乡村生态旅游度假综合体发展对策研究——以冀东李营村为例

在"乡村振兴战略"和"全域旅游"背景下,旅游度假综合体作为农村三产融合、三生升级的重要载体应运而生。唐山滦南李营乡村生态旅游度假综合体,以乡村生态、绿色资源作为依托点,实施"旅游+"乡村振兴战略,创立"当地龙头企业+专业合作社+农家乐+农户"多元经营模式,融合"旅游+生态+农业+互联网"多种产业,实施旅游品牌营销策略,打造京津冀周边冀东都市休闲度假旅游目的地,真正实现人们向往的美好生活。

综合体:旅游度假地产开发最优解

度假综合体是一个度假目的地系统结构,也是一个多元化结构,形成了完美、系统的度假产品体系,为消费者提供了一种以养生休闲为目的的度假生活方式。度假综合体的打造要从构建“1+x+y+z”开发架构;塑造主题;开发多元化产品体系以及提升和游客服务体验为要点。

“分时旅游”——分时度假的中国化形态

黄金周是一把双刃剑,在带动假日经济快速增长的同时,也会引发诸多负面效应,归根结底反映出国内休闲旅游产品供应集中,缺乏业态灵活和设计合理类型的休闲度假产品,同时国民旅游习惯亟需得到改变的现状。"分时旅游"从产品供给和后期运营的角度,寻找解决假日期间拥堵问题的方法,它不仅是中国化分时度假的新形态,更有助于引导国民旅游新模式的建立。

差异化战略视角下三亚湾红树林度假世界经营战略研究

三亚湾红树林度假世界作为三亚乃至海南最早践行“吃住行游购娱”旅游度假目的地综合体的先驱园区之一,近年来,随着园区内设施设备的老化及经营理念的单一,园区的竞争力急剧下降,尤其是受特殊防控时期影响,游客数量和营收进一步下降。本文通过对三亚湾红树林度假世界经营现状和竞争对手的经营战略进行深入的分析比较后,针对性地从品牌营销、设施产品、旅游服务等三个方面提出差异化发展策略,以期促进度假区的进一步经营发展,同时对业界其他同类型的目的地度假区综合体起到借鉴意义。