原创 实用 发展——专访中国著名人力资源专家、中国人力资源教学与实践研究会副理事长廖泉文教授

廖泉文教授简介厦门大学学术委员会委员,厦门大学管理学院教授、博士生导师,厦门大学人力资源研究所所长,福建省第十届人大代表,中国人力资源教学与实践研究会副理事长,中国人力资源开发研究会常务理事,福建省技术经济与管理现代化研究会副理事长。1993年起享受国务院颁发的有突出贡献专家的特殊津贴,主编及个人学术专著16本,对我国人力资源管理的三级教育培养体系基础、理论研究和企业管理实践做出了重大的贡献。

做学问与做人——厦门大学廖泉文教授专访

廖泉文教授从1983年发表第一篇与人力资源相关的研究论文以来,已走过了23个年头,从她出版第一本本土化人力资源管理专著(《人力资源管理》,1991年,同济大学出版社)以来,也已走过15个春秋。年复一年,日复一日,廖教授在人力资源管理教学、科研与实践方面勤勤恳恳、专心专一、锲而不舍,培养的人力资源管理方向的硕士、博士已逾200人(包括MBA学生)。日前,本刊记者走访了厦门大学廖泉文教授。

构建良好的领导信任关系

美国著名经济学家梅耶等认为,相互信任就是尽管一方有能力监督和控制另一方,但它却愿意放弃这种能力而相信另一方会自觉地做出对己方有利的事情。廖泉文等认为,信任是对他人的言词、行为、承诺的肯定的期望,相信合作的另一方会自觉做出对自己有利的事情,而不会利用自己的脆弱点去获取利益。

宽带薪酬调整中的经验曲线效应应用探讨

新近兴起的宽带薪酬模式,在国外企业中取得了巨大成功。但国内企业在应用时,真正获益的却并不多,究其原因主要还在于薪酬调整时未能很好结合企业实际。

企业应如何增强企业员工凝聚力?

众所周知,假如一个企业人心涣散,其发展必不长久。何志毅总裁在《金科玉律》刊首语中曾指出:企业盛衰转换,根本在于文化!而企业文化建设的终极目的,我认为就是增强员工凝聚力。那么,如何增强员工凝聚力呢?我试图从收入、工作满意度、亲和力、员工保障心理、个人发展和人事考核等六个方面分别阐述,结合这两年从事人力资源管理实践,谈谈我个人看法。

专家推介

廖泉文教授、博士生导师、厦门大学人力资源研究所所长，兼世界管理学者联盟协会（IFSAN）亚洲分会常务理事、中国人力资源教学与实践研究会副理事长、中国企业管理学会常务理事、福建省技术经济与管理现代化研究会副理事长、厦门市科技中介行业协会理事长。