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写在夕阳与朝阳间——康恩贝集团丰登化工与绍兴化工的启示
1
作者 金文 《经贸实践》 2017年第11期23-24,共2页
这是两个关于“凤凰涅槃”的故事。2001年,康恩贝集团成功收购丰髓化工全部困有股份。彼时,这是一家“高污染、高能耗、低资源化”且濒临淘汰的老牌困有企业。2017年,丰登化工主营业务收入预计超过2.3亿元,利税超6000万元。
关键词 康恩贝集团 化工 绍兴 朝阳 夕阳 主营业务收入 2001年 资源化
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做大消费时代的大品牌——访康恩贝集团董事长胡季强
2
作者 朱健 《浙商》 2010年第19期38-39,共2页
大消费时代中,医疗消费无疑是重头戏。这一市场共识的背后,是人类对于自身健康的日趋关注。
关键词 消费时代 康恩贝集团 董事长 品牌 医疗消费 市场
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康恩贝在竞争中走活“三步好棋”——访康恩贝集团董事长、总裁胡季强
3
作者 徐忠友 《经贸实践》 2002年第7期48-50,共3页
关键词 康恩贝集团 医药工业 胡季强 品牌经营 企业竞争力
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浙江康恩贝集团公司办公空间
4
作者 陈耀光 《室内设计与装修》 2003年第2期56-57,共2页
关键词 办公空间 康恩贝集团公司 浙江 办公场所 艺术 设计
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康恩贝为什么不落伍——访金华康恩贝集团公司总经理杨光宝
5
作者 宜康 《中国中小企业》 2000年第12期24-25,共2页
关键词 金华康恩贝集团公司 企业发展 制药企业 市场化 库存管理
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关于核准豁免康恩贝集团有限公司及一致行动人要约收购浙江康恩贝制药股份有限公司股份义务的批复
6
《中国证券监督管理委员会公告》 2010年第8期15-15,共1页
2010年8月5日证监许可[2010]1060号康恩贝集团有限公司及一致行动人:你们报送的《康恩贝集团有限公司及一致行动人浙江博康医药投资有限公司关于豁免要约收购浙江康恩贝制药股份有限公司的申请报告》及相关文件收悉。
关键词 一致行动人 康恩贝集团 上海证券交易所 证券交易 可仁
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关于核准豁免康恩贝集团有限公司要约收购浙汀康恩贝制药股份有限公司股份义务的批复
7
《中国证券监督管理委员会公告》 2007年第9期60-60,共1页
2007年9月3日证监公司字[2007]143号康恩贝集团有限公司:你公司报送的《康恩贝集团有限公司关于豁免要约收购浙江康恩贝制药股份有限公司的申请报告》及相关文件收悉。根据《证券法》、《上市公司收购管理办法》(证监会令第35号)的有关... 2007年9月3日证监公司字[2007]143号康恩贝集团有限公司:你公司报送的《康恩贝集团有限公司关于豁免要约收购浙江康恩贝制药股份有限公司的申请报告》及相关文件收悉。根据《证券法》、《上市公司收购管理办法》(证监会令第35号)的有关规定,经审核,现批复如下:一。 展开更多
关键词 康恩贝集团 浙江康恩贝 非公开发行 上市公司收购
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康恩贝:用现代技术再造传统药业新辉煌——浙江省人大代表、康恩贝集团董事长胡季强谈企业发展之路
8
《企业世界》 北大核心 2006年第4期6-9,共4页
胡季强,工商管理博士,高级工程师,执业药师,享受国务院颁发的政府特殊津贴。1985年起担任兰溪云山制药厂(康恩贝前身)厂长,现任康恩贝集团有限公司董事长,兼任中国药学会常务理事、中国企业家协会理事、中国医药企业管理协会副... 胡季强,工商管理博士,高级工程师,执业药师,享受国务院颁发的政府特殊津贴。1985年起担任兰溪云山制药厂(康恩贝前身)厂长,现任康恩贝集团有限公司董事长,兼任中国药学会常务理事、中国企业家协会理事、中国医药企业管理协会副会长、浙江省企业联合会副会长、浙江省企业家协会副会长、浙江省人大代表等,先后荣获全国优秀青年企业家、浙江省经营大师、浙江省优秀企业家等称号。 展开更多
