国有企业廉洁风险防控管理的实践与思考——以江汽集团公司为例

廉洁风险防控管理是近年来预防腐败的一项新举措,它是针对廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险,运用现代管理理念和科学管理方法,进行系统防范的过程。文章以江汽集团公司为例,指出廉洁风险防控管理是规范和制约国有企业权力运行,从源头上防治腐败的有效手段。强调要健全完善科学的动态管理机制,综合运用教育、制度、监督措施,确保权力在监督中行使,业务在阳光下操作。

“四三三三”廉洁风险防控管理体系初探

华电龙口发电有限公司积极探索,将风险管理理论和现代质量管理方法引入企业反腐倡廉工作,通过构建“四三三三”廉洁风险防控管理体系,形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好生态,确保廉洁风险防控管理工作取得实效。随着四期项目投产建设和新能源项目的拓展,华电龙口发电有限公司面临着大额资金投入、开发范围广、建设工期短、协调工作多等特点。

对物资采购企业廉洁风险防控管理的思考

廉洁风险防控管理是近年来预防腐败的一个新举措,它是针对廉政建设重点领域和薄弱环节可能发生腐败的潜在风险,运用现代管理理念和科学管理方法,进行系统防范的过程。把廉洁风险防控管理概念引入物资采购企业,就是针对目前廉政建设领域中可能发生腐败的风险,在企业这个微观层面上应用风险管理理论,实施系统化管理。通过廉洁风险防控管理,把握物资采购企业腐败现象易发多发的重要领域和关键环节,以规范和制约物资采购的权力运行,构筑"前期制约防控措施、中期加强监督管理、后期考核防范效果"三道防线,实现"权力在监督中行使,业务在阳光下操作"的目标。