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战略转型中的一致性——康尼格拉公司战略转型及其启示
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作者 马浩 《华中师范大学学报(人文社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2015年第4期32-39,共8页
战略转型通常意味着企业经营领域和运营方法的重大变革。然而,成功的战略转型背后往往蕴藏着某种前后自洽的一致性。正是这种一致性赋予企业独特的性格特点和清晰的外在形象。通过阐释美国食品巨头康尼格拉公司在过去40多年中的演进过程... 战略转型通常意味着企业经营领域和运营方法的重大变革。然而,成功的战略转型背后往往蕴藏着某种前后自洽的一致性。正是这种一致性赋予企业独特的性格特点和清晰的外在形象。通过阐释美国食品巨头康尼格拉公司在过去40多年中的演进过程,本文试图勾勒它在几任CEO主政下战略转型过程中展现的惊人的一致性:利润至上、品牌崇拜、兼并剥离、顺应外部潮流、营造组织与战略的匹配、保持核心业务和主要收入来源稳定,以及慎重选择符合公司使命的领军人物。对于战略转型中一致性的了解和把握,有利于对转型过程的管理与掌控。 展开更多
关键词 康尼格拉 战略转型 利润至上 品牌崇拜 兼并剥离
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