关键词 中国企业家协会 康恩贝集团 人大代表 浙江省 董事长 技术再造 发展之路 药业 传统 现代
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浙江康恩贝药业集团豪赌现代植物药领域
9
《集团经济研究》 北大核心 2006年第09S期4-4,共1页
目前,现代植物药在医药界是个尚未被深度开发的领域,所以很多药企普遍对其发展持观望态度。然而,康恩贝集团却义无反顾地选择押宝现代植物药。
关键词 植物药 药业集团 浙江康恩贝集团 医药界
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康恩贝集团响应浙商婺商回归创业创新号召着力推进康恩贝金兰大健康产业带双百亿工程
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《浙江工商》 2012年第6期46-47,共2页
康恩贝集团有限公司的前身兰溪云山制药厂是一家街道小厂,1985年,年仅24岁的胡季强担任厂长后,带领康恩贝人开始了28年的创业创新历程,把康恩贝打造成以杭州为集团总部、以浙江特别是金华兰溪为重要产业基地、以生物医药为主导产业... 康恩贝集团有限公司的前身兰溪云山制药厂是一家街道小厂,1985年,年仅24岁的胡季强担任厂长后,带领康恩贝人开始了28年的创业创新历程,把康恩贝打造成以杭州为集团总部、以浙江特别是金华兰溪为重要产业基地、以生物医药为主导产业的跨地区、 展开更多
关键词 康恩贝集团 创业创新 产业带 工程 健康 回归 浙商 集团总部
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善其身 济天下 打造植物大健康产业领军企业——康恩贝集团
11
《中国人大》 2013年第13期56-56,共1页
康恩贝,一家从昔日兰溪大云山脚下走来的街道小厂,在掌舵人胡季强的带领下,经过多年的发展和转型升级,坚守实业,做强主业,实现了由小到大、由弱到强的蜕变。如今,康恩贝已成为一家以杭州为总部,以生物医药产业为主导,以拓展大... 康恩贝,一家从昔日兰溪大云山脚下走来的街道小厂,在掌舵人胡季强的带领下,经过多年的发展和转型升级,坚守实业,做强主业,实现了由小到大、由弱到强的蜕变。如今,康恩贝已成为一家以杭州为总部,以生物医药产业为主导,以拓展大健康产业为蓝图的、跨国发展的企业集团,跻身中国民营企业500强、全国医药工业四十强、全国中药行业十强;是浙江省工业行业龙头骨干企业和浙江民营企业百强。 展开更多
关键词 健康产业 企业集团 康恩贝集团 植物 生物医药产业 企业500强 民营企业 转型升级
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康恩贝:逆市布局产业链
12
作者 姚恩育 《浙商》 2012年第15期37-39,共3页
让众多民营企业家为之揪心的2012年上半年,康恩贝各项指标创历史新高。 对于康恩贝集团有限公司董事长胡季强而言,公司走廊上那一面酷似蜂巢的墙颇有含意:“一来,康恩贝最早只是一个养蜂场,慢慢起步成为中国现代植物药领军企业。
关键词 产业链 民营企业家 康恩贝集团 中国现代 董事长 养蜂场 植物药 公司
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胡季强:康恩贝的“大健康”事业
13
作者 赖惠能 钱舒昊 《小康(财智)》 2013年第12期50-52,共3页
作为一位掌握银杏叶提取物供应世界话语权的“村书记”,康恩贝集团董事长胡季强正在力图壮大自己的“大健康产业”,带领100万人奔小康。
关键词 健康产业 事业 银杏叶提取物 康恩贝集团 村书记 话语权 董事长 小康
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“康恩贝之父”的知识产权谋略
14
作者 王雅丽 《法人》 2005年第7期50-51,共2页
在自己擅长的领域内不断寻求突破和创新,并且尽可能地保护这些成果。
关键词 知识产权 胡季强 康恩贝集团 专利战略 企业管理
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康恩贝建设大型现代植物药产业基地
15
《中国中医药信息杂志》 CAS CSCD 2004年第8期750-750,共1页
关键词 产业基地 康恩贝集团 植物药 基地建设
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康恩贝买壳上市失败的警示
16
