“线上+线下”廉洁共建在工程项目领域的探索研究

“线上+线下”廉洁共建就是企业通过构建项目廉洁风险防控共建体系和开展廉洁共建活动,将廉洁风险防控延伸到线上,实体监督引入线下,形成线上线下主体互动和业务贯通的模式,实现实体监督与互联网监督的融合。企业运用“线上+线下”廉洁共建,督促强化与项目承建方、监理方、试验检测方等承包商单位的联动,注重抓早抓小、防微杜渐,变“单打独斗”为“联合作战”,变“遥控指挥”为“零距离监督”,不断拓展延伸廉洁共建机制,通过取长补短、互相监督、齐抓共促,推动建立廉洁、诚信、共赢的合作关系,实现形式对接、内容贯通、主体互动,有效降低工程项目建设中的廉洁风险,联合打造“廉洁工程”“阳光工程”。

廉洁共建的统合综效模式

本文介绍了一种廉洁共建的方式。该方式采用的是协作共赢的思路,建立廉洁共建的统合综效模式,提升被监督部门的参与度,实现廉洁建设业务融合。通过纪检监察部门主动关切业务部门的需求,采用改善工作方式、简化工作难度、协助提升工作效率的同时在专业工作中嵌入监督环节,达成监督目标,实现透明度管理。同时本文还通过某供电企业的实例介绍,总结了这种做法的特点。

建立“廉洁共建”机制构建“大监督”体系保障企业健康发展

山东核电有限公司（以下简称“山东核电”）始终高度重视反腐倡廉建设工作，将人员的廉洁安全作为保障核安全的重要手段，长抓不懈，务求实效。山东核电纪委结合实际，开拓创新，不断完善反腐倡廉制度体系，加强组织体系建设，研究建立“廉洁共建”的工作机制，努力构建反腐倡廉“大监督”的格局，为推动海阳核电项目顺利建设提供坚强的保障。