人们:“21世纪的风云已经预示,今天世界将是由智慧主宰的时代。生存智慧的贫乏,竞技状态的低下,将是最致命的危机,它将导致的不只是贫穷落后,而是丧失与时代同步发展的机遇。已经没有再盲目地自我感觉良好的功夫了。”《孙子兵法》正是一部兵家智谋教科书,智谋可称作为《孙子兵法》的灵魂,它与市场竞争的哲理相通,对市场谋略具有重要渗透和指导作用。同样对企业管理,以及对政府机关的行政执法管理,也都有着十分积极的意义。

“庙算”——概念的战略运演

"庙算"是《孙子兵法·计》的主题。"庙算"的内容包括军事实力和对实力的综合运用两个方面。"庙算"的过程分为定计和用计两个阶段。定计是对实力的计算和评估;用计是对综合实力的随机处置和权变运用。用计的方法,就是权变,就是造势。对定计和用计的辩证逻辑思维过程,是运用抽象概念在头脑中进行思维活动的过程。在这个过程中攻守矛盾的博弈作为思维活动的对立统一,通过"诡道"得以实现。由此建立起有(变)无的抽象思维过程,确立了"诡道"这个攻中有守、守中藏攻的具体概念,阐释出"兵者诡道"的辩证逻辑内涵,在头脑中实现了概念的战略运演。

从孙子的庙算思想看信息化战争的战前评估

【孙子曰】:夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎?吾以此观之,胜负见矣。孙子认为战争的胜负是可以预测的,从战前获胜的条件来看,战争的胜负就很明白了。孙子的庙算思想,实际上就是在战前对战争进行的评估,对敌我双方的综合条件的比较,以求得对获胜的可能性的把握。孙子的战前评估思想对我们今天的战争特别是未来信息化战争的战前评估仍然有很大的借鉴意义。

会议营销未战而庙算胜负

如果在会议召开前,能够很好地贯彻孙子的“未战而庙算胜负”的理念,在会议举行之前就进行充分的前期准备工作,那么后期会议的成功便会顺理成章。

对信息化条件下“庙算”的几点思考

"庙算"是古代兴师作战之前,在庙堂里谋划作战大计、预测战争胜负的活动。信息化条件下,"庙算"融入了更多的成分,被赋予了更丰富的内涵,但其作用与地位依然重要。做好"庙算"工作,把握信息化战场制胜规律,是营造有利于己的战场态势、实现最终作战目的的重要基础,也是提高指挥员谋略水平的重要手段。

《孙子兵法》“庙算”模型初探

对《孙子兵法》"庙算"定性问题,运用AHP法建立数学模型进行定量研究,并将该模型运用于官渡之战,其结果与实际作战相符,验证了该模型的正确性。

《孙子兵法》“算胜”思想浅析

《孙子兵法》开篇之《计篇》提出了“算胜”思想。这一思想是《孙子兵法》中提出的第一个重要的制胜思想,也是最重要的制胜思想。本文分析了“算胜”思想的科学含义、孙子为什么特别重视算胜、庙算要算什么、“算胜”遵循什么样的原则等问题,以期科学揭示孙子提出的“算胜”思想真谛。

简论中国古代战略

中国古代战略实践发端早,历史悠久。战略理论体系完整,逻辑严谨,理论概念极具中国特色。中国古代战略是一个从实践到认识,再实践、再认识的辩证运动过程,形成了若干流派,为战略决策者提供了多样化的决策工具和路径支撑。

战略学视野下的《唐李问对》历史思维研究

《唐李问对》通过“淝水之战”阐明了“庙算”程序是战争胜败的决定性因素,通过“霍邑之战”“牧野之战”“齐桓公成为霸主”等案例阐明了贞观时期的战略价值追求,通过“李靖平突厥”“诸葛亮七擒孟获”等案例阐明了“征讨高丽”战略决策的深层含义,通过比较刘邦、项羽、刘秀“将将”能力,阐明高超的战略驾驭方式方法。《唐李问对》运用大量的历史案例阐明战略理论,既是其文本叙述突出特点,也是历史思维在战略战役理论研究和实践中的具体表现。

孙子的战略情报分析理论

情报思想是《孙子兵法》军事思想的重要内容之一。重点分析了孙子的战略情报分析理论,对孙子"庙算"理论的主体内容进行剖析,认为其庙算理论的分析程序为逐项分析、对比分析、综合评估三步,孙子对每一步都进行了深入的阐述,这对于建立健全科学的军事情报学理论,深入探索军事情报工作的基本规律,具有一定的启示意义。

《孙子兵法》训诂札记

《孙子·计篇》:"计利以听,乃为之势,以佐其外。"对"其外"的理解,主要有两种。一种认为"其外"指常法之外,曹操、李筌、杜牧、贾林均主其说。曹操注曰:"常法之外也。"贾林注曰:"计其利,听其谋,得敌之情,我乃设奇谲之势以动之。外者,或傍攻,或后蹑,以佐正陈。"一种认为"其外"指"

试论《武经七书》的管理思想

《武经七书》(以下简称《七书》)是宋神宗元丰年间(1078—1085)从我国浩繁的兵书中选出,颁行于武学(军事学校)的七部兵书,包括《孙子》、《司马法》、《尉缭子》、《六韬》、《吴子》、《三略》和《唐李问对》。这些北宋以前军事代表作,是我国冷兵器时代战争指挥者智慧和经验的总结,在军事理论和战争实践上都起过巨大的指导作用。重要的是,七书又是我国古代丰富管理思想的总汇,对研究古代管理思想的发展有着珍贵的史料价值。 管理是一个近代才有的概念,古代与它相应的是“治”,“官者,事之所主,为治之本也。”“治”就是管理,又称为“司牧”、“驭民”。本文试分析《七书》所提出的“算”、“道”、“利”这三个范畴,探讨《七书》管理思想与现代经营管理的结合点。 庙算运筹。

论《孙子》

本文以辩证的目光探析兵学圣典《孙子》的合理内核，论述了孙子军事思想的主从关系，并在此前提下对其哲学思想、经济思想以及系统思想、运筹思想等进行了探讨，以期比较全面、深入地发掘其丰富内涵，使之为用当今。

《孙子》智慧与“一带一路”

《孙子兵法》是中华民族优秀文化遗产中的智慧宝典,至今仍广泛应用于军事、政治、经济、文化等各个领域,成为王者之师、将者之师和商者之师,如今我们实行"一带一路"的伟大战略决策,同样需要以《孙子兵法》为指导,用圣贤的智慧发挥中国的独特优势,获得区域间和全球经济的共赢。

习近平同志重视和运用《孙子兵法》

中共中央总书记、国家主席、军委主席习近平同志,特别重视继承和发扬中国优秀传统文化,多次强调要学习和运用古典名著中的有益思想,为解决现实问题提供指导帮助。他身体力行、亲自实践,经常在讲话中引用经典名著中的思想观点和名言名句,既阐释了深刻的道理,又使语言文字更加典雅优美,从而广为传播、深入人心。其中,习主席在很多讲话中都引用了《孙子兵法》,为我们研究和运用《孙子兵法》树立了光辉典范,指明了正确方向。