作者 唐宗 《改革》 CSSCI 北大核心 1998年第5期95-100,共6页
康恩贝买壳上市失败的警示唐宗浙江康恩贝集团股份有限公司收购控股浙江省凤凰化工股份有限公司,是我国证券市场最早的非上市公司收购上市公司的案例之一,也是以失败告终的案例。尽管这件事本身已成历史,它的教训却不该忘记。可是... 康恩贝买壳上市失败的警示唐宗浙江康恩贝集团股份有限公司收购控股浙江省凤凰化工股份有限公司,是我国证券市场最早的非上市公司收购上市公司的案例之一,也是以失败告终的案例。尽管这件事本身已成历史,它的教训却不该忘记。可是,迄今未见系统地总结其失败教训的材... 展开更多
关键词 浙江 康恩贝集团公司 买壳上市 凤凰化工公司
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康恩贝罗梓豪离职
17
《知识经济.中国直销》 2017年第8期13-13,共1页
据可靠消息,康恩贝集团浙江康满家新营销有限公司总经理罗梓豪已于近日离职。罗梓豪原名罗永亮,知名职业经理人。
关键词 离职 康恩贝集团 职业经理人 总经理 公司 营销
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康恩贝易帜
18
作者 孙岚 徐燕娜 《浙商》 2020年第8期70-71,共2页
4月2日晚,康恩贝集团有限公司(下称“康恩贝集团”)与浙江省国际贸易集团有限公司(下称“国贸集团”)战略合作暨股份转让意向性协议签约仪式在杭州康恩贝中心举行.根据协议,国贸集团全资子公司浙江省中医药健康产业集团有限公司(下称“... 4月2日晚,康恩贝集团有限公司(下称“康恩贝集团”)与浙江省国际贸易集团有限公司(下称“国贸集团”)战略合作暨股份转让意向性协议签约仪式在杭州康恩贝中心举行.根据协议,国贸集团全资子公司浙江省中医药健康产业集团有限公司(下称“省中医药集团”)拟受让康恩贝集团所持有的浙江康恩贝制药股份有限公司(下称“康恩贝制药”)20%股份.目标股份的转让价格为每股6.5元,较4月2日康恩贝的5.44元/股的收盘价溢价约19.49%. 展开更多
关键词 转让价格 康恩贝集团 股份转让 全资子公司 康恩贝制药 中医药 溢价 收盘价
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康恩贝:“爱”之道 行百年
19
作者 郭亚平 《企业家(内刊)》 2012年第1期58-60,共3页
从兰溪云山脚下走来的康恩贝集团,历经四十余年,已从一家默默无闻的兰溪城关镇养蜂场,发展成为现在浙江省内居前、国内居强的国家大型制药企业集团。2009年,集团共有十个品牌的产品销售收入过亿元;2010年,集团资产已达到40余亿元... 从兰溪云山脚下走来的康恩贝集团,历经四十余年,已从一家默默无闻的兰溪城关镇养蜂场,发展成为现在浙江省内居前、国内居强的国家大型制药企业集团。2009年,集团共有十个品牌的产品销售收入过亿元;2010年,集团资产已达到40余亿元,员工7000余名,名列第二届中国企业社会责任优秀企业奖、2010中国民营企业500强,品牌价值以百亿计。是怎样的力量支撑着康恩贝茁壮发展并迅速崛起?“要想把企业做成百年企业,必须立百年不变之理念和基本准则,形成供全体员工可以共同遵守、能够传承的精神价值体系,且坚守不渝!”集团董事长胡季强说。 展开更多
关键词 “爱” 康恩贝集团 企业集团 产品销售收入 企业社会责任 企业500强 品牌价值 2009年
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细化营销管理——访康恩贝集体销售公司总经理李志民
20
作者 陈亮 焱森 《中国药店》 2002年第8期48-49,共2页
前列康、天保宁和咳停片是代表康恩贝集团的三大主力产品,其中"前列康"被国家商标局授予"保护商标"称号,去年以超过1个亿的销售保持着稳步增长;"咳停片"是中西复方药品,在两年的市场投放时间里,以几千万... 前列康、天保宁和咳停片是代表康恩贝集团的三大主力产品,其中"前列康"被国家商标局授予"保护商标"称号,去年以超过1个亿的销售保持着稳步增长;"咳停片"是中西复方药品,在两年的市场投放时间里,以几千万元的销售额从近百种止咳药品中脱颖而出;"天保宁"属于中国上市最早的银杏叶制剂,在北京、上海等地区都已经完成二、三千万元的销量.如此好的销售业绩,是如何做出来的呢?我们从对李志民的采访中找到了答案. 展开更多
关键词 细化营销管理 康恩贝集团 医药工业 市场营销
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