苏丹石油工业与中国石油天然气集团公司——中油集团在苏丹石油工业发展中起了决定性作用

苏丹位于非洲东北部，面积约250万km^2，是非洲国土面积最大的国家。人口2810万人，阿拉伯人占39％，黑人占30%，土著居民占31％。73%居民信伊斯兰教，南部地区居民多信基督教，其次为拜物教。终年炎热，年降雨量北部约100～500mm，比较干旱，而南部为500～1000mm，比较潮湿。

石油工业劳标委（全国劳标委石油分委会）召开2005年石油天然气行业和集团公司企业标准审查会

根据国家发改委《关于下达2005年行业标准项目计划的通知》（国发改办工业[2005]739号）及“关于印发（（2005年中国石油天然气集团公司企业标准制修订项目计划》的通知”（中油质安字[2005]第104号）文件的精神，石油工业劳标委（全国劳标委石油分委会）于2005年1O月29—30日，在杭州组织召开了2005年石油天然气行业和集团公司企业标准审查会。参加会议的有：中油集团公司、中石化集团公司及石油工业标准化研究所以及各油田企业等l5个单位专家、工程技术人员代表共27名。

《石油工业技术监督》稿约

《石油工业技术监督》(原《石油工业标准化》)杂志是经原国家科委批准于1985年创刊、面向国内外公开发行的科技期刊。本刊现由中国石油天然气集团有限公司主管,由中国石油集团安全环保技术研究院有限公司、西安石油大学主办,月刊。

《石油工业技术监督》稿约

《石油工业技术监督》(原《石油工业标准化》)杂志是经原国家科委批准于1985年创刊、面向国内外公开发行的科技期刊。本刊现由中国石油天然气集团有限公司主管,由中国石油集团安全环保技术研究院有限公司、西安石油大学主办,月刊。

陕西延长石油(集团)有限责任公司

陕西延长石油(集团)有限责任公司(简称“延长石油”)是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的企业之一,也是中国陆上石油工业的发祥地,已有百余年发展历史。延长石油是中国陆上石油工业的开拓者,能源新事业的创造者,是中国西部地区规模最大的省属企业和全国财政贡献最大的地方企业。

陕西延长石油(集团)有限责任公司

陕西延长石油(集团)有限责任公司(简称"延长石油")是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的企业之一,也是中国陆上石油工业的发祥地,已有百余年发展历史.延长石油是中国陆上石油工业的开拓者,能源新事业的创造者,是中国西部地区规模最大的省属企业和全国财政贡献最大的地方企业.

陕西延长石油(集团)有限责任公司

陕西延长石油(集团)有限责任公司是中国拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一,创建于1905年,是中国陆上石油工业的发祥地。

延长石油集团油气勘探公司

陕西延长石油（集团）有限责任公司油气勘探公司是陕西延长石油（集团）有限责任公司（延长油矿管理局）的直属分公司和专业板块,由延长油矿管理局原石油勘探事业部、天然气勘探开发事业部和油田公司地质化验室、钻井公司筹备小组组成,主要从事石油天然气勘探开发业务,负责集团公司陕北地区天然气勘探,

陕西延长石油（集团）有限责任公司

陕西延长石油（集团）有限责任公司是国内拥有石油和天然气勘探开发资质的四家企业之一，隶属于陕西省人民政府。 延长石油是中国陆上石油工业的发祥地，始创于1905年，1907年打成中国陆上第一口油井。改革开放后，经过1998年、2005年两次重组，延长石油步入了快速发展期，2007年原油采炼和产品销量均突破1000万吨，2011年实现销售收入1236亿元，利税费总额553亿元。

延长石油集团橡胶公司轮胎大力拓展国外市场

今年以来,该公司积极应对疫情带来的货运费用上涨、船期不稳定等不利因素,大力拓展国外市场,销售轮胎288.53万条,实现销售收入9.49亿元。

陕西延长石油集团利益相关者模型分析

延长油矿是我国乃至世界上发现最早的天然油矿之一，近20多年来，延长石油在国家“以油养油、采炼结合、滚动发展”的政策扶持下，形成了多层次、多主体发展的格局。1998年和2005年延长经历两次重组，形成国内拥有石油、天然气勘探开发资质的第四家石油企业——陕西延长石油集团有限责任公司。延长石油集团的组建有力地推动了陕西地区特别是陕北老区的石油工业乃至经济发展，但也带来了相应问题。如中国石油长庆油田分公司与延长石油集团的利益分配问题，中央政府与陕西省政府在油气资源开发中的利益分配问题，以及油气资源开发造成的对开采区的社会、

