打造过硬成本管理队伍 完善廉洁风险防范机制

针对基层成本管理人员在人、财、物管理等权利配置和运行过程中的廉洁风险,完善教育机制,不断增强成本管理人员廉洁从业意识;完善预防机制,不断规范成本管理人员从业行为;完善监督机制,确保成本管理工作阳光运行;完善评价机制,增强成本管理人员廉洁从业荣誉感。倾力打造一支作风过硬、清正廉洁、群众信任的成本管理人员队伍。

基层廉洁风险防范工作中存在的问题及建议

针对当前油田正在开展的廉洁风险防范工作在基层的落实情况，分析了实施中遇到的认识、工作方式、资源配备方面的问题，提出了开展廉洁风险防范工作的一些新的思路，希望能为油田提高廉洁风险防范工作水平有所借鉴。

浅谈如何加强预算员岗位廉洁风险防范

预算员在工程项目预结算过程中扮演着非常重要的角色,对工程的全过程进行造价控制与结算管理,它的存在使得企业的成本控制变得准确与细致,但存在着一定的岗位廉洁风险。加强预算员岗位廉洁风险防范,在及时发现并消除岗位风险和隐患,保障预算员岗位人身安全的同时,及时、高质地完成工程预结算工作。

关于推行廉洁风险防范管理的几点思考

推行廉洁风险防范管理是深入贯彻落实管理局纪委"抓源头、抓重点、抓关键、抓惩处"的反腐倡廉工作要求,破解反腐倡廉建设难题的新途径、新方法,是贯彻落实党中央要求的重要举措。2009年,胜利油田启动廉洁风险防范管理工作,按照突出重点、分级管理、分步实施、扎实推进、务求实效的总体要求,选择了6家二级单位进行先期试点工作。2010年4月,管理局党委下发了胜油党发[2010]21号文件《胜利油田关于开展廉洁风险防范管理工作的指导意见》,对廉洁风险防范管理工作进行了具体安排。

重点领域廉洁风险防控的构建

研究方向按照全面开展、突出重点、扎实推进、务求实效的总体方向,紧紧抓住"找、防、控"三个环节,有效识别工作岗位中各个环节已经构成或可能构成的岗位廉洁风险,积极寻找预防岗位廉洁风险的途径,牢牢控制和及时化解岗位廉洁风险,逐步建立起完善的岗位廉洁风险防范管理长效机制和权力运行监控机制。通过加强廉洁风险防控工作,切实做到清权到位,防控到位,进一步增强公司重点领域重点岗位工作人员的风险意识、防范意识和责任意识,实现公司无违纪违法重大案件发生。

科学确定廉洁从业风险 积极构建风清气正体系——泸天化股份公司廉洁风险防控工作的探索与实践研究

结合企业实际情况,介绍国有企业开展廉洁风险防范工作的必要性,针对惩防体系、内控体系建设等具体要求,探讨廉洁风险防范建设的创新与实践,并提出一些认识和体会。