试析延边旅游业发展的有利条件和制约因素

从旅游大环境、旅游资源、旅游客源及旅游观念与旅游人才培养等方面来看，延边旅游业发展既面临着有利条件，也存在着制约因素。因此，应扬长避短，推进延边旅游业快速发展。

浅谈延边旅游业的发展

通过对延边旅游业的现状分析,为发展延边旅游业,提出如下几点建议: 一、抓好旅游经济管理,向管理要“两个效益” 要从以下两个方面入手,抓出成效来: (1) 要把现在的“一般化的管理”转向“经营型管理”,逐步提高到“战略管理”水平。要做到这一点,旅游部门的领导是关键,领导首先具有现代管理思想,在“任人唯贤”的方针的指导下,广招现代管理人才,大力培训旅游管理人员,大力普及现代管理手段的具体应用。在实际具体抓法上,又要引入“以点带面”的优良工作方法,领导亲自抓典型,大力推广典型的经验和行之有效的做法。 (2) 要认真地全面地进行行业整顿,在整顿的基础上求发展,在发展中稳步提高。 行业整顿的重点应放在旅行社的考核整顿上。考核整顿的内容大致有以下九个方面:

生态文明建设与延边旅游业可持续发展研究

生态文明建设对延边旅游业可持续发展的重要意义,不仅是旅游业可持续发展的前提条件,同时更是旅游业可持续发展的重要保障。面对延边旅游业可持续发展中存在的现实问题,必须牢固树立生态文明的理念,加强生态文明教育,提高生态保护意识;确立环保目标,对旅游资源进行综合保护治理;确立循环经济理念,转变旅游经济增长方式,走出一条适合地区发展特点的旅游业可持续发展之路。

提高延边旅游企业管理水平的建议

现代自然科学界和社会科学界,都一致公认“三分技术七分管理”,“管理和技术”是一辆车子的两个轮子,缺一不可,现代各行各业都提出向管理要效益。可见,管理是何等重要。因此,本文拟对延边旅游业的管理问题,提出看法如下: 一、确定正确的指导思想 指导思想是由一系列观念或观点构成的,对一定时期主要工作(对企业来说企业的经营)过程中发生的各种关系的认识和态度的总和。因此,它指导主要工作过程的各个方面和整个过程的活动,世界上凡属优秀企业,其领导人都有一套简明而深刻的经营思想,如美国IBM公司的经营思想是:第一尊重个人,发挥天性;第二顾客至上,服务第一;第三完善主义。即使在任何情况下,以最完善的服务,达到尽善尽美的地步,又如日本松下电器公司的经营思想是:在制造商品之前,先要培养优秀的人才,松下认为当一个企业赚不到利润时,对社会来说一种资源上的浪费,就应倒闭。