欧美石油工业R&D新趋势

1995年底,《发达国家石油工业研究与开发》在《石油科技论坛》专辑增刊发表以后,我们继续对国外,特别是欧美国家石油工业R&D(研究开发)的管理进行追踪。1997年10月在北京召开了第15届世界石油大会,在这方面提供了许多新的信息,反映了一些新趋势。现就以下几个方面综述如下。

风险投资与石油工业

风险投资与投资风险是两个不同的概念，但二者关系密切。通常，人们只提及投资风险，探讨投资风险的成因及其防范，即便言及风险投资，也是作为投资风险的同义语。事实上投资风险存在于任何投资活动中，只要有投资，就会有风险。而风险投资通常是指在高新技术和新兴产业上...

我国西部石油工业管理体制改革问题

一、西部石油工业管理体制改革的必要性目前,我国西部石油工业在国家"稳定东部,发展西部"战略指导下,在油气勘探开发、炼油加工、多种经营发展及石油城市建设方面取得了好的成绩,但在管理体制方面存在一些问题,制约了西部石油工业持续。

石油工业标准化技术委员会召开专标委秘书长联席会

石油工业标准化技术委员会2005年第一次专标委秘书长联席会议，于2005年3月2日至3月3日在三亚召开。会议代表49名．包括来自三大石油集团公司的油标委秘书处成员和来自各专标委秘书处的代表．国家发展和改革委员会工业司盛喜军处长出席了会议。

石油工业标准化技术委员会第五次年会在京召开

石油工业标准化技术委员会第五次年会于2004年12月18日在北京召开。来自中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、中国石油天然气股份有限公司的44名委员及委员代表参加了会议。全国天然气标准化技术委员会、全国石油钻采设备和工具标准仰．技术委员会的秘书长和石油工业标准化技术委员会下设的各专业标准化技术委员会的秘书长列席了会议。国家发展和改革委员会工业司盛喜军处长和国家标准化管理委员会肖寒博士出席了会议。

论石油集团公司重组改制与结构调整

在长期计划经济下用行政手段配置资源和过度重复建设,使石油集团的业务结构极不合理,严重制约着集团优势的发挥,削弱了集团的竞争能力。在重组改制中调整和优化结构,任务艰巨,又势在必行。石油集团公司重组改制,首先将核心业务与非核心业务在资产、人员、机构上分开、分立,这就为两部分业务在重组中进行结构调整创造了体制和机制上的有利条件。在重组改制中搞好结构调整,应当坚持以下原则:1.以国家产业政策作指导;2.遵循国有经济战略性改组的原则;3.以市场为导向,以效益为中心;4.以搞好整个集团为宗旨,为搞好结构调整,建议采取以下措施:1.改制与改组相结合;2.存量调整与增量调整相结合;3.业务退出与进入相结合;4.市场机制与行政手段相结合;5.出售与购并相结合;6.分工与协作相结合。

对石油工业纵向一体化经营的探讨

石油工业作为一个完整的工业体系,从系统的观点看,它不是一个单一的生产部门或生产过程,而是一个内部结构复杂,联系紧密的有机系统。从纵向上看,存在着上游与下游两个既相互区别又相互联系的产业(生产过程)。目前我国石油工业组织结构中上下游是分割的,这种组织结构状况破坏了石油工业作为一个系统而内生的生产、技术、经济联系,从而窒息了石油工业内在活力的发挥。特别是在油价“跷跷板”不平衡的情况下,这种分离的体制更加深了上下游之间的冲突与内耗。上游负债亏损经营,资金短缺,勘探不足,生产发展相对困难;下游利润虚胀,非规模经济生产,资源浪费。上下游之间难以形成一个正馈的增值循环。因此探讨和构架石油工业上下游纵向一体化的经营模式,对石油工业的健康发展是非常必要的。