弯道超车还是弯道翻车:延展性目标与员工不道德行为的双调节模型

基于情绪认知评价理论,引入员工失败学习和组织创新支持感的双重补偿手段,构建了一个延展性目标引发不道德行为的两阶段被调节中介模型。通过对8家企业的390个样本分析后表明,组织延展性目标的极端困难和极端新颖会加重员工职场焦虑进而引发不道德行为,而员工失败学习和组织创新支持感能够缓解员工的威胁感知并使其获得情感支持和资源补偿,从而弱化延展性目标对员工不道德行为的负面效应,抑制不道德行为的蔓延。本研究揭示了延展性目标的黑暗面并为企业将其化危机为契机提供了理论和实践启示。

组织延展性目标对员工情绪耗竭的影响机制研究:基于压力交易理论的视角

本文基于压力交易理论,构建了阻碍型评估和挑战型评估作为中介变量的理论模型,旨在揭示组织延展性目标与员工情绪耗竭之间的“黑箱”。此外,本文还从认知评估的角度,试图探索换位思考对于员工对组织延展性目标评估这一过程的调节作用。本文采用实证调研的方法对MBA学生进行问卷发放,最终得到109份有效问卷,然后运用路径分析和层次回归分析的方法来验证上述理论模型。结果表明:组织的延展性目标与员工的情绪耗竭之间存在显著的正向关系,同时阻碍型评估也起到上述关系间的部分中介作用。此外,员工的换位思考对组织延展性目标与员工阻碍型评估及挑战型评估之间的关系有显著的调节作用。

组织延展性目标的黑暗面研究:基于心理许可理论的一个被调节的中介模型

本文基于心理许可理论,构建了员工心理特权作为中介变量的理论模型,旨在揭示组织延展性目标影响员工不道德行为的内部机制。此外,本文还关注了员工创新自我效能感对组织延展性目标与员工心理特权之间关系的调节作用。本文采用问卷调查法对西北两所高校的MBA学生进行调研,最终获得362个有效样本,并采用Hayes的PROCESS方法进行假设检验。结果表明:组织延展性目标与员工不道德行为之间存在显著的正向关系,同时员工心理特权在上述关系中起中介作用。此外,员工的创新自我效能感对组织延展性目标与员工心理特权之间的关系有显著的正向调节作用。即员工的创新自我效能感越高,组织延展性目标与员工心理特权之间的关系越强。最后,本文讨论了本研究的理论贡献与实践意义,并提出了未来研究